最近閒暇之餘看到一本好書,分享給大家
『領導就要懂心理學』職場領導的50堂必修課
這是一本由日本知名作家藤田所寫的
曾經在前公司偶原本可能擔任該部門的精神領袖
但後來我選擇放棄,之後過沒多久提離職
因我發現我根本沒能力可以當領導者,況且我當時還是個小菜鳥呢
前往未來更有發展性,發光發熱
好的領導不管人,好的領導懂人「心」❤️
掌握人「心」,才有辦法做好企業管理!
如果想在公司經營上獲得成功,就得了解人的本質
不管是經營事業與商業,都是以「引導他人的行動」為目的
以創造及團隊經濟的流動
所以對於人心的了解,是不可或缺,『成功的基石』
領導的『影響力』佔絕大多數,一個人如何感染影響整個團隊組織
這是很值得去學習去探討的地方,絕對不是三言兩句就說得完的
有兩種要素決定了一個人的言論是否具有影響力
第一所採取的溝通方式
第二是作法
那要如何跟各下屬溝通呢!
首先先要了解自己想表達說些甚麼
想好目的及主旨
「要傳達甚麼,如何傳達」這是相對最重要的一環
這是你我之間最重要的溝通橋樑
另外我覺得也很重要的一點就是信任
有無信任感來說影響力可以說巨大
一個人只要不具信任感,不管再怎麼說,言語幾乎毫無力量
但信任有時也不是全都在他人的環節上
先要對自己有信心,信任自己
臉皮要厚,放膽溝通,效果絕對大不同,就必須擁有讀懂人心與情緒的專業知識,以及深入的洞察力與經驗
也是我個人對領導及影像力個人看法及觀點
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