- 即便身在組織，請把公司的同事視為你的「客戶 」，他們是你營收來源的一部分。
- 遠端工作時須隨時保持在組織的「存在感 」，即便沒有任務，主動與主管與同事溝通，了解各項專案和事務的進度，不僅能讓你掌握最新動態，還能提升自己在組織中的能見度。
- 了解「當責 」（accountability）和「負責」(responsibility) 的差異，負責只是把事情做完，當責則是對產出結果負起完全的責任。
- 注意時差變動，尤其是每年3–4月和11月，會有 日光節約 時間的調整 。
- 做好信件、檔案管理 ，讓主管和同事苦於追朔過往資料時第一個就會想到你。
- 妥善規劃個人 工作環境 ，如果預算允許，租借個個人辦公室或升級辦公家具以提升專業度。
- 把省下的 通勤時間 拿去運動，健身房、附近公園散步、腳踏車都是好選擇。
- 盡可能不要讓軟硬體、網路的問題成為 遠端工作 者生產力的障礙。
- 沒有人有義務幫你管理 合約 、發票、出勤表、通知你下次續約日期。
- 提升「存在感」外，多蒐集客戶端的 資訊 ，比如公司氣氛、組織士氣、當地的薪資水準等，這些訊息能幫助你做出更正確的判斷。
- work-life balance 很重要，其中關鍵是適當地將兩者切割，上班時好好工作，下班了就不要再想工作的事了。
- 升級專業鍵盤滑鼠、銀幕補光燈、升降桌、人體工學座椅延長自己的職業壽命 。
- 改掉八卦和非議他人的習慣，你永遠不知道跟你 Con-call 的人是不是有開擴音。
- 居家辦公時，設計些小儀式幫助切換成工作模式。 模擬通勤(步行5分鐘、騎腳踏車或跑步) 、穿著正式服裝 、泡杯咖啡、 播放專屬音樂...。
- 地理套利的實現關鍵在「資訊」，隨時關注對方國家的經濟、貨幣政策能幫助你在對的時間換匯。
- 重複出現的案子不要厭煩，這些都是 營收 來源! 除此之外，換個心態，這次是否能使用不同的方法、技巧或工具完成，擴展技能包?
- 好用的工具軟體很棒，但必須建立在資訊安全上! 盡量使用VPN或Citrix避免客戶資料外洩。
- 地理套利很吸引人，但時差套利也不賴，在沒有人潮的平日和離峰時段把該辦的事情、採購完成。
- 搞清楚所有與自身相關的問題，第三方人力公司抽成是多少? 有沒有匯款手續費? 根據合約實拿 薪資 是多少?
- 在台灣，外幣換匯有每日上限，請根據 匯率 和生活妥善規劃換匯時程。
- Workation 很吸引人，專注在 work 和 vacation 本身更難能可貴。
- 主動與直屬老闆、緊密合作夥伴設置daily 或 bi-weekly touch base meeting 。
- 遠端工作不用裝忙，不用再作 fake works，好好利用這點，提升自我實力、技能樹。
- 沒人會主動幫你 調薪 ，如果資訊透明氣氛佳(見Day 10)，勇敢擬訂計畫，主動為自己增加營收吧!
- 責任感 很重要，但謹記公司(客戶)沒有你也運作的下去，不要讓責任感變成心理負擔。
- 定期檢查自己的 通訊錄 是最新的，人資、IT、第三方人力公司、平行單位等窗口是否有更換手機、分機、Email。因為人在數千公里之外，確保要找的人都可以快速聯繫到，這項習慣對遠端工作者就顯得至關重要。
- 時間、資源不足時，請謹記 80–20 法則，先處理重要且緊急的事情，這是更上一層樓的關鍵之一。
- 工作、機會、人脈、信任，這一切都得來不易，保持感恩、不忘初衷。
- 慎獨 ，沒人管理你的時候能仍做好工作，沒工作交辦時仍準時上線，沒事也可以找事情作。
- 把自己的 個人顧問 事業當作是小公司經營，每年什麼時候要確認新的合約(9)、何時要重新擬定薪資調整計畫 (24)、軟硬體問題(8)，以及任何會影響營收的資訊(19)等，都不要自以為是會自然發生的事情。
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