在職業生涯中,我們經常面臨到一個艱難的抉擇:到底是該留下還是離開現有的工作?這個問題對於許多人來說並不陌生,而Marshall Goldsmith在《向上的奇蹟(Mojo: How to Get It, How to Keep It, How to Get It Back If You Lose It)》一書中,提出了一個名為「正向力記分卡」的工具,可以幫助我們在這個抉擇的過程中,更清楚地了解自己的內心,做出最佳的決定。
無論我們是新進職場的菜鳥,還是經驗豐富的高階主管,都可能在某個時刻面臨職業生涯的瓶頸。在這樣的時刻,我們需要做出改變,無論是改變自己,還是改變環境。而要做出這樣的改變,了解自己的正向力來源,以及它如何影響我們的選擇,是至關重要的。
Goldsmith在書中指出,當我們面臨職業上的重大抉擇時,可以運用「正向力記分卡」來分析我們的正向力。這個工具可以將我們的職業正向力和個人正向力分開來看,讓我們清楚地看到哪些地方需要改變。例如,我們可以評估自己在現有工作中的滿足感、成就感和幸福感,並將這些與我們的職業動機、能力、自信等因素進行對比。通過這樣的分析,我們可以更清晰地看到自己目前的困境是來自於工作本身,還是我們個人的變化。
在書中有一個案例,說明正向力記分卡如何實際運用在工作中:Goldsmith提到他曾輔導過一位名叫Teri的市場行銷主管。Teri在二三十歲時,不斷更換工作,最終在賓州的一家保健食品公司安頓下來。她開發了一個主打產品,這個產品的贏利達到了公司總利潤的50%。儘管年薪達到了七位數,但她卻感到十分不快,對工作失去了熱情。
在這個時候,Goldsmith建議她使用正向力記分卡,試著找出她對工作不滿的原因。Teri的正向力計分卡結果顯示(如圖),她在職業正向力方面得分很高,顯示她在工作中擁有很強的能力和積極性,但她的個人正向力得分卻高低互見。特別是在參加員工例行會議時,她的得分非常低,因為她覺得自己無法有效解決員工提出的問題,這讓她感到無能為力。
Goldsmith指出,這是一個典型的事必躬親的主管在升到高階管理職位時會遇到的問題。當Teri發現自己無法親自處理每一件事時,她感到失去了控制,這大大削弱了她的正向力。最終,Teri決定辭去目前的工作,開始自己創業,成為一個完全依靠自己的個人創業者,這個決定讓她重新找回了工作的熱情和意義。
這個案例告訴我們,即使擁有高薪和權力,如果工作不能帶給我們滿足感和幸福感,我們仍然會感到不快。因此,了解自己真正需要的是什麼,並且敢於做出改變,對於我們的職業生涯來說是非常重要的。
在工作中,我們也可以運用正向力記分卡來幫助自己做出更好的決策。例如,當我們在考慮是否要接受一個新工作的時候,可以使用這個工具來分析新工作和現有工作的優劣勢。這樣,我們可以更清楚地看到,哪一個選擇能夠給我們帶來更多的幸福和意義,而不是僅僅考慮薪水和職位的變化。
《向上的奇蹟》這本書提供了一個非常實用的工具——正向力記分卡,可以用來幫助我們在職業生涯中做出關鍵的抉擇。透過分析我們的職業正向力和個人正向力,我們可以更清楚地了解自己目前的困境,並找出解決的辦法。最終,這樣的分析能夠幫助我們做出最適合自己的決定,無論是改變工作環境,還是改變自己。這不僅能讓我們在職業生涯中獲得更多的成功,也能讓我們找到真正的幸福和意義。