2024-04-23|閱讀時間 ‧ 約 28 分鐘

一本書打造一所動人的學校─《不用獎勵的教育之道》

    by 楊欣恩

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    從懷疑到成為信念

    嗨,除了是實人實驗教育的實習老師,我也是一個中文老師,透過線上課教海外4-18歲的孩子。

    約莫2016-2017年間,領我進入「教學界」的恩師興高采烈地分享:「你聽過『亮語』嗎?我去參加他們的工作坊,強調不用獎勵,這個觀點很有趣吧?有機會你也去聽聽。」從此,「總有一天要去一探究竟」的想望在我心中埋下種子,卻因工作檔期衝突與新冠疫情影響,遲遲無法如願。當《不用獎勵的教育之道》出版,如獲至寶,馬上購買閱讀──但一開始抱著錯誤期待的我,對這本書產生了很大的失落感與懷疑。

    「書中的實例很美好,但八成是倖存者偏差,不太可能落實在真實的教育現場吧?此外,書中找不到『教學技巧』啊!沒有可以直接用的『教學步驟』、沒有可以直接複製的模板呀!」曾經,我是這麼想的。

    沒能參加亮語工作坊的那些年,跑遍了各種教學工作坊,講師們往往會分享一些教學案例及做法,我只需要提筆抄下來(甚至拿到講師的簡報就好),稍加修改,便能套用在自己的課堂上,使自己的課堂多幾種活動與遊戲、多些評量方法、多點吸睛的平台或道具。而翻閱後發現這本書沒有可以直接套用的「現成教學模板」,它便被我放下了。(對,第一次看,我只是翻一翻想找「方法」而已。)

    可是,不斷追逐「新的教學法(技巧與步驟)」、「新的互動模式(遊戲或平台)」,還是沒辦法解決心中難以描述的教學無力感──講課講到一半,孩子問我「還要多久? 可以玩遊戲了嗎?」的時候、孩子狀態不好我卻不知所措的時候(帶著情緒上課、不想說話、開別的視窗偷看網頁、沒心情玩遊戲等),這些都讓我覺得「不對勁」,卻沒有頭緒問題出在哪裡。一直想找更多遊戲模板維持上課的「趣味」,追到後來有點疲乏,也被巨大的恐懼籠罩──孩子玩膩遊戲的速度之快,等他們玩膩了、沒有新的遊戲了,還能用什麼方法讓孩子坐在電腦前上課?

    焦慮與不安,不知道該怎麼辦的我,看到了亮語在2024年初開了工作坊,抱持著「去聽聽看吧,也許能找到一線生機」的心態報名了,也因工作坊的「課前作業」再把書仔細讀了一遍。

    說「如獲至寶」太輕微了,對快被無力感沒頂的我而言,這本書不僅是汪洋中的救命浮木,更是指引我上岸的明燈!

    如果你對這本書的期待也跟過去的我一樣,如果你也曾因為沒有交集的期待而放下這本書,但做為父母、做為老師,你仍在為自己的孩子追尋理想的教育環境、仍在為自己的學生追尋更理想的教學之道──請放下所有的預設期待,捧起這本書吧!它為我的教學與親子關係帶來了巨大的轉變:

    當我跟著書本,將預評與肯定的眼光放在學生身上,從「挑剔他們寫錯的筆畫」調整成「告訴他們哪些筆畫寫得非常好」,孩子笑了! 喜歡寫漢字了! 有時上課練習閱讀到一半,還會問我:「老師,我們可以開始寫漢字了嗎?」(寫到這裡,我也提醒自己要反思如何讓孩子也愛上閱讀環節)
    當我開始用「五力」思考備課內容,用「主動分享」展現自己對主題的興趣與自我連結,有些不太開口的孩子也願意開始嘗試與分享了,而自己上起課來,也常常沉浸在「哇!這個好有趣!」的開心之中。
    以前的我,有點討好學生,害怕自己的嚴肅會讓學生不開心、鬧脾氣,一旦發生了我不知道要怎麼處理,索性「避開可能會讓學生不開心的提醒」。自從導入預評與眼光,並且會在學生狀態不佳時停下來跟他對話,了解他「怎麼了、怎麼想」,學生知道我在意他、他的好(做對的事)我都看在眼裡,也會說出來讓他知道,因此面對我的提醒(調整坐姿、專心、筆畫細節等),也欣然接受,勇敢提問。
    跟著阿亮老師的理念去經營師生關係以及親師關係,也得到了很多讓我紅了眼眶的回饋,家長也更願意把想法、觀察跟我分享,一起討論接下來的課程及作業布置,我跟家長的關係不是「教課的老師 vs 付學費的老闆」,而是一起陪伴孩子成長的夥伴,這種關係認知的轉變所帶來的正面影響,真是我從未想過的。
    我自己的孩子,極度高敏與害羞,在操作教具極多的蒙特梭利學校常常受挫,老師說她不會求助只會逃避,變成在教室裡遊蕩的孩子,孩子也每天哭著說:「學校的東西好難,我不要去學校。」但是當我開始用這本書以及亮語/實人團隊的方式去跟孩子對話、時時肯定與引導陪伴,學校老師在聯絡簿上寫著:「她現在常常主動來問問題,遇到不會的會勇敢找老師,操作遇到挫折也願意再嘗試。」現在問她學校怎麼樣,會滔滔不絕告訴我什麼好難、可是什麼做得很好、不討厭上學了等等,而這樣的轉變,正是《不用獎勵的教育之道》帶給我的美好禮物。

