讓公開演說引人入勝的 6 個秘技：曾獲美國前副總統高爾盛讚，他是怎麼做到的？

想跟大家分享一篇個人在 181 場公開演講後的心得秘技（已超過 9,045 次瀏覽），很適合在學或在職場上需要通過講話達成特定目地的人。或者說，所有人。

《Google模式：智慧創做者世代來臨，挑戰瘋狂變化世界的經營思維與工作邏輯》這本書中提到「第一位追隨者法則」 (First Follower Principle)：

「當你製造一個行動時，最關鍵、重要的一步是吸引第一位追隨者。第一位追隨者把孤單的瘋子變成領導人。」（p.270）。

歷史上所有堅苦卓絕的革命、所有不可一世的新創理念、所有走在最前面的解決方案，一開始都是荒唐不可稽，被笑傻子的。直到第一個 Say Yes 的「第一位追隨者」出現。

歷史上所有瘋狂的領導人，如華盛頓、甘地、馬丁路德金、賈伯斯、希特勒，一開始都是高處不勝寒，被笑傻子的。直到第一個 Say Yes 的「第一位追隨者」出現。

把這件事謹記在心，演講開始後，儘快找到第一個用眼神/微笑/點頭/或鼓掌對你 Say Yes 的「第一位追隨者」，他會讓你變得勇敢，而且他會開始影響坐在周遭的人；更高端的做法是，在演講開始前就找到「第一位追隨者」。他很常會是邀約你演講的人（不然他幹嘛邀請你）、主辦方的 VIP 聽眾（不可諱言的是， VIP 聽眾動見觀瞻，因此往往表現得聚精會神、會主動跟講者眼神交流）、或者現場主持人，甚至可能是演講尚未開始前主動找你寒暄的聽眾。

找到他，他是你的貴人。

【我是誰？我為什麼在這裡】？】

Elvis，目前在餐飲新創擔任營運總監。政治大學新聞系、新聞研究所碩士畢，曾於 BBC 與美聯社實習，卻從未擔任一天的正職記者。過去 5 份工作皆任職於知名企業：統一、雀巢、85度C、Gogoro 和恆隆行。他是 Gogoro 首批開疆闢土的員工之一，前後 6.33 年，先在其首間實體門市 – 信義全球體驗中心擔任總店長，後成為 Gogoro資深車主社群經理，透過線上跟線下操作，轉動用戶社群，產生大量行銷內容與媒體效益，並創造正向改變，引領 1,303 位車主創下金氏世界紀錄；更曾以英文向美國前副總統高爾執行簡報。作為公眾演講狂熱者，生涯累積超過橫跨 8 大不同主題，共 181 場演講或教育訓練，也在 104, 1111, Yes123, Sofasoda 等擔任職涯顧問。歡迎來信交流：elvistaiwan2021@gmail.com。

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