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提升生產力，創造自己工作的價值 (下)
閱讀時間約 10 分鐘
前文提到，提升生產力只是讓我們工作上可以更有餘裕。而擁有這個餘裕，讓我們更有機會創造出屬於自己的工作的價值。
提升工作價值
針對生產力的提升，我們現在有一個清楚的概念與做法了，但是單純提升生產力，很遺憾的公司還不一定會認為你的所作所為是有價值的。但提升自己的生產力是有必要的，當我們可以很有餘裕的做事情時，我們才有餘裕的時間去創造屬於自己才能提供的工作價值。
基本上提升自我的工作價值只有一個方法，應該說只有一個觀念：
「做出超出他人期待的結果」
我們不需要每件事情都做出超乎期待的結果，但若我們能在某些關鍵事情上做出超出預期的成果，這就是我們的價值。
或許有人不以為然，認為拿多少錢辦多少事情。這樣的觀念我也認同。只是當我們說出拿多少錢辦多少事情的時候，多少事情的基準到底是公司所定義的還是自己所定義的？
如果這個基準是公司所定義的，而員工自己也同意，那我覺得這是很好的狀態，因為並不是每個人都追求更高的位置或薪水。但若是員工自己覺得公司給的薪水只值得我提供多少的付出，這就是不健康的想法。
職場是現實的，覺得自己很努力，卻只能將事情做到剛好符合標準的人，大多都無法做到自己心目中想要坐的位置。卻又很容易憤恨不平認為公司都沒有看到自己的貢獻。其實公司不是沒看到，只是公司認為你的貢獻符合你的身價。
若讀者到這邊可以接受我想傳達的觀念，下一個會想問的問題應該會是：
「我們要如何做出超出他人期待的結果?」
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B2B業務行銷
筆者是專職於國際B2B業務行銷的工作者，以旅行國家或城市來說，在台灣應該是PR99的等級，數十個國家，數百個城市。在2024年末改任職於一間德國公司，也是擔任國際B2B業務行銷的工作。本專欄主要分享B2B工作中的案例、觀念、經驗，與在德國公司的工作日常。
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