看著窗外漸亮的藍天，現在是早上 7 點，而我也已經拖延出門上班快三個禮拜了。
那位屬下來了多久，我就拖延了多久，而他正好來了三個禮拜。
此刻的我才意識到，過去當角色只是執行者時，真的很幸福。每天上班，一杯咖啡就能讓我進入心流；但當我轉換成領導者，或說管理者後，一杯咖啡再也無法帶我進入心流，兩杯、三杯，甚至四杯都做不到。
決策往往比執行更累，更是認知債的累積，而其中「人」往往是當中最可怕也無法控制的變數。
而那位下屬，對我來說，是情緒上難以負擔的存在。
今天你被 DDoS 攻擊了嗎？
DDos 其實是駭客攻擊，你可以想像成駭客發動上百，上千萬個請求到你伺服器，並讓你整個伺服器癱瘓。而我那位下屬這三個禮拜實實在在的對我發動了 DDoS 攻擊...
在技術上，他確實是個怪才；但也正因為「怪」，他的舉止行為常常像個急著尋求認同的小朋友。
他幾乎無法安靜地坐在椅子上一分鐘，總是不停地想找人聊天。但他聊的，往往都是自己感興趣的事，也不太會觀察他人的反應，判斷對方是否真的想聽。可想而知，能夠享受與他聊天的人並不多。
我並不是想在這裡抱怨什麼，只是舉個例子，讓大家能有一個具體的畫面。
但不得不說，他在技術上確實幫了我不少忙，這也讓我對他又愛又恨。
只是，這三個禮拜的相處，開始讓我認真思考：我該如何保護好自己？
這裡說的「保護」，指的是保護我的注意力與情緒。這段時間裡，我的注意力被切成一塊塊細碎的片段——每被打擾一次，就被切走一塊，直到幾乎無法專注。
而在情緒上，我也長時間處於低落狀態，遲遲無法放鬆下來。我甚至開始擔心，這樣焦躁的自己，會不會也影響到身邊的人？
而回顧自己一直以來的關係經營，我或許早就有答案。
所有關係都是「說出來」
所有關係，其實都離不開一件事——把話說出來。
無論是職場、愛情，還是友情，關係的經營，本質上都繞不開「表達感受」這件事。只有把自己的感受好好地傳達給對方，彼此產生理解，很多卡住的地方才有機會被鬆動、被緩解。
或許，我再怎麼做自我調整都有限。管理者也是人，也會有情緒。我們不該一味壓抑，甚至委屈自己。許多情緒，若長期沒有被好好釋放，最終，總會在某個時刻，把人壓垮。
所以，我會找個時間和他好好談一談，把話說清楚。不是為了抱怨，而是真誠地表達自己的感受；同時，也會試著理解他的需要，讓彼此有機會走向真正的互相理解。
該出門了
寫到這裡，也到了該出門的時間。其實一開始面對這個難題，我並沒有答案，但透過書寫，我慢慢釐清了自己的情緒，也逐漸找到了方向。
也謝謝你陪我走過這段過程。不管這些文字是否對你有所啟發，至少當你讀到這裡，我們好像一起經歷了些什麼。
謝謝你看到最後。我也該穿上雨衣出門了，因為台北下雨了...
