面試 『講重點』實例練習
更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
一、前言
你是否有過以下類似的狀況？
面試或會議面對主管的提問時，你明明聽得懂問題內容然，也確實是自己的專長項目，但卻不知道如何把腦中的資訊（想法、經驗）有條理的說出口嗎？再加上主管一句『講重點』，是不是更加不知該如何表達呢？
面試或會議面對主管的提問時，你明明聽得懂問題內容然，也確實是自己的專長項目，但卻不知道如何把腦中的資訊（想法、經驗）有條理的說出口嗎？再加上主管一句『講重點』，是不是更加不知該如何表達呢？
二、主題概述
這時候，要做的第一件事是『深呼吸』緩和一下焦慮的心情。
第二件事是，沒辦法了，想到什麼就說什麼唄...誒～當然不是喔！是利用幾分鐘學會以下『講重點』的技巧，好讓主管（面試官）對你刮目相看才對。
不過要學習新事物，都是要時常練習才會熟能生巧，如果提問的問題不是你的專長項目，那肯定要花更多時間學習研究，才能找出『講重點』的技巧。
三、案例解說：請參考以下這篇新聞報導內容及彙整說明。
這是一篇在報導 2023年電路板的營收展望，內容做以下的分類整理：
1.文中以過去兩年做比較參考，來『對比』2023年的發展趨勢
2.發展趨勢以『用途』、『構造』、『產地』做分類
3.以分類中，各項目的營收消長，帶出 2023年的營收展望
1.文中以過去兩年做比較參考，來『對比』2023年的發展趨勢
2.發展趨勢以『用途』、『構造』、『產地』做分類
3.以分類中，各項目的營收消長，帶出 2023年的營收展望
最後以『經濟有望於下半年反轉，PCB預估年營收9,178億元，年成長率1.6%。』作為本篇報導的結論。
四、技巧說明
- 以問題是關於未來的展望（計劃、想法）時，要先把過去到現在做好歸納，才能開始說明未來的展望。否則你的說明是沒有說服力的，因為沒有基礎和根據。
- 以『用途』、『構造』、『產地』做為分類說明，是『市場分析』的基本方法（補充：『客戶』也是常用的分類）。就像負責『製造管理』會用『人、機、料、法』做分類一樣習以為常。然後推導出自己觀察到的結果（每項最多只要拿出一個觀察結果就夠了）。
- 最後以『畫龍點睛』做出結論。案例解說中的結論，是我個人的看法，當然每個人的觀點不一樣，下出的結論也不一樣，不需要太過拘泥結論內容，重點是要下出結論。
- 以簡報方式呈現以上說明的內容，給大家參考。
五、結語
無論是在工作或生活中，其實有很多捻手可得的素材，只要把刷社群媒體的時間，換一些時間拿來做做練習，相信對你在面對要『講重點』的時候應該是有幫助的。
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○ 而且隨著F區的開發，松柏街及文聖街有些地段開始都市更新，陸續有新建案
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本篇的主題是面試中常見的疑問：「我在面試時該說哪些資訊，哪些資訊不該說？」這次從資訊的價值來切入，幫助你可以更有效地準備面試的分享內容。文章探討了面試中各種資訊的價值，包括正面資訊、負面資訊和中性資訊。透過具體的例子和策略，幫助讀者更好地應對面試中的各種資訊情況。
在面試過程中，應徵者常常對於設定自己的期待薪資感到不確定與不安，本文將從檢視自我需求的角度來思考該如何設定期待薪資。內容包括自我需求的評估、繪製薪資期待線、以年薪思考期待薪資等。
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1.任何事都能侃侃而談。
2.很會四處周旋。
3.運用話術應對客戶。
然而看完《未來在等待的銷售人才》這本書後，我有了不一樣的想法。
作者丹尼爾.品克提到，過去的銷售人員，就像是上述的超級業務一樣，都很會「講」產品的特點，這種特點能為那時的人帶來不錯的成績，
這禮拜一時間好像沒想到甚麼主題，倒是在日常工作以及協助履歷健診的過程之中，不難發現有一種模糊的產業困境，簡單來說目前的科技半導體的發展非常蓬勃，也確實走在很領先的階段，這類產業工作勢必就能夠支撐比較好的薪酬，不過前提也是這些產業自身的毛利率相當具競爭力。
同樣的，這種產業的人力需求也確實會
《記憶中的二月一號》和《緬甸日記》皆是年輕創作者的作品，在政變發生以後，當得來不易的自由硬生生地被剝奪，失落的年輕創作者，起身用自己的方式反抗──將攝影當作武器，拍攝的那刻就是在射擊。創作成為反對獨裁、追求自由的載體，也讓不同的聲音有機會被世界聽見，而被記錄下來的畫面，都將成為還原歷史的證據。
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