付費限定
51 【職場】基層公務員如何找到自主權？
我又要提出跟網友意見相反的意見了哈哈哈，就是：
基層公務員（承辦人）是可以擁有自主權的，只是大多數人沒發現，或不知道如何執行、擴大。
這件事並不是我在胡說八道，因為，我就是高度熱愛自主權的人，會在職場想辦法爭取個人發揮空間，而我在公職的13年中，待過 5 個機關，包含3個不同市政府跟2個中央機關，只有1個機關是真的自主權非常低（因此我快速離開），其他的機關都有一定程度、不同型態的工作自主性。
所以這篇文章，你會寫得到以下啟發，：
- 公務員的自主權通常用怎樣的方式呈現、發揮
- 如何知道這個機關有沒有自主權
- 如何在公務職場中擴大自己的自主權
本篇含金量頗高，可以幫大家用另一角度看待工作、改造工作方法，更可能是擺脫工作倦怠或焦慮的關鍵。
首先，基層公務員常感到沒自主權的主要原因是？
以行動支持創作者！付費即可解鎖
本篇內容共 3084 字、0 則留言，僅發佈於職涯與職場（公務員向）你目前無法檢視以下內容，可能因為尚未登入，或沒有該房間的查看權限。
565會員
66內容數
翻轉公職寫自媒體經營觀察、重新認識職涯的過程及嘗試，適合對於「只當過公務員」的人辭職後如何活下去感到好奇的，或者「希望有天不要當公務員」的人，以及還不確定要做甚麼、如何知道要做甚麼的人。至於免費內容，請搜尋翻轉公職網站、podcast。
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議
分析兩位候選人政策利多/ 利空的板塊和股票
🤔為什麼團長的能力是死亡筆記本?
🤔為什麼像是死亡筆記本呢？
🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
我姨丈在高雄開電器行，最近遇到很多客人在問冰點冷氣，說是國產的比較便宜，讓他考慮是否要進冰點冷氣當經銷商。
知道冰點冷氣工廠在台南，於是姨丈找我一起跑了一趟，直擊工廠看一下是否真的是MIT冷氣。（之前有傳聞其實是進口貼牌，今天帶大家來一探究竟！）
有在做投資的朋友一定有經驗，在市場處於牛市時，指數慢慢漲，但一次回檔都是又急又大，且當指數跌50%時(從100跌到50)，要漲100%(50漲到100)才能回到原本價格，「信任指數」也是一樣，你讓某人對你的信任降低到一半，要花加倍的心力才能重拾某人的信任，這雖然是基本數學，但往往被你所忽略。
［家常小恐怖故事x2]
小珍剛轉職到這家傳統產業，任職於庶務部門，部門裡同事組成人數加自己不到半打，人事組織規模對比前任科技公司動輒百人規模，現在感覺小而美且溫馨親切。
第一天到公司與自己年紀相仿的隔壁同事主動跟自己打招呼「妳好，我是小戴，有任何工作上問題可以問我們喔」
人生不一定要走得快，但一定要走得遠：學校沒教、主管不講的職場眉角」是由世紀奧美公關創辦人丁菱娟老師所著作，分享她在職場多年的經驗與觀察。在書中你會發現：我就是這樣想！、我也遇過這樣！，而這些丁菱娟老師都會給你一些建議與方法，往正確的方向前進。接著就跟著我，向更好的職場、更好的自己前進！
年資長了，我們也老了。但在這個時代，年資能幫我們換來多少飯吃呢？
國定假日包含的日子／國定假日的連休安排／國定假日撞到休息日或例假日／國定假日的加班費（或補休）與調移
看著Ｓ，我得（稍微矯情地）說我彷彿看到過去的自己，站在當今的角色也突然明白當初教授微慍又無奈又心疼的臉色，當時候我沒辦法解讀主管是如何想我的，我只覺得我做錯了事，這讓我很愧疚、很有壓力也很難受。交錯的時空、身份角色，彷彿有一道穿越空間和時間的橋樑，把經驗、靈魂連結在一起。
自從人類有歷史以來，戰爭便延續不斷，但恐怕在1986年之前，大部分的人都沒料到，有一天將會和構成物質的原子，打一場永遠贏不了的戰爭，而死難者至今仍難以估計。
在職場生存，不管理好你的老闆，自己終將淪為老闆眼中不好管理的下屬。這篇文章提到了一些重要的職場行為。
接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議
分析兩位候選人政策利多/ 利空的板塊和股票
🤔為什麼團長的能力是死亡筆記本?
🤔為什麼像是死亡筆記本呢？
🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
我姨丈在高雄開電器行，最近遇到很多客人在問冰點冷氣，說是國產的比較便宜，讓他考慮是否要進冰點冷氣當經銷商。
知道冰點冷氣工廠在台南，於是姨丈找我一起跑了一趟，直擊工廠看一下是否真的是MIT冷氣。（之前有傳聞其實是進口貼牌，今天帶大家來一探究竟！）
有在做投資的朋友一定有經驗，在市場處於牛市時，指數慢慢漲，但一次回檔都是又急又大，且當指數跌50%時(從100跌到50)，要漲100%(50漲到100)才能回到原本價格，「信任指數」也是一樣，你讓某人對你的信任降低到一半，要花加倍的心力才能重拾某人的信任，這雖然是基本數學，但往往被你所忽略。
［家常小恐怖故事x2]
小珍剛轉職到這家傳統產業，任職於庶務部門，部門裡同事組成人數加自己不到半打，人事組織規模對比前任科技公司動輒百人規模，現在感覺小而美且溫馨親切。
第一天到公司與自己年紀相仿的隔壁同事主動跟自己打招呼「妳好，我是小戴，有任何工作上問題可以問我們喔」
人生不一定要走得快，但一定要走得遠：學校沒教、主管不講的職場眉角」是由世紀奧美公關創辦人丁菱娟老師所著作，分享她在職場多年的經驗與觀察。在書中你會發現：我就是這樣想！、我也遇過這樣！，而這些丁菱娟老師都會給你一些建議與方法，往正確的方向前進。接著就跟著我，向更好的職場、更好的自己前進！
年資長了，我們也老了。但在這個時代，年資能幫我們換來多少飯吃呢？
國定假日包含的日子／國定假日的連休安排／國定假日撞到休息日或例假日／國定假日的加班費（或補休）與調移
看著Ｓ，我得（稍微矯情地）說我彷彿看到過去的自己，站在當今的角色也突然明白當初教授微慍又無奈又心疼的臉色，當時候我沒辦法解讀主管是如何想我的，我只覺得我做錯了事，這讓我很愧疚、很有壓力也很難受。交錯的時空、身份角色，彷彿有一道穿越空間和時間的橋樑，把經驗、靈魂連結在一起。
自從人類有歷史以來，戰爭便延續不斷，但恐怕在1986年之前，大部分的人都沒料到，有一天將會和構成物質的原子，打一場永遠贏不了的戰爭，而死難者至今仍難以估計。
在職場生存，不管理好你的老闆，自己終將淪為老闆眼中不好管理的下屬。這篇文章提到了一些重要的職場行為。