今天去拜訪了一位創投界的前輩。
本來只是想交流一下彼此的近況，沒想到談著談著，卻被一連串的話擊中。
「你們基金太小了。」
「沒有足夠的行政團隊，怎麼運作一堆複雜的報告？」
「這樣沒影響力，形成不了規模及效率？」
我笑著點頭，心裡卻是沉甸甸的。那一刻，我確實覺得自己好像一無是處。
回家的路上，我一直 replay 那段對話。
是啊，我們的基金確實不大，團隊還在成形，影響力也談不上。 但我突然想起，那不正是創業的起點嗎？
我投資過那麼多新創，每一個創業者不都是從「不夠大」開始的？
有時候連公司登記地址都還在客廳、會議室也只是咖啡館。 他們不完美，卻真實地在做夢、在執行、在改變。 而我自己，其實也在做一樣的事。
創投，本質上也是一種創業。
只是我們投資的不是產品，是人，商業模式與未來。 我們相信某個還沒發生的可能性，並用行動去換來它成真的那天。
所以當他說「基金太小」，我其實明白，那只是階段性的現實。
基金規模不代表格局的大小。 重點是，我們是否能用一個成功案例、一段陪伴歷程，去證明這個基金的價值。
當他說「沒有足夠的行政團隊」，我也理解那是對組織成熟度的關心。
但早期基金，本來就該是精實運作。 我有外包的會計顧問、法律夥伴、專案支援。 我們沒有人力過剩，卻每個人都在做對的事。 比起「規模化」，我更在意「專注」。
而當他說「沒有影響力」時，我心裡微微一震。
因為那句話的確刺痛我，但也提醒我： 影響力不是別人給的，而是自己定義的。 Dream coFounder 的影響力，不在於我們管理了多少資金， 而在於我們用什麼方式，陪伴創業者走過關鍵的那一段。 在於我們敢不敢投那些真正想改變世界的人。
有時候，小，反而讓我們有溫度；沒有包袱，反而能動得更快。
我開始懂了，「被質疑」其實是一種禮物。 因為那代表有人認真看待你， 也代表你正在走在一條不容易、但值得的路上。
我在筆記裡寫下幾句話：
「被看輕，代表我還有空間被看見。」
「被質疑，不代表我錯，只代表我還沒被理解。」
我依然尊敬那位前輩，也感謝他讓我更清楚自己的方向。
Dream coFounder 或許現在還小，但正在長出自己的樣子。 影響力，不是一開始就有的，而是一步步活出來的。
被說一無是處的那天，我選擇繼續往前。
因為我知道，總有一天，會有人說：「原來，妳早就在做對的事。」
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