疫情持續攀升，染疫人數創新高，打亂了很多工作常規運作。公司身為營利單位，疫情前本就致力於讓每個員工發揮最大效益，疫情下的新作息，多數人都需要適應，無論公司還是員工，多少都有些犧牲以共度這未知結果的挑戰
身為派遣人員，是外掛在派遣公司的費用，其實羊毛出在羊身上，仍然是任職公司的負擔，福利與保障無法與一般人員比擬，三節不用說了，甚至連快篩劑或是防疫假期都請別多想，如果只懼怕著風險，那麼你可能看不到投資後面真是的價值；著眼於保障，那麼你可能看不到危機後面的轉機，疫情下的機會。
因為疫情需要分流，正職人員可以分流，輪流的WFH（working from home），派遣人員多數因為設備限制並不許可，留在辦公室的時間多，自然而然就要承接各種支援任務，小到協助主管找尋留在辦公室的機密文件，大到第一線面對突發狀況，工作任務的強度與難度增加，對照相對職工待遇較少的處境，我居然有一種賺到的感覺，就像是我本來就愛7-11的珍奶，結帳時店員忽然推廣第二杯半價的時候，我隨口說好，內心則按耐著狂喜小確幸的感覺。
派遣人員的工作是一種選擇，是一個透過雙方合意下的結果，代價是能在中年時有個接觸新領域的機會，既然如此，福利本來就不是這個選擇下最重要的代價，而是要縮短自己學習摸索的期間，讓這個過渡期越短越好；也因為非公司編制上的正式人員，無法代表公司行使一些責任義務，就算是查核也無法出現自己的名字，這樣實習的身分，可以讓自己在協助的過程中，知道工作的SOP，而且一定有人要為你的工作負責，自己和同事間的關係是支援，而不是競爭，很容易走向正面和諧。
這個奇妙的身分，通常也不會被給予太複雜，深度Know-How或是運用內部訊息才能完成的工作，但是在疫情期間共同突破各種「不可能/不方便」的目標下，可以責無旁貸的協助大家，秘密的界線變得更模糊，「正職派遣」的分野沒有「染疫不染疫」來的令人矚目，同樣的辦公室，因為疫情的分流使然，我從一個小座位，彷彿擁有了3倍大的辦公場域，伴隨著3倍大的學習空間，試想，如果我能在半年內就經歷到任職一年的工作經驗，我是賺到還是好倒霉呢？
身為黑太陽36的我，很習慣在每一份工作都獲得特別「豐富」的經驗，非常能體會每個挑戰下也都伴隨著機會，我們看待事情的態度，不只決定了做事的心情，也轉動了周圍的能量場，吸引力法則的原理我們多少都能明白。疫情真的改寫了小至個人大至公司社會的運作方式，就像「突破」一樣回不去了，當我們抱著闖關的態度，留心挑戰的過程中每個學習的閃光點，不忘在過程中娛樂自己一下，就會有持續的動力，想一個接著一個繼續玩下去。
就算是疫情，也不能阻擋我們在工作中學習的心，是生命旅程中的重要一環，是關於經濟實力與成就感的養成。就當作是旅遊吧～其實旅遊很耗體力很累的，去玩的人也多半能同意，但是還是想一去再去，這次還沒有結束，已經再想下次要去哪裡，疫情下的機會，若你能把握，就有機會把自己帶的更遠。
