情緒勒索有六大特徵,分別是要求、抵抗、壓力、威脅、順從和舊事重演。下列故事說明這六個特徵。
要求:
小李是一名新入職的員工,工作勤奮。某天,主管張經理要求小李在週末加班完成一個緊急項目。張經理說:「這個項目對公司非常重要,我需要你週末來加班。」
抵抗:
小李本來已經安排好了週末的家庭聚會,於是他試圖拒絕:「張經理,這個週末我有家庭聚會,能不能請其他同事來加班?」
壓力:
張經理聽後,臉色一沉,開始施加壓力:「小李,你要知道,這個項目對公司非常重要。如果你不來加班,項目可能會延誤,這會影響到公司的整體進度。」
威脅:
見小李還在猶豫,張經理進一步威脅:「如果你不來加班,我可能會考慮重新分配你的工作,甚至影響你的年終考核。」
順從:
在壓力和威脅下,小李感到無法拒絕,只好順從地答應了:「好的,張經理,我會來加班。」
舊事重演:
幾週後,張經理再次要求小李在週末加班,並使用了相同的手段。小李再次感到無法拒絕,只能再次順從。這樣的情況反覆出現,形成了一個惡性循環。
什麼樣的人最容易受到情緒的勒索呢?具體來說有三類,分別是總想當好人,總是過度在乎別人的感受,有過度希望得到別人認可的人。
例子1:總想當好人
情境:小美是一位總是想當好人的同事。她的同事們經常請她幫忙做一些額外的工作,因為她從不拒絕。
情緒勒索:某天,同事小張請小美幫忙完成一個緊急報告。小美其實已經有很多自己的工作,但她不想讓小張失望,於是答應了。
結果:小美加班完成了報告,但她的工作壓力越來越大,身心疲憊。她的同事們也習慣了她的幫助,開始理所當然地要求她做更多的事情。
例子2:總是過度在乎別人的感受
情境:小明是一位非常在乎別人感受的人。他的朋友們經常向他傾訴,並請求他的幫助。
情緒勒索:某天,朋友小李要求小明借錢。小明其實不太願意,因為他知道小李經常不還錢,但他不想讓小李覺得自己不夠朋友,於是借了錢。
結果:小李沒有按時還錢,小明感到非常困擾,但他不敢向小李催討,因為他害怕傷害小李的感受。
例子3:過度希望得到別人認可
情境:小華是一位非常渴望得到別人認可的人。他在公司裡總是努力工作,希望得到上司和同事的讚賞。
情緒勒索:某天,上司要求小華在週末加班完成一個重要項目。小華其實已經安排好了家庭活動,但他不想讓上司失望,於是答應了。
結果:小華的家庭活動被迫取消,他的家人對此感到不滿,而小華自己也感到非常疲憊和壓力大。上司則習慣了小華的順從,開始頻繁要求他加班。
共同特點
這三類人有一個共同的特點,那就是,他們覺得自己不重要。他們常常因為害怕讓別人失望或傷害別人的感受,而無法拒絕不合理的要求,最終導致自己身心疲憊,甚至迷失自我。
關於如何應對正在發生的情緒勒索,書裡給了你三字箴言,分別是:停、看、應。就是停止、觀看、回應這三個字。
情境:小張的朋友小李經常向他借錢,但從不按時還。某天,小李再次要求小張借錢,並強調這次真的很急。
停
停止:小張感到壓力和焦慮,但他決定先不立即答應。他對小李說:「我需要一些時間來考慮這件事,稍後再給你答覆。」
看
觀看:小張離開現場,找了一個安靜的地方冷靜下來。他開始反思自己的情緒和需求,問自己:「為什麼我感到這麼不舒服?我真的想借這筆錢嗎?」他意識到,他不想再被小李利用,也不想再承受這種壓力。
小張還觀察到,小李經常利用他對朋友的在乎來施加壓力,讓他感到如果不借錢就是不夠朋友。
應
回應:冷靜下來後,小張決定回應小李。他對小李說:「我理解你的困境,但我現在也有自己的經濟壓力,無法再借錢給你了。我希望你能理解。」
這樣,小張透過「停、看、應」三步,成功地應對了小李的情緒勒索,保護了自己的利益和情緒健康。
《情緒勒索》這本書深入探討了情緒勒索的本質及其對人際關係的影響。透過具體的案例和實用的方法,作者幫助讀者識別情緒勒索的特徵,理解其運作機制,並提供了有效的應對策略。無論是在家庭、職場還是其他人際關係中,學會辨識和擺脫情緒勒索,都是維護心理健康和建立健康關係的重要步驟。希望這本書能夠幫助你在面對情緒勒索時,找到內心的力量,勇敢地為自己發聲,過上更快樂、更充實的生活。
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