別人的臉色,真的能決定你的價值嗎?

更新 發佈閱讀 3 分鐘
raw-image


「老闆不開心,是不是我哪裡做錯了?」

「同事好像對我有意見,我是不是該改變?」

「他今天心情不好,我是不是該主動討好?」


如果這些問題經常在你腦海中盤旋,那麼你可能正背負著一個不該屬於你的責任——「他人的情緒」。


📌主管的兩種選擇


Lily 是一名優秀的部門主管,她細心體貼,總是關注團隊的氛圍。但她發現,每當團隊裡有人情緒低落,她就會不自覺地想「是不是我哪裡沒做好?」

有一次,她的上司在例會上表現得很冷漠,沒有像往常一樣稱讚她的報告,這讓她整整一週都在焦慮:「是不是我做得不夠好?是不是老闆對我不滿意?」

直到有一天,她和另一位資深主管 David 交流時,David 問她:「老闆有表現出任何不滿嗎?」

Lily 回答:「沒有,他只是沒有特別稱讚我。」

David 笑了笑:「那你有沒有想過,也許他只是當天心情不好,或是有其他更重要的事在煩惱?」


這句話讓 Lily 如夢初醒。她意識到,她把別人的情緒當成了衡量自己價值的標準,卻忽略了自己其實已經做得很好


💡你的價值,不該由他人的情緒決定


在職場上,許多人習慣以別人的反應來衡量自己的表現,但這其實是一種錯誤的內在邏輯。別人的情緒,可能來自於他們自己的經歷、壓力、個性,甚至是昨晚沒睡好,這些都不是你的責任。

你可以關心,但不代表你要承擔責任。

如果我們習慣性地「掃描」周圍人的情緒,並試圖改變自己來迎合他們,那麼我們永遠無法真正找到內心的自由。我們的行為將不再是出於自己的選擇,而是出於對別人反應的恐懼。

但問題來了,如果不迎合別人,那麼該如何讓自己在職場中站穩腳步?


✅如何走出「情緒責任感」的陷阱?


職場並非全然無情,但關鍵在於如何劃清界線,在維持良好人際關係的同時,也確保自己的心理健康。


  • 識別「誰的情緒,誰負責」

    當你發現自己開始為別人的情緒焦慮時,問自己:「這真的是我的責任嗎?」

👉 如果是你的行為直接導致問題,那就負責任地溝通與調整。

👉 但如果對方的情緒來源根本與你無關,就不必為此內耗自己。


👉 練習句子:

「我可以理解你的感受,但我不必因此感到內疚。」

「你的情緒我尊重,但我不會讓它決定我的行動。」


  • 停止「自動迎合」的反射動作

    當我們習慣了迎合,就容易讓人覺得我們的時間和情緒是「免費的」。
    下一次,當你發現自己正準備壓抑自己的想法、感受來遷就別人時,先深呼吸,然後問自己:

    我這麼做,是出於自願,還是因為害怕對方不高興?
    如果是後者,那麼試著選擇更健康的方式表達自己,而不是默默接受。

👉 練習句子:

「這件事對我來說也很重要,我們可以一起找到折衷的方法嗎?」

「我願意幫忙,但這次我也需要一些時間處理自己的事。」


  • 學會「不迎合」,但仍保有專業與溫度

    很多人擔心:「如果我不迎合別人,會不會讓人覺得我冷漠?」
    其實,「不迎合」不等於冷漠,而是讓別人學會尊重你的界線。
    你仍然可以保持善良與合作精神,但這不代表你要無條件承擔所有人的情緒負擔


👉 練習句子:

「我願意傾聽,但我也需要確保自己的心理健康。」

「你的感受很重要,但我們可以一起找解決方案,而不是讓我來承擔全部。」


🎯真正的自由:不讓別人的情緒決定你的價值


你願意改變的第一步,就是不再讓「別人的臉色」決定你的一天過得好不好。

💡 主管的價值,不取決於老闆當天有沒有稱讚你。

💡 員工的努力,不取決於同事的情緒好壞。

💡 你的人生,不應該被別人的反應牽著走。


最後,請記住這句話:

👉 「別人的情緒,不是你的考核標準。」

當你開始這樣思考,人生將變得更輕盈、更自由,而你的專業與能力,也將更閃耀!


歡迎在評論區分享你的故事!