    帶給我這麼多美好的一本書,讓我真的好想邀請你一起來閱讀與體會。

    學生家長回饋,看得我泛淚...同時也非常感謝阿亮老師寫出了這本書


    看書之前,我們先來......

    捧書之前,有幾件事情我們得先預備一下:

    • 做為老師的我們,請回想一則(或數則)你在學生時期因為老師、因為學校而受過的傷。
    • 為人父母的我們,讓我們想像孩子在學校成績受挫、人際關係受挫的畫面。(雖然我們都不希望發生)
    • 看一下什麼是「實人實驗教育」(以下簡稱實人),Facebook: 實人實驗教育


    實人的教育現場照片,看起來很美,對吧?

    而我,做為一名老師與4歲孩子的母親,以參加過亮語「不用獎勵的教育之道」教師工作坊與截至目前2個月的實人實習觀察,誠心向你分享:

    書中的每一個理念,都在這裡落實;書中的每個案例,都在這裡有類似的成功;這裡讓我看到了心中所追求的教育風景;這本書是『真的』──真的存在如此把學生放在心上、看見每個孩子的好的老師;真的存在因為引導與對話而不斷變好的學生(好的更好,但在世俗標準中恐怕要被放棄的也不斷變好)。


    即便你沒有時間或契機進到實人親眼見證,仍有機會感受它的力量:

    • 回到當年那個因為老師或學校體制受傷的自己,帶著那個回憶與傷痛讀這本書。做為「老師」,你如何用書中提到的理念跟當年的自己(學生)對話? 如何用肯定的眼光看見自己當年「做對的事」?如何用預評引導自己? 而做為「學生」,你得到什麼樣的正面力量與動力?

    (相關章節:第貳章〈亮點式的班級經營〉、第肆章〈如何進行「有效的課堂互動」〉、第柒章〈孩子怎麼看獎勵制度〉)


    • 做為老師,要面對各式各樣的學生與家長,想要兼顧學生的學習狀態與品格素養,如何以簡馭繁,不僅教學有方,師生、生生、師親關係也經營好?

    (相關章節:第貳章〈亮點式的班級經營〉、第肆章〈如何進行「有效的課堂互動」〉,第參章〈如何作出「有感的課程設計」〉


    • 做為父母,看著身旁的孩子,想像他在學校遭遇的困難:學習、成績、批評比較、同儕競爭、團體生活裡的社交人際等,如果有這本書裡的引導與對話陪伴我們的孩子,他的世界會有多不一樣? 我們會有多放心? 如果有機會跟老師溝通,我希望他怎麼跟我的孩子對話?

    (相關章節:第壹章〈想當一個什麼樣的老師〉、第伍章〈如何建立優質的「親師生三環關係」〉、第捌章〈陪孩子「學習快樂」,成為孩子生命中最美好的插曲〉)


    阿亮老師曾說,這本書是「心法」,不是「教學法」,教學現場狀況百百種,我們必須秉持堅定的信念與原則去面對各種困境,包含自己的與學生的、甚至是家長的。而這本書,就是阿亮老師─與實人實驗學校的教師們─所抱持的信念與原則:

    這本書打造了一所讓孩子們──想學、能學、愛學,高度自律並互相提醒與扶持,能自在表達自己想法與立場,同時能同理其他同學的困境,甚至改善親子關係──的學校。

    一本書造就一片動人的教育風景,不看嗎?

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