★你真的相信眼睛所看到的一切嗎?
●兩個人發生爭執的時候,
一定是因為他們之間有更多的相同之處,
而不是不同之處。
完全不同的兩個人是吵不起來的。
事物間的共同點,就是底層邏輯。
只有不同之中的相同之處、變化背後不變的東西,
才是底層邏輯。
只有底層邏輯,才是有生命力的。
只有底層邏輯,在我們面臨環境變化時,
才能被應用到新的變化中,從而產生適應新環境的方法論。
所以我們說:底層邏輯+環境變數=方法論
●「課題分離」理論由
奧地利心理學家阿爾弗雷德‧阿德勒(Alfred Adler)提出,
原意指「要解決人際關係的煩惱,
就要區分什麼是你的課題,什麼是我的課題」。
綁架索要贖金,是綁匪的課題,
而因綁架遭受損失,是首富的課題。
比如,有人在地鐵裡踩了我一腳,
誰的錯?我的錯。
明明是他踩了我,
為什麼是我的錯呢?
難道我不應該要求他道歉嗎?
我可以要求他道歉,
但是,道歉有什麼用?
而且,我要求他道歉,
不需要花時間嗎?
他耍無賴和我吵起來,
不是更需要花時間嗎?
我的時間難道沒地方花了嗎?
對方還可能反咬一口:
「你怎麼把腳亂放啊?!」
那怎麼辦?
我要說「我的錯,我的錯」,
然後心平氣和地走到旁邊。
這是因為,我的時間比他的值錢,
浪費同樣的時間,我的損失大—
「誰的損失大,就是誰的錯」。
●一個人心中,應該有三種「對錯觀」:
1.法學家的對錯觀
2.經濟學家的對錯觀
3.商人的對錯觀。
●壞人A誘騙好人B進入C的沒有鎖門的工地,
B失足摔死了。
請問,這是誰的錯?
1.法學家的對錯觀
對於上述情況,法學家可能會說:
「這當然是A的錯,這就是蓄意謀殺,還有什麼好討論的!」
是的,如果證據確鑿,
在法學家眼中,這就是A的錯。
但是,這種「大快人心」的對錯觀,
不一定能避免類似案件再度發生—
法學家做不到的事情,經濟學家也許能做到。
2.經濟學家的對錯觀
對於上述情況,經濟學家可能有不同看法:是C的錯。
也許有人會說:
「啊?為什麼啊?C也太冤了吧?」
經濟學家是這樣考慮的:
整個社會為避免B被A誘騙進入C的工地要付出的成本,
比C把工地的門鎖上的成本高得多,
雖然懲罰C會讓其覺得冤,
但是以後所有工地的擁有者就都會把門鎖上了,
於是這樣的事情會大量減少。
經濟學家是從「社會總成本」的角度來判斷一件事的對錯在誰。
雖然有時這樣的判斷看上去不合理,
但會比從「純粹的道義」的角度更有「效果」。
3.商人的對錯觀
對於上述情況,商人可能這樣想:
不管是A的錯還是C的錯,B都死了;
不管讓誰承擔責任,
B都無法起死回生—從個體利益最大化的角度看,
B只能怪自己。
也許B在生命的最後一刻,
會想:「這是我的錯,我不該蠢到被A誘騙至此。」
法學家認為A錯,經濟學家認為C錯,
商人認為B錯,這就是三種「對錯觀」。
如果你是評論家,可以選擇法學家的立場;
如果你是政策制定者,可以選擇經濟學家的立場;
如果將要失足摔死的就是你自己,我建議你選擇商人的立場—
「我的錯,都是我的錯」,
因為「我的損失最大」。
總之,
誰的損失大,就是誰的錯。
●如何學好經濟學?
