蓋洛普優勢解讀

HR的部門聚會裡，延續著討論個性測驗的餘韻，親切的人資長分享了蓋洛普優勢測驗（CliftonStrengths），讓我為之眼前一亮，而後，她也成為了我的優勢測驗的解讀教練。

• 藍色（關係建立）
• 綠色（策略性思考）
• 紫色（執行力）
• 橘色（領導力）

多家知名企業採用

1. 排名前面的天賦是優勢天賦，是我們闖天下的好工具，排名後面的天賦並不會因為努力鍛鍊後就突飛猛進，因此的確不用每年做測驗，去驗證自己進步沒有。
2. 排名前面的天賦，並不會自動就大放光芒，就算是天生好手也需要鍛鍊，世界上最恐怖的對手就是有天份又努力的，願我們都成為自己喜歡的模樣。
3. 並沒有什麼樣的天賦就適合做什麼樣的工作的刻板印象，以HR為例，就可能會出現各種顏色為主的HR，天賦不是決定你的終點，是幫助自己達到理想職涯，所需最短路徑的「過程」要角。
4. 意識到自己獨特的優勢順序後，還要留意適度運用的情況，問自己，是否因為太過努力而感到「費力」或是「透支」？
5. 溝通的重點，是透過對方的天賦看事情，用對方好理解的角度去達成溝通的使命，知道彼此接受訊息所習慣使用的天賦不同。

1. 人類圖是人生使用說明，透過準確的出生時間與出生地，確認了此生的設計，內含基因的密碼，設計上的閘門與通道就是此生的天賦，足以完成今生的體驗與使命。
2. 穩定運作的閘門是明顯的天賦，沒有出現的閘門不是沒有這個天賦，只是不穩定出現，相對比較難駕馭，透過察覺與練習，我們是能夠感受到自己運用擁有閘門的能力強化。
3. 設計雖然在出生的當下固定，透過內在權威所做的選擇累積成現在的我們，同一個輪迴交叉的人，可能透過不同的選擇，來到不同分行線的行業與團隊位置，我們每個人都是所屬團隊中不可或缺的要角，發揮屬於自己獨特的價值。
4. 生活中，我們可能因為太努力，或是因為渴望而太用力，產生了非自己的情況。透過察覺與練習，能夠讓自己回到平衡的狀態。
5. 透過認識彼此設計的不同，我們更能尊重彼此的特性與不容易，知道對方的表現是對事不對人，是源自於他的設計，而不是針對我。