不同的面向
實質影響力是什麼？通常在一個公司裏面，會有許多不同的面向，有許多不同的部門。但最後，還是以老闆的意思為依規，因為老闆必須承擔成功或失敗的責任。所以，不管員工怎麼想，到最後，還是會依照老闆的想法去做，這就是老闆的實質影響力。但有的時候，如果不是關聯到公司的經營事情，那麼老闆的意見便不見得有實質的影響力。
深入了解情況
對一個深入參與者來言，你深入了解情況，就會越能帶來實質的影響力。因為你能夠說服別人，使其明白你提出的問題點，而這些問題不一定是老闆能夠看透的。與此同時，許多事情的成功或失敗，常常來自於外界的影響。舉個例，某一個訂單因為客戶對公司的想法改變了，導致這個訂單失去。但如果你的一句話或一個解釋，能夠讓客戶明白公司的策略和意圖，並讓客戶選擇保留訂單，這就表示你擁有實質影響力。
找某某問一下比較好
在一群朋友中，常常可以聽到這樣的話：“這件事情還是要找某某問一下比較好”。這意味著，某某的意見和看法是大家重視的，甚至有時會以他的想法為決策準則。這也證明某某在這個朋友圈存在實質影響力。例如，某一網絡經營者擁有十萬個粉絲，當他發表一個言論時，會有許多人跟隊，這就是他在網絡世界中擁有實質影響力的例子。
瞭解如何處理問題
如何創造自己的實質影響力？最重要的是了解情況，瞭解如何處理問題，並提出一個有標準和效果的解決方法，讓大家明白這件事情該如何處理才是最好的方式。因此，創造實質影響力，需要廣泛瞭解相關事實，不要僅介於你是否是老闆。
一種會被大家尊重和信賴的能力
在人生的各個領域，實質影響力是一種會被大家尊重和信賴的能力。我們可以通過持續學習和實作，來增進自己在某個領域的學讀與治理能力，就比較容易從群體脫穎而出，成為擁有實質影響力的人。將實質影響力做為目標，並傾聽、思考和行動，你就會發現，在許多場合中，自己也可以導向一個提議和決策的展開，成為其中不可或缺的重要一環。
