什麼是「思考」?思考就是「整理」
本書作者安達裕哉從原本不擅言詞,到能夠打動專業經驗遠比自己豐富的人,靠的並不是「說話技巧」,而在於「思考的深度」。這也是「有好好思考的人」和「沒在思考的人」的差異,本書就是教你「聰明人開口前都在想什麼!」
如果你對以下3個問題有興趣,這本書相信能對你有收穫:
找主管商量時,與其說「我有一件事想討論」
👉不如直接指出結論「有個關於客訴
的問題想和您請教」
避免只說出「你看見的部分」,也不要放「馬後炮」
👉而是要深入研究「與自己立場相反
」的意見
只依據自身的經驗,發表主觀的感受是不夠的
👉要為主觀的事實添加證據
,使之成為他人也可接受的形式
本書作者整理了可同時帶來「智慧」與「信任」的5個思考法
學習這些深化思考術,可以讓你徹底變身聰明人!
聰明人擅長「客觀」地看待事物。
[說話膚淺,會讓人覺得你沒在思考]
這句話太有感了!在職場上相信大家常有這種經驗,覺得同事或員工在亂回話🤣
作者提到:
「說話膚淺」的人有3個特徵:
還有,對少量資訊深信不疑就會顯得愚蠢!
根據心裡學的「認知偏誤」:人只看得見自己想看見的🤣也就是說我們只蒐集「有利於己」的資訊,而傾向忽略不利於己的。換言之,我們常常為了自己心裡想要的、自己期望的結果,而說出一些非客觀的話,例如「我覺得....」而不是根據XXX調查.....這是很危險的。
說話沒什麼根據的人,之所以會被認為膚淺,就是因為被懷疑「應該是你只蒐集有利於己的資訊吧?」「那是你的主觀臆測吧?」的關係。
📌改善建議:讓發言有深度的2個訣竅:
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[聰明人在說話之前,會先花時間理解]
瞭解前因後果,才能做出深入的討論。
另外
作者提到要區分「事實」與「意見」的重要性,很多人無法分辨「事實」與「意見」,請各位養成習慣,回答之前問問自己「這是能夠證明的事實嗎?」「還是這是自行做出判斷的意見?」
職場上,很多人都容易發生一種狀況,把「自己的意見」講得有如「事實」一般
,最明顯的例子就是,把「大家都這麼說」掛在嘴邊。所以應時常提醒自己:
在需要提出事實的時候,不陳述意見。不把意見講得像是事實一般。
📌改善建議:
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[別在他人說話時,只想著自己想說的]
👆看到這句話,我迫不及待想往下看
沒錯,我們總是在他人說話時,只想著自己想說的
因為一來是怕等下被老闆點名「你有什麼看法?」「你覺得呢?」
尤其因為疫情work from home, 會議都改成線上會議
當突然點名到你,沒有馬上回話時,就會一片安靜
同事甚至還會以為你忘記開麥克風😓而喊你
二來則是怕等下發言表現不夠好,所以需要先想一下
作者提醒:能好好聽他人說話的人不會亂插嘴,而是會思考「對方到底想說些什麼」。首先,要試圖準確地理解對方所說的話,存著「尊重說話者」的基礎,正因為尊重,對方也會感覺輕鬆,從「對方在聽我說話」變成「彼此在對話」,進而創造出更深層的「信任感」。
📌改善建議:有智慧的人的傾聽態度:
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[藉由溝通來讓對方說出更多資訊]
相信各位都知道,問題問的好與問不好,可以獲得的收穫差距很大。有當過面試官的人一定相當有感,到底要問什麼問題,才能真正測出面試者的能力,就是一門很大的學問,想更瞭解這些技巧的人不妨找這本書來看一下。
📌改善建議:
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[言語化的品質決定了輸出的品質]
📌改善建議:
說話能否打動人心,說話能否清楚易懂,都與理解的深度成正比。而理解的深度取決於區分並整理的能力。
這是一本好書,淺顯易懂又能獲得不少啟發,誠摯的分享給各位。
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