活動和專案一個接著一個，免不了要加一堆好友。尤其是職場上，加對朋友很重要，這不只是交換聯絡方式，還關係到未來合作、資源共享，甚至你的「職場好感度」。
但話說回來，加好友這件事還是有些眉角，如果沒拿捏好，可能讓自己顯得很唐突，甚至留下不太好的印象。來吧，以下幾個小技巧，讓你不只順利擴展人脈，還能無痛變成人際高手！
▌加主管好友，主動提供 QR Code 才聰明
主管很忙，手機裡好友名單長得跟通訊錄一樣，這時候你遞出名片要他加你，反而會讓他覺得麻煩。最好的方式是直接拿出手機，主動提供 QR Code，或是開啟「讓對方掃描」的功能，讓對方一掃就加好，節省時間也展現你的細心。
Bonus Tips：
➤在活動結束前幾分鐘，找個適當時機說：「剛剛聊得很愉快，加個好友以後保持聯絡吧！」這樣比活動一開始就瘋狂掃碼來得自然。
▌加入群組後，主動介紹自己，印象加倍加分！
有時候專案臨時拉群，裡面可能有你不熟的人，這時候千萬不要當隱形人，進群後直接一句 「大家好，我是 XX，這次負責 XXX，有需要幫忙的地方隨時找我！」
這舉動看似小事，但會讓整個群組的人知道你的存在，也能更快讓彼此熟悉，溝通起來更順暢。
Bonus Tips：
➤但也不要過度刷存在感！ 一兩句自我介紹足夠，不用馬上開始開玩笑或狂發貼圖，讓大家有個好印象就好。
▌不要直接拉主管進群組，先私聊確認！
很多人以為拉個主管進來就萬事 OK，結果主管反而覺得莫名其妙，甚至覺得被打擾。
Bonus Tips：
➤正確做法是 先私訊主管，簡單說明群組的目的，例如：「XX 主管，這次專案的執行群組已建立，主要是方便即時溝通，方便的話可以邀請您進來嗎？」
這樣不但顯得有禮貌，也能讓主管自行決定是否要參與。畢竟，有些主管真的不想被各種群組狂炸訊息。
▌專案結束，記得解散群組！
專案告一段落，群組也應該適時解散，這是一種職場禮貌。試想一下，過了一年你突然發現手機裡還有一個已讀 1000+ 的群組，裡面沒人在講話，但偶爾有人發個奇怪的貼圖……這畫面是不是很熟悉？
Bonus Tips：
➤ 所以，專案結束後，群組管理員可以禮貌性地發個訊息：「這次合作很愉快，感謝大家的努力！如果有其他事情，我們私訊聯絡，這個群組就先解散囉！」這樣不但讓大家覺得你做事有始有終，也避免了以後群組變成幽靈地帶。
人脈的經營，從小細節開始！
加好友、拉群組看似是小事，但這些行為反映的是你的職場禮儀和溝通技巧。學會這些小撇步，讓你在職場上更受歡迎，也更容易建立有價值的人脈！
➤ 你在職場上遇過最尷尬的加好友情境是什麼？留言一起聊聊吧！
