DD的異想世界

聆聽兩位天使投資人參與創業新創投資訪談，得知女性投資和創業比例少（但，這數據待確認；因碰過飛雁計畫和很多中小企業主、電商等都是女性，不確定這是指上市櫃性別比例或其他）

2024年8月哈佛商業評論，在台灣前百位企業領導人（就企業對於股東、ＥＳＧ治理的評分），100間企業有3位女性。

藉由MEET、AAMA、其他天使會、參與中小飛雁計劃等，得知諸多想加入創投或新創的姊妹們，希望台灣的創業有更多的可能與新創發展！同時，查閱相關官網並閱讀：［從創投產業到天使投資，給創業者的三個募資建議］的總結，感悟：無論是新創與投資者的估值，或是一段對等互相勢均力敵的情感關係，只有合適自在、門當戶對的關係，沒有對錯！

其他血淚史分享：

1.防範勝於治療

礙於Friend和Family人情，大部分華人團隊不太把醜話講在前，像是曾擔任老師的跨國燈器某企業家，用了20-30年將股份收回。與其事後發生事，如：增減資、訴訟，曾聽聞一些黑衣人大鬧會議現場等，不如創業之際提前多想幾步。

2.適才適性

教育要因材施教，產業和創業也同樣要依照自身條件，調整型態與各階段規劃。需注意各細節和不同組織樣態的特性與適用的法律、了解稅務等方面的重要性，如合夥適用民法、其他適用公司法。如同投資不同的新創，會有各種規劃，處理不同公司的股東分手，也一樣有各自需要對症下藥的地方！

3.人和

商業領域除了關注利益和市場趨勢外，創投、新創更需要重視人際關係、合作協議和財務管理等方面的重要性。透過提前的佈局準備和實戰經驗累積，更好地應對未來可能出現的挑戰和爭議！黑貓、白貓，會抓老鼠的就是好貓；但有時這個策略執行後，是不是會有延伸的問題，需要斟酌。訴訟攻防耗時費力，選擇其他多元方式圓融處理以達最佳共識；商場上，不會只有一條路可走！