過度追求職場的穩定可能有害無益

閱讀時間約 1 分鐘

工作的目的是為了賺錢,為了確保我們生活無虞,讓我們能夠生活。有一份穩定的工作,也讓我們能有固定的收入,追求穩定是好事,但是這個穩定的感覺卻可能讓我們的思考逐步僵化。

在職場上,穩定不是個問題。關鍵問題在於我們怎麼定義穩定?

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當我們對於現在的環境趨於穩定,代表我不需要額外付出努力來保住現在的狀態,不會上升也不會下降。大部分人在職場上,通常會單一且過度依賴現在受雇工作,那麼也就代表我們自己把主導權交給公司。在職場這條道路上令我感到意外的是,在職場上真正出色的人才的思維反而是把專注力放在個人身上,不間斷的精進自己的能力、多元學習接受新的挑戰與可能,這樣的思維往往才是讓他們獲得更多工作職務晉升的關鍵。對這類型思維的人來說,職務上的晉升從來不是他們所追求的,關鍵在於他們專注在自我價值的提升,職務上的晉升只是剛好伴隨而來罷了。

真正的穩定,不是拿著固定不變的薪水讓工作一成不變,而是能不斷提升自己的技能,具備能夠創造更高收入的能力。當我們把薪水來源視為唯一的時候,我們的視角就會成為社畜心態,為了獲取這份薪水,即便心有不甘仍委屈自己做著這份工作,做到死也不敢辭職。


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在職場上,有沒有遇過對於目前工作就是沒動力,開始感到倦態、做事總是提不起勁的情況?這其實是會發生在每個人身上的思考陷阱,所以我們第一步要練習的是掌控自己的思維,跳脫平時慣性思考,用正向提問〔5個為什麼〕的方式,來當自己的職涯教練,帶領自己持續進步。
回顧我自己的職涯歷程,24歲從國內研究所畢業,成為社會新鮮人時已少了別人2年工作經驗。第一份工作從公關企劃專員做起,起薪也只比大學新鮮人多1K,一年多後轉換跑道挑戰行銷業務工作,2年後開始跨入管理職,帶著幾位業務夥伴一起打拼,一路發展到成為帶領業務團隊的主管。
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在你們的價值觀世界裡,貧窮代表著什麼一輩子要賺到多少錢才是財富自由?當我們釐清對於財務自由的思維之後,你就會知道真正對自己重要的事是什麼。
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談起會議,如果你的腦海裡浮現的還是那個千篇一律的畫面——會議室、人、輪流報告和冗長討論,那你可能還稱不上真的懂開會。 依據會議目的、規模的不同,每種會議預期獲得的產出也不同。舉例來說,藉由召開「決策執行」類會議,人們得以傳達企業策略、推動業務,並了解團隊進度;但是,當企業計畫推出新商品時
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