一是學李白,也要學杜甫;
二是給每個模型找個反例;
三是記住每個理論都有前提。
只有這樣,你學的才不是「黑板上的經濟學」,
才是既能抽象於真實世界,
也能還原於真實世界的「有用的經濟學」。
經濟學家的工作,比數學家的複雜太多。
只有這樣學習經濟學,你才不辜負他們卓越的努力。
其實,何止是經濟學。
所有不是基於公理體系的學科,都是一樣的。
所以,在學習經濟學之前,
我希望你能先記住三句名人名言。
第一句是費茲傑羅說的:
「同時持有全然相反的兩種觀念,
還能正常行事,是第一流智慧的標誌。」
這樣,你才會懂得學李白,也要學杜甫。
第二句是羅曼·羅蘭說的:
「這個世界上,只有一種真正的英雄主義,
那就是認清了生活的真相後還依然熱愛它。」
這樣,你才有勇氣給每個模型找個反例,
然後繼續用這個模型。
第三句是查理·蒙格說的:
「如果我不能比這個世界上最聰明的人更能反駁這個觀點,
我就不配擁有這個觀點。」
這樣,你才能時刻提醒自己,
每個理論都有前提。
●你想把什麼想法注射到别人腦中,
把它放在「為什麼」這三個字後面,就可以了。
比如,「為什麼愛因斯坦晚年改信上帝了?」
你可能說:
「那是受家庭的影響吧?
那是時代的局限性使然吧?
也許愛因斯坦有别的考量吧?」
不管你怎麼回答,
「愛因斯坦晚年改信了上帝」這個觀點已經被注射到你的腦海中了。
但事實是,愛因斯坦並沒有改信上帝。
把謠言放在「為什麼」後面,
是傳播謠言的最佳方法。
「為什麼吃韭菜可以治癌症?」
「為什麼吸煙的人更不容易得新冠肺炎?」
大多數人聽到後,都會好奇地問:
「是啊,為什麼呢?」
當你這樣問時,謠言已經被「注射」入你的大腦了。
當你在問朋友「你說,你說,到底是為什麼呢」時,
你就開始傳謠了。
狡猾的人,用這個句型注射别人。
愚蠢的人,卻用這個句型注射自己。
●電影《教父》裡有句臺詞:
「花半秒鐘看透本質的人,和花一輩子都看不清的人,
註定擁有截然不同的命運。
普通的人改變結果,優秀的人改變原因,
頂級優秀的人改變模型。
解決問題的辦法有1000種,
但最有效的那一個,
一定是用洞察力改變模型、改變系統。
●時間顆粒度,就是一個人管理時間的基本單位。
有人的時間顆粒度是半天,比如退休老人;
有人的時間顆粒度是15分鐘,比如王健林;
有人的時間顆粒度是5分鐘,比如比爾蓋茲。
在商業世界中,擁有受人尊敬的職業化素養
—恪守時間,是一項非常基本的要求。
而恪守時間的本質,就是理解並尊重別人的時間顆粒度。
●一個人痛苦,
是因為他沒有高度和格局。
高度不夠,看到、聽到的都是問題。
格局太小,糾結的都是雞毛蒜皮的小事,
算的都是家長裡短的小帳,看不到廣闊的增量。
你站在1樓,有人罵你,你聽到了很生氣。
你站在10樓,有人罵你,你聽不太清楚,你還以為別人在和你打招呼。
你站在100樓,有人罵你,你根本看不見,也聽不見。
螞蟻和巨龍沒有交集,蒲公英的種子與天空中的彩雲難以相遇。
它們分處在不同的世界,永遠不知彼此。
不是每個人都配做你的對手,不要在不值得的人身上花時間。
~劉潤/商業顧問,潤米諮詢創始人,《5分鐘商學院》主理人,微信公眾號「劉潤」主理人。
~《底層邏輯:看清這個世界的底牌》
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名稱取自日文「おひとり」的中文音譯,意指一個人。
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【作者~廖慧淑(Su)】
譯者/作家/旅人,
日文翻譯、口譯及寫作經歷超過20年。
透過自遊與工作之便環遊世界三大洋五大洲,
總計造訪過40國n座城市。
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