職場中管理任務順序的真正邏輯
閱讀時間約 1 分鐘
特別針對那種一個人要面對各部門要求的職位，比如我前一份工作就沒個主管，實質上的主管是老闆本人，說實在他也沒空鳥我。而法務需求則是公司從上到下都可能有，便是每個部門都會跟我過到手。
而本篇若是介紹什麼「艾森豪矩陣」大概是羞辱我的讀者，大家都是職場老江湖了，那個大家都懂，現在來加入一點權謀術調味。
事情的優先順序是一種套環邏輯，最直觀的底層就是按照委託順序或是艾森豪矩陣的模式。
底層之後再加入一個「插隊邏輯」：職位越高的插越前面，比如你現在的任務ABCDE，A任務是經理的委託，而現在董事長交辦了任務A'，那就直接按照職階插到最前面，變成A'ABCDE；此時課長也來委託了任務B'，那就是插到經理的案子後面，成為A'ABB'CDE。
這甚至是可以攤在台上的陽謀，比如課長的委託B'非常急，直接跟他說前面還有董事長跟經理的也很急，暗示他你現在是要我不做老闆的事先做你的事情嗎？
越能決定你加薪、升遷的對象，你就越要讓他覺得你能幹，事實上你只要對他交辦的事情盡心就好；至於無法上報績效的委託，下屬的協力要求等等...老實說，你應該讓他覺得你是個「廢物」比較好，呵呵。
像我遇到這些案子能劣後就劣後，就算做完了再壓三天再給。
至於效率低到被同事討厭嘛...我倒是不會，畢竟都在底端仔心中建立「下單後等一周後才會到貨」的認知了。
而且哪個低能兒敢往上捅，先得罪了我，聽到此事的高層也會因為對我的高效率印象而覺得那個低能兒在亂黑一通，最後也在高層心中黑掉。
為什麼會看到廣告
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
這個秋，Chill 嗨嗨！穿搭美美去賞楓，裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過？秋日 To Do List 等你分享！
秋季全站徵文，我們準備了五個創作主題，參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」，一起來看看如何參加吧～
美國總統大選只剩下三天， 我們觀察一整週民調與金融市場的變化（包含賭局）， 到本週五下午3:00前為止， 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率， 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Faker昨天真的太扯了，中國主播王多多點評的話更是精妙，分享給各位
王多多的點評
「Faker是我們的處境，他是LPL永遠繞不開的一個人和話題，所以我們特別渴望在決賽跟他相遇，去直面我們的處境。
我們曾經稱他為最高的山，最長的河，以為山海就是盡頭，可是Faker用他28歲的年齡...
探討職場上不可忽視的情緒勞務，以及將公司內部人員當作客戶看待的職場心態。
幫助大家在職場中提升工作效率和滿意度，並建立穩固的人際網絡。
大家對於「輸出」這二字應該都不陌生，但真正有開始的卻是少數，能堅持不斷輸出的更少，一但你開始了，就可以拉開與他人的差距。
換一個角度來聊「輸出」的妙用
輸出就是把知識轉換成你熟悉的語言講出來，不僅可以做線上課程，更能應用到工作中，成為一個強化職場競爭力的大殺器！
職場升級之路，靠「輸出」
你
在現代職場中，晉升是許多人追求的目標，要晉升最大動力是薪酬提升，還有是一個自我能力肯定，晉升是一種價值提升的表現。然而，要實現職場晉升，需要掌握三類人管理能力，讓你的晉升不是一種壓力累垮你的加速器。
在<<職場晉升101>> 提出管理三類人技巧
管理第一類人: 自己
管好工作中的自己你需要
8種高級思考方式
墨菲定律：
心裡越害怕什麼就越會發生什麼。
吉德林法則：
把問題清楚的寫下來，問題就已經解決一半了。
吉伯特定律：
工作中的最大問題就是沒人跟你說該如何去做。
沃爾森法則：
把資訊和金錢排在第一位，金錢自然就會到來。
福克蘭定律：
沒必要做決定時就不要去做決定。
彼得原
在職場上，我們常常會遇到各種挑戰和不如意的情況。有時候，我們可能會遇到同事對我們的態度不好，或者面臨工作上的困難和壓力。在這樣的情境下，情緒管理成為了一個關鍵的技能，它能夠幫助我們冷靜處理事情，展現專業的一面。熊爸爸將利用這篇文章探討情緒管理在職場上的重要性，以及如何運用情緒管理展現專業的能力。
為何職場老鳥就是不願意帶菜鳥!先搞懂職場的競爭關係與競合關係!-HR人力資源管理專欄
企業欲落實世代傳承、工作傳承，並協助新人盡快進入狀況，必知的一大重點以及三大階段，先將老鳥及菜鳥之間的關係調整承競合關係，並落實三大階段，包含工作交接、企業級、部門級別職前教育訓練及教練制或師徒制的領導方式。
本篇源自天下學習事業群總經理劉鳳珍的演講內容。
你聽過「個人品牌」或「一人公司」嗎？在這個強調活出自我價值，人有無限可能的時代，好的管理是一個必須揣在身上，能帶你通往目標的必備資源。擁有好的管理，你就是自己的微型CEO
當我們還是學生時，圍繞我們生活的無非是：讀書、考試、報告、朋友、打工、戀愛、實習
當我還是上班族的身份時，對於職場有很多自己的認知，離開朝九晚五的生活以不同角色來看待職場時，卻發現很多殘酷的職場事實，今天想分享職場中10點你該認清的事實。
公司其實「不關心」你的「職涯發展計劃」
面試官說，請聊聊你的職涯規劃！看似公司重視你的職涯規劃，但！事實上，公司只是在評估若有機會錄用，你的
上篇提到因我不肯代替老闆出差，導致老闆對我百般挑惕。但我仍舊默默吞忍這一切，看在魔王眼裡我沒有離開讓她並不好受.....
