逆境而生的創造力，是下一份成功的基底

這幾個月來，陸續的看到新聞播報某某公司倒閉、某某公司裁員、某某公司高層減薪的新聞，
也許去年底還在開心辦尾牙的時刻，
根本無法預料短短幾個月後，世界都不一樣了。
台灣的媒體總喜歡播報灑狗血的悲慘例子，
卻鮮少播報，這樣困境之下，仍在努力轉型與突破現狀的努力。
所謂「海浪退去，才會知道誰沒穿褲子」，
市場任何的危機，
也都只是讓體質不完整的企業退下，
再次留下免疫力強、甚至能從危機中學習、並更為成長的企業。

但是，勉強度過危機的小企業主們，
又該如何從這次的疫情裡，為自己打造良好的體質呢？

重新制定新的商業模式：
許多企業主都明白，制定新的商業模式已刻不容緩，
但是到底要制定到甚麼程度，才真的能確保企業在變動的狀態下仍能運作順暢？
一般企業主設定商業模式時，只會根據「現下」時空狀態、能協助自己獲利為主，(甚至有些公司的商業模式從一開始就不完整)
但是當市場狀態不如預期時，
商業模式時常處於脆弱邊緣，無法被完整發揮。
在這次疫情裡，甚至是過往任何市場變動的時刻，
都能明白自家公司的體質狀態如何，公司哪一個部分是脆弱的，
這也是未來經營時刻需要特意加強的部分。
另外，當商業模式裡的元素太過「單一」時，也會同樣脆弱，
例如，金流來源單一、或是客群取向單一……
當這單一條路被卡關的時候，公司自然容易出了問題。
所以新型態的商業模式，需要具有更多的彈性與可能性來做多元化經營，
來因應各種不同的變化。

這是一個重新審思與創造的時刻，
這是每一個企業主在創業的過程當中，最珍貴的時刻，
這個過程，將會激發大家的潛能，並能發揮所有的可能性，打破所有的限制，
去創造以往想像不到的結果，
是很辛苦沒錯，
但是這份創造的能力，將會推動你，實現下一份成功。