付費限定B2B國際市場開發步驟 - I
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B2B國際市場開發步驟 - I

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
Business Development!?

Business Development!?

當我剛開始加入B2B業務這個職位時,充滿了疑惑,到底要怎麼開發新市場? 經過這些年的洗禮與淬鍊,摸索出了屬於自己的方式。這個主題的兩篇文章,利用約20分鐘的閱讀時間,介紹一些基本步驟與觀念,讓B2B業務新手可以很快地有Business Development的基本概念。


開發新市場最常見的問題就是沒有方向,不知道從何著手。做事情一旦沒有方向,我們做起來就是事倍功半,效率低落。

因此在這邊我把開發新市場分成三個大步驟:

一、選擇目標市場

二、進入目標市場

三、耕耘目標市場


寫在前面,往下閱讀之前可以先閱讀這篇文章「B2B國際市場開發步驟序文」。


一、選擇目標市場:

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B2B Sales&Business Development
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B2B業務行銷 筆者是專職於國際B2B業務行銷的工作者,以旅行國家或城市來說,在台灣應該是PR99的等級,數十個國家,數百個城市。在2024年末改任職於一間德國公司,也是擔任國際B2B業務行銷的工作。本專欄主要分享B2B工作中的案例、觀念、經驗,與在德國公司的工作日常。
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當我們在做Business Development時,很常會遇到被已讀不回的狀況。如果是陌生開發,被已讀不回很正常。有些時候明明是對方來逛攤位,要求我們聯繫。或者是主動來信說要合作,回信後卻沒有下文。對於這種狀況,我分享我個人通常採取的幾個原則與做法。
對手的代理商不錯耶 之前常聽到同事說,競爭對手AAA在某國的代理商很棒,為什麼我們的不怎樣?為什麼他們可以找到這個代理商?他們的選的代理商真是很適合這個產業... 我先說結論:競爭對手的代理商再好,都先不要想直接挖角。 WHY?你或許會說,我產品比較好,對方一定會很樂意跟我買,而不是跟競爭對手
不論是新代理商派員來受訓或是既有代理商派員來受訓,除了根據需求安排教育訓練的課程之外,還有哪些要注意的呢?
當我們在做Business Development時,很常會遇到被已讀不回的狀況。如果是陌生開發,被已讀不回很正常。有些時候明明是對方來逛攤位,要求我們聯繫。或者是主動來信說要合作,回信後卻沒有下文。對於這種狀況,我分享我個人通常採取的幾個原則與做法。
對手的代理商不錯耶 之前常聽到同事說,競爭對手AAA在某國的代理商很棒,為什麼我們的不怎樣?為什麼他們可以找到這個代理商?他們的選的代理商真是很適合這個產業... 我先說結論:競爭對手的代理商再好,都先不要想直接挖角。 WHY?你或許會說,我產品比較好,對方一定會很樂意跟我買,而不是跟競爭對手
不論是新代理商派員來受訓或是既有代理商派員來受訓,除了根據需求安排教育訓練的課程之外,還有哪些要注意的呢?