魔王見我遲遲沒有被fire，於是把歪腦筋動到我的頭上，向我掏心掏肺，對我說她當我如同姊妹才告訴我這間公司體制上很多問題，所以之前的員工都因此離職，要我趁年輕快一點換工作，我的經驗
睽違三年重回職場，但這回身份已經不同，我已是一個孩子的媽媽，在家當全職媽媽早已忘了職場中的人心險惡，認真負責自己的項目，卻被當成眼中釘！人說商場如戰場，我看職場也是一樣！沒有一點心思就等著當作別人的墊腳石，職場中的『權力遊戲』，待我娓娓道來.....
剛回到職場，覺得幹勁十足，雖然從汽車零配件業轉戰
這個秋，Chill 嗨嗨！穿搭美美去賞楓，裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過？秋日 To Do List 等你分享！
秋季全站徵文，我們準備了五個創作主題，參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」，一起來看看如何參加吧～
美國總統大選只剩下三天， 我們觀察一整週民調與金融市場的變化（包含賭局）， 到本週五下午3:00前為止， 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率， 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Faker昨天真的太扯了，中國主播王多多點評的話更是精妙，分享給各位
王多多的點評
「Faker是我們的處境，他是LPL永遠繞不開的一個人和話題，所以我們特別渴望在決賽跟他相遇，去直面我們的處境。
我們曾經稱他為最高的山，最長的河，以為山海就是盡頭，可是Faker用他28歲的年齡...
探討職場上不可忽視的情緒勞務，以及將公司內部人員當作客戶看待的職場心態。
幫助大家在職場中提升工作效率和滿意度，並建立穩固的人際網絡。
大家對於「輸出」這二字應該都不陌生，但真正有開始的卻是少數，能堅持不斷輸出的更少，一但你開始了，就可以拉開與他人的差距。
換一個角度來聊「輸出」的妙用
輸出就是把知識轉換成你熟悉的語言講出來，不僅可以做線上課程，更能應用到工作中，成為一個強化職場競爭力的大殺器！
職場升級之路，靠「輸出」
你
在現代職場中，晉升是許多人追求的目標，要晉升最大動力是薪酬提升，還有是一個自我能力肯定，晉升是一種價值提升的表現。然而，要實現職場晉升，需要掌握三類人管理能力，讓你的晉升不是一種壓力累垮你的加速器。
在<<職場晉升101>> 提出管理三類人技巧
管理第一類人: 自己
管好工作中的自己你需要
8種高級思考方式
墨菲定律：
心裡越害怕什麼就越會發生什麼。
吉德林法則：
把問題清楚的寫下來，問題就已經解決一半了。
吉伯特定律：
工作中的最大問題就是沒人跟你說該如何去做。
沃爾森法則：
把資訊和金錢排在第一位，金錢自然就會到來。
福克蘭定律：
沒必要做決定時就不要去做決定。
彼得原
在職場上，我們常常會遇到各種挑戰和不如意的情況。有時候，我們可能會遇到同事對我們的態度不好，或者面臨工作上的困難和壓力。在這樣的情境下，情緒管理成為了一個關鍵的技能，它能夠幫助我們冷靜處理事情，展現專業的一面。熊爸爸將利用這篇文章探討情緒管理在職場上的重要性，以及如何運用情緒管理展現專業的能力。
為何職場老鳥就是不願意帶菜鳥!先搞懂職場的競爭關係與競合關係!-HR人力資源管理專欄
企業欲落實世代傳承、工作傳承，並協助新人盡快進入狀況，必知的一大重點以及三大階段，先將老鳥及菜鳥之間的關係調整承競合關係，並落實三大階段，包含工作交接、企業級、部門級別職前教育訓練及教練制或師徒制的領導方式。
本篇源自天下學習事業群總經理劉鳳珍的演講內容。
你聽過「個人品牌」或「一人公司」嗎？在這個強調活出自我價值，人有無限可能的時代，好的管理是一個必須揣在身上，能帶你通往目標的必備資源。擁有好的管理，你就是自己的微型CEO
當我們還是學生時，圍繞我們生活的無非是：讀書、考試、報告、朋友、打工、戀愛、實習
當我還是上班族的身份時，對於職場有很多自己的認知，離開朝九晚五的生活以不同角色來看待職場時，卻發現很多殘酷的職場事實，今天想分享職場中10點你該認清的事實。
公司其實「不關心」你的「職涯發展計劃」
面試官說，請聊聊你的職涯規劃！看似公司重視你的職涯規劃，但！事實上，公司只是在評估若有機會錄用，你的
上篇提到因我不肯代替老闆出差，導致老闆對我百般挑惕。但我仍舊默默吞忍這一切，看在魔王眼裡我沒有離開讓她並不好受.....
魔王見我遲遲沒有被fire，於是把歪腦筋動到我的頭上，向我掏心掏肺，對我說她當我如同姊妹才告訴我這間公司體制上很多問題，所以之前的員工都因此離職，要我趁年輕快一點換工作，我的經驗
睽違三年重回職場，但這回身份已經不同，我已是一個孩子的媽媽，在家當全職媽媽早已忘了職場中的人心險惡，認真負責自己的項目，卻被當成眼中釘！人說商場如戰場，我看職場也是一樣！沒有一點心思就等著當作別人的墊腳石，職場中的『權力遊戲』，待我娓娓道來.....
剛回到職場，覺得幹勁十足，雖然從汽車零配件業轉戰