【顧問SOP】上班族的「第二曲線」攻略:別用體力換錢,要用「職業溢價」換自由。

更新 發佈閱讀 5 分鐘

你好。很多上班族想兼職,第一直覺是去跑外送或接打字工。 請立刻停止這種想法。因為那是**「用時間換錢」**,你的時間是有限的,這種錢賺不長久,也學不到東西。

你要做的是**「職業溢價 (Career Premium)」。 也就是把你在本業累積的 80% 功力,加上 20% 的新技能,打包賣給需要的人。 你的公司其實是你最好的「天使投資人」**,它付你薪水讓你練功。

這是一份幫你在職進修並變現的【職涯資產倍增全攻略】:

戰術一:定位盤點 - 停止「尋找興趣」,開始「尋找痛點」

你不知道要在哪個領域獲利,是因為你在想「我喜歡什麼」。 但在商業上,你要想的是「我能解決什麼」。

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SOP 1.1:職位說明書 (JD) 逆向工程

  • (操作): 拿出你現在的職位說明書 (Job Description)。
  • 列出你最擅長的 3 件事(例如:你很會做 Excel 報表、很會跟奧客談判、或很會做簡報)。
  • (變現點): 這就是你的「既有基礎」。
    • 你會做報表 -> 你的變現點是「Excel 自動化教學」或「幫小商家做儀表板」。
    • 你會談判 -> 你的變現點是「採購談判術」或「客訴處理SOP」。
  • (邏輯): 你的「日常」,是別人的「反常」與「困難」。賣掉你的熟練,就是獲利。

戰術二:技能疊加 - 停止「學個新專長」,開始「學個放大器」

不要去學一個跟本業完全無關的東西(例如會計去學插花),那樣你無法累積複利。 你要學的是**「能放大原本能力的工具」**。

SOP 2.1:AI + 本業 = 超級個體

  • (操作):
    • 如果你是行銷 -> 去學 AI 繪圖 (Midjourney)。以前要等設計師三天,現在你自己三分鐘搞定。你可以接案幫人做圖。
    • 如果你是行政 -> 去學 AI 寫作 (ChatGPT)。你可以接案幫忙寫會議紀錄、潤飾文章。
    • 如果你是業務 -> 去學 自動化工具 (Zapier)。你可以幫其他業務建置自動發信系統。
  • (邏輯): 這叫**「技能混血」**。單一技能不值錢,但「懂業務又懂 AI」的人,市場非常稀缺且願意付高價。

戰術三:低風險變現 - 停止「接大案子」,開始「賣半成品」

上班族最怕接了案子做不完,搞死自己。 你要賣的是「輕薄短小」的知識產品。

SOP 3.1:資訊差搬運 (Curator)

  • (操作): 每天花 30 分鐘,整理你那個行業的最新新聞(例如:你是做物流的,就整理全球物流趨勢)。
  • 發佈在 LinkedIn 或 Threads 上。
  • (獲利模式): 累積 1000 人追蹤後,開啟「付費電子報」或「諮詢服務」。這不需要你寫長篇大論,只需要你「篩選」。

SOP 3.2:SOP 販售者

  • (操作): 你在公司一定有解決過某個難題(例如:如何快速核對 1000 筆帳款)。
  • 把這個解決過程,寫成一份 PDF 或錄一支 10 分鐘影片。
  • 放上蝦皮或知識平台賣 299 元。
  • (獲利模式): 這叫「睡後收入」。你做一次,可以賣 N 次。

戰術四:時間管理 - 停止「熬夜學習」,開始「帶薪練習」

最笨的學習是下班後才開始學。 最聰明的學習是**「拿公司的專案來練手」**。

SOP 4.1:雙重利用策略 (Double Dipping)

  • (操作):
    • 假設你想學「短影音剪輯」。
    • 主動跟老闆說:「老闆,這次的產品介紹,我試著剪一支短影片放在抖音宣傳看看,不收費。」
    • 你在上班時間光明正大剪片,老闆覺得你很上進,你用公司的素材練出了技術,還累積了作品集。
  • (邏輯): 用別人的資源(公司的錢),成就自己的能力。哪天你離職了,技術和作品都在你身上。

【勳觀點】

上班族最大的優勢,就是**「有薪水當保底」**。 這意味著你可以承受失敗,你可以慢慢試錯。

  1. 盤點:你現在覺得最簡單的工作內容,就是你最能變現的專業。
  2. 加值:去學 AI,把它變成你的武器。
  3. 輸出:把你的經驗變成 SOP 賣出去。

不要想著「轉行」,要想著**「轉型」。 當你能在下班時間,用你的專業幫另一個人解決問題並收到錢,那時候你就不再只是個領薪水的員工,你是一間「一人公司」**。

我是李建勳 | 您的策略陪跑者 | 企業數位轉型教練, 這第一步最難的是「自我挖掘」。如果你看著自己的履歷發呆,不知道自己有什麼好賣的,歡迎私訊我你的職位和日常工作,我幫你找出那個藏在你身邊的「變現金礦」。

#副業經營 #職場進修 #技能變現 #個人品牌 #時間管理 #AI工具 #顧問SOP #李建勳顧問

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李建勳Jaysen
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【李建勳 | 您的策略陪跑者 | 企業數位轉型教練 | 100大MVP經理人】 我做的事很簡單,也很關鍵: 讓組織知道下一步是什麼,並確保真的走得下去。 我擅長把模糊變成清晰、混亂變成可執行。 從策略、敘事到組織行動系統,我協助團隊對齊目標、建立節奏,讓成果可以複製、成長可以延續。 這是我的觀點我的文
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