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B2B業務 | 老闆要我SLOW一點
閱讀時間約 4 分鐘
公司的業務裡面，只有我跟T君是老闆親自找進來的，希望可以擴大公司的業務銷售，將公司帶到另一個階段。
今天老闆走進辦公室跟我們兩個聊天，跟我們述說他對於明年產品開發與改善的計劃等等。其中有一部分講到，等我們這些產品都準備好之後，等到2026年才開始在國際上爆發。
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B2B業務行銷
筆者是專職於國際B2B業務行銷的工作者，以旅行國家或城市來說，在台灣應該是PR99的等級，數十個國家，數百個城市。在2024年末改任職於一間德國公司，也是擔任國際B2B業務行銷的工作。本專欄主要分享B2B工作中的案例、觀念、經驗，與在德國公司的工作日常。
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離職後的第二個兼職，算是先前某工作的經理（代稱Ｌ）又回鍋。
去年裸辭後有跟Ｌ約吃飯，聊一下近況，因為前單位有些業務Ｌ會接觸，所以大概一年會有幾次主動聯繫我，想確認一些事項，但因為都不是我的業務，所以能幫忙的有限。去年８月約吃飯當下，Ｌ也熱心說要引薦我至關係企業，由於關係企業顧忌我的學經歷多屬公家機
故事是這樣的
剛進公司的阿天，經過二個星期努力又辛勤的拜訪，終於累積不少客戶名片，也都能達成主管要求每天都去掃街(陌生拜訪)初訪數量，好幾次晨會時，主管特別拿出來表揚，並且，提醒學長們比照這樣的勤勞度，月底就不用擔心業績。但，此時阿天才驚覺自己努力大半月，還沒有業績進帳呢?眼看白版學長們都掛上業績
一間會議室，一個身形微胖的產品經理，親切地笑著對面試的工程說到
「我們公司作風很美式的啦，要做什麼都可以，你看大家穿得很Free啊，也不用穿西裝打領帶。大家都平行單位可以討論」
殊不知，在他說這句話的幾個月前，他臉紅脖子粗地跟所有人說「這是我的產品！要照我說的做。」
我很驚訝一個人可以前後轉變這
二度確診的狀況好多了，重返工作崗位的第一天，伯樂老闆傳訊來問我：「身體好點沒？多休養，別累壞自己。」他人在海外進行年度計畫的匯報，公務非常繁沓，百忙之中居然還記掛部屬的健康，使我感動莫名。不管他在生意上的表現如何精明積極，對於人的熱腸關懷，經年不改。
I 人採訪遇上兩位 E 人經理，保費部的怡伶和人資部的譯德，真是大大滿足ヽ(*´∀`)ﾉﾟ關於企劃工作他們侃侃而談，十足展現企劃人各種想法的特質，兩位年輕的主管在待人處事上也相當有默契，竟有許多相似之處，好想……馬上加入（？）
由於工作的關係，時常會接觸到一些新開業的公司。老闆年輕、幹部也年輕，充滿了朝氣，今天一個目標、明天一個想法。但是開著開著，公司就𣎴見了。
有一家已經為它服務了快四十年的工廠，突然聽說副總要來找我。我正在想是不是有什麼問題？一看到人，我就認出他了，三十年前，他剛進這家公司時，曾經因為勞健保的事情來
前天請團隊聚餐當作尾牙的時候，有個小夥伴T跑來我旁邊聊天，忽然丟出了一個問題: 老闆，我的報告應該要怎麼包裝，還有我應該要再多加強哪些面向的能力，才能快速地升職加薪呀? 這個問題一丟出來，我忽然看到了好多雙亮晶晶的雙眼望向我，露出了求知若渴的表情。
我在園區上班時先是經由客戶電話中幫一位主管完成一件託付
後來跟這位主管會有電話聯絡,電話中他會聊到太太跟女兒
他所屬的公司正是我公司的重要客戶,當時我們雙方營業額都在快速成長
也正走向國際化的轉型他跟我常常要不停學習新系統讓工作營運能避免人為的操作錯誤
導致損失,他做人資主管面對公司要跨入國
大家隨著在公司的年資越來越久，
和公司的發展之下，
都會開始帶新人。
有一次老闆叫我到會議室約談，原本想說有好康。
因為之前的幾次，不是發project 獎金，不然就是發餐券等
沒想要這一次要我帶五個新人。
離職後的第二個兼職，算是先前某工作的經理（代稱Ｌ）又回鍋。
去年裸辭後有跟Ｌ約吃飯，聊一下近況，因為前單位有些業務Ｌ會接觸，所以大概一年會有幾次主動聯繫我，想確認一些事項，但因為都不是我的業務，所以能幫忙的有限。去年８月約吃飯當下，Ｌ也熱心說要引薦我至關係企業，由於關係企業顧忌我的學經歷多屬公家機
故事是這樣的
剛進公司的阿天，經過二個星期努力又辛勤的拜訪，終於累積不少客戶名片，也都能達成主管要求每天都去掃街(陌生拜訪)初訪數量，好幾次晨會時，主管特別拿出來表揚，並且，提醒學長們比照這樣的勤勞度，月底就不用擔心業績。但，此時阿天才驚覺自己努力大半月，還沒有業績進帳呢?眼看白版學長們都掛上業績
一間會議室，一個身形微胖的產品經理，親切地笑著對面試的工程說到
「我們公司作風很美式的啦，要做什麼都可以，你看大家穿得很Free啊，也不用穿西裝打領帶。大家都平行單位可以討論」
殊不知，在他說這句話的幾個月前，他臉紅脖子粗地跟所有人說「這是我的產品！要照我說的做。」
我很驚訝一個人可以前後轉變這
二度確診的狀況好多了，重返工作崗位的第一天，伯樂老闆傳訊來問我：「身體好點沒？多休養，別累壞自己。」他人在海外進行年度計畫的匯報，公務非常繁沓，百忙之中居然還記掛部屬的健康，使我感動莫名。不管他在生意上的表現如何精明積極，對於人的熱腸關懷，經年不改。
I 人採訪遇上兩位 E 人經理，保費部的怡伶和人資部的譯德，真是大大滿足ヽ(*´∀`)ﾉﾟ關於企劃工作他們侃侃而談，十足展現企劃人各種想法的特質，兩位年輕的主管在待人處事上也相當有默契，竟有許多相似之處，好想……馬上加入（？）
由於工作的關係，時常會接觸到一些新開業的公司。老闆年輕、幹部也年輕，充滿了朝氣，今天一個目標、明天一個想法。但是開著開著，公司就𣎴見了。
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前天請團隊聚餐當作尾牙的時候，有個小夥伴T跑來我旁邊聊天，忽然丟出了一個問題: 老闆，我的報告應該要怎麼包裝，還有我應該要再多加強哪些面向的能力，才能快速地升職加薪呀? 這個問題一丟出來，我忽然看到了好多雙亮晶晶的雙眼望向我，露出了求知若渴的表情。
我在園區上班時先是經由客戶電話中幫一位主管完成一件託付
後來跟這位主管會有電話聯絡,電話中他會聊到太太跟女兒
他所屬的公司正是我公司的重要客戶,當時我們雙方營業額都在快速成長
也正走向國際化的轉型他跟我常常要不停學習新系統讓工作營運能避免人為的操作錯誤
導致損失,他做人資主管面對公司要跨入國
大家隨著在公司的年資越來越久，
和公司的發展之下，
都會開始帶新人。
有一次老闆叫我到會議室約談，原本想說有好康。
因為之前的幾次，不是發project 獎金，不然就是發餐券等
沒想要這一次要我帶五個新人。