定義好「規格」，是成功的先決條件／Seth Godin

不管是什麼工作，強迫自己或團隊寫出好的規格需求，都可以讓溝通更順暢、問題提早浮現，免得日後要花極高的成本去挽回錯誤。這一點對於複雜的系統特別重要，但只要是任何需要由人提供需求、讓系統幫你提供解決方案的工作，道理都是一樣的。

Seth Godin 創業家、史丹佛大學企管碩士、全世界最受歡迎的商業部落格作者之一，曾撰寫《紫牛》等近20本暢銷書；獲美國《商業週刊》讚譽為「資訊時代的終極創業家」。TBR已獲本人直接授權編譯其作品。

舉例來說，如果你提供給室內設計師、或是程式設計師的，是一份清晰明瞭的需求規格，回到你手上的成果符合預期的機率，就會提高很多很多。

對於室內裝修來說，最基本的規格就是一份建築圖或施工圖；雖然我們大部分人都不是這方面的專業人士，但如果能在裝修前，就盡可能將需求清楚表達給設計師，就可以減少很多溝通上的問題、讓他更容易設計出你心目中的住家。

雖然這一點對於資訊系統、或是其他複雜的系統特別重要，但只要是任何需要由你提供需求、由某個系統幫你提供解決方案的工作，道理應該都是一樣的。

而資訊系統跟室內設計不一樣的地方，在於前者的狀態是會一直變動的；無論是前一秒發生什麼事、或是下一秒想做什麼事，都會讓系統的運作難以精準預期。

扭蛋的的輸入與輸出

一般來說，規格上會定義「放什麼東西進系統」、以及「系統會產出什麼東西」；所以要定義這些，看起來並不困難：

• 把五個10元硬幣放進扭蛋機，然後轉動旋鈕；
• 然後扭蛋就會掉出來。

但如果往上一層觀察，我們要看的並不一定是「輸入」和「輸出」，而是「問題」與「解答」。

在上面的簡單例子之中，「我想要一個扭蛋」是個「問題」，「丟錢進去讓機器裡的幾十個扭蛋掉一個出來」是「解答」。

然而，如果系統的狀態會隨著上一個動作而有所改變，狀況就會變得比較複雜。

再用上面的例子來說：假設錢丟進去之後，機器裡面已經沒有扭蛋了，那麼設計者就必須創造一個機制，讓錢可以在這個狀況下退出來。

為了做到這一點，規格中還可以加上「隨時監測目前扭蛋存量」、以及「平均售出時間間隔與頻率」的功能；所以如果系統發現扭蛋快賣完了，就可以送出訊息通知公司補貨。

而這些資訊和產品，都是「輸入」和「輸出」的一部分。

你或許會注意到，這邊所說的規格並不包含「扭蛋是做什麼用的」、「一個成本多少錢」，只定義了系統的輸入和輸出內容。

作者註：當然，扭蛋是「做什麼用的」、「如何達成設計目標」、「目標顧客是誰」、「可以幫顧客解決什麼問題」都很重要。在設計一個系統時，如果讓設計者瞭解想達成的目標是什麼，成功率會更高；不過這一點讓我們留到其他文章中再討論。

使用方式不在規格中

如果能在一開始時就精確定義系統的輸出入內容，當然是最好的事情；我們甚至有時候會有意無意把「使用系統的方式／情境」都定義在規格之中。

然而這是錯的：系統存在的目的，純粹在於「解決問題」，而無論是使用方式或情境，都必須以達成這個目標為首要目的，而不是反過來，讓系統去配合我們想要的方式與情境。

有時候，甚至連「用什麼設備」來解決問題，都不是那麼急的事情；重點是要先精確定義好要解決的問題所在、開出規格，然後再操心如何設計出符合規格的系統。

來場系統模擬實驗

有機會的話，我們可以來做一個這樣的實驗。

請扮演「使用者」的小組成員一人拿一張卡片，寫下希望系統產出的結果，然後交給扮演「系統」的人；「系統」則根據卡片上的需求，來判斷該產出什麼「結果」，然後將結果寫下來、交回給使用者。

如果規格開得不好，系統就可能吐出天差地遠、無法預期、或是完全不符需求的結果。

記得，在進行實驗的前後，都必須先將「系統」的狀態歸零，手上不要有任何處理中的東西、或是對實驗內容的過多瞭解。

在這個實驗中，產生出來的所有互動內容，就是這個系統的規格。而在真實世界中，只要把規格再綁上時間、預算、績效要求等種種限制條件，然後整理出來，你就已經完成最困難的部分了。