留言
avatar-img
梅根的斜槓人生沙龍
3.6K會員
808內容數
前世界500強HR高階主管|策略顧問合伙人|跨界整合20年人才管理經驗X藝術療癒心理技術|獨創「認知升級+能量管理」雙軌破局模型|專破:35歲瓶頸期及職場情緒內耗|用策略思維點亮你的職業發展地圖|分享職場心理與成長心得,帶你解鎖職場與生活的美好,一起向光而行!
2025/04/30
當你總是壓抑情緒、拚命扮演「好人」,其實可能只是害怕變成那個曾讓你受傷的人。情緒不是敵人,它是提醒你該設下界線、保護自己的訊號。學會覺察、轉譯、表達情緒,不只讓你活得更輕鬆,也能讓職場關係更健康。你已經夠好了,不需要再用壓抑來證明自己的價值。
Thumbnail
2025/04/30
當你總是壓抑情緒、拚命扮演「好人」,其實可能只是害怕變成那個曾讓你受傷的人。情緒不是敵人,它是提醒你該設下界線、保護自己的訊號。學會覺察、轉譯、表達情緒,不只讓你活得更輕鬆,也能讓職場關係更健康。你已經夠好了,不需要再用壓抑來證明自己的價值。
Thumbnail
2025/04/29
即使再努力,我們也常忘了問自己一句:「我,好不好?」在職場上,許多人總把自我價值綁在表現上,卻忽略了溫柔對待自己的重要。其實,真正的成熟,不是永無止境地追求更好,而是願意在每個努力之後,對自己說:「其實這樣,已經夠好了。」
Thumbnail
2025/04/29
即使再努力,我們也常忘了問自己一句:「我,好不好?」在職場上,許多人總把自我價值綁在表現上,卻忽略了溫柔對待自己的重要。其實,真正的成熟,不是永無止境地追求更好,而是願意在每個努力之後,對自己說:「其實這樣,已經夠好了。」
Thumbnail
2025/04/28
在人生與職場中,我們常以為自己「沒有選擇」,卻忽略了——即使在最艱難的時刻,選擇仍然存在。承認自己的選擇,並不是責怪自己,而是重新取回對生命的主導權。停止自我批評,理解每一個選擇背後的勇氣與努力,才能真正擁抱自己,走向更自由、有力量的人生。
Thumbnail
2025/04/28
在人生與職場中,我們常以為自己「沒有選擇」,卻忽略了——即使在最艱難的時刻,選擇仍然存在。承認自己的選擇,並不是責怪自己,而是重新取回對生命的主導權。停止自我批評,理解每一個選擇背後的勇氣與努力,才能真正擁抱自己,走向更自由、有力量的人生。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
vocus 慶祝推出 App,舉辦 2026 全站慶。推出精選內容與數位商品折扣,訂單免費與紅包抽獎、新註冊會員專屬活動、Boba Boost 贊助抽紅包,以及全站徵文,並邀請你一起來回顧過去的一年, vocus 與創作者共同留下了哪些精彩創作。
Thumbnail
vocus 慶祝推出 App,舉辦 2026 全站慶。推出精選內容與數位商品折扣,訂單免費與紅包抽獎、新註冊會員專屬活動、Boba Boost 贊助抽紅包,以及全站徵文,並邀請你一起來回顧過去的一年, vocus 與創作者共同留下了哪些精彩創作。
Thumbnail
當你想升級設備、投放廣告,或是為了雙 11 提前備貨,卻發現現金流卡住時,除了等銀行、跟親友開口,其實還有一個常被忽略、卻很有力的選項。讓房子,成為你事業的贊助商——國峯厝好貸。
Thumbnail
當你想升級設備、投放廣告,或是為了雙 11 提前備貨,卻發現現金流卡住時,除了等銀行、跟親友開口,其實還有一個常被忽略、卻很有力的選項。讓房子,成為你事業的贊助商——國峯厝好貸。
Thumbnail
以前的一個下屬跟我聯繫,提到最近在公司看什麼都不順眼,覺得公司什麼資源都不給,卻只要求他們業績,老闆有什麼想法也不先知會他們,不和他們商量就自己決定 他問我有沒有什麼好的建議,我想起自己剛工作時,也一天到晚覺得自己最厲害,老闆們都是傻子 後來工作越久,職位越高,才發現原來當年老闆這麼做是……
Thumbnail
以前的一個下屬跟我聯繫,提到最近在公司看什麼都不順眼,覺得公司什麼資源都不給,卻只要求他們業績,老闆有什麼想法也不先知會他們,不和他們商量就自己決定 他問我有沒有什麼好的建議,我想起自己剛工作時,也一天到晚覺得自己最厲害,老闆們都是傻子 後來工作越久,職位越高,才發現原來當年老闆這麼做是……
Thumbnail
最近在倒數新的工作即將開始,有點緊張,怕被期望太高?怕被排擠?天性不喜歡在工作場所當風雲人物,希望躲在角落,但不小心露出鋒芒就會被眼紅。 近期接案終於軟硬兼施拿到一點點費用了,感覺自己好像有點廉價感?在業主最大的世界(還沒達到專業的水準,感覺很難被好好對待,特別對於那種
Thumbnail
最近在倒數新的工作即將開始,有點緊張,怕被期望太高?怕被排擠?天性不喜歡在工作場所當風雲人物,希望躲在角落,但不小心露出鋒芒就會被眼紅。 近期接案終於軟硬兼施拿到一點點費用了,感覺自己好像有點廉價感?在業主最大的世界(還沒達到專業的水準,感覺很難被好好對待,特別對於那種
Thumbnail
在職場中,每個人都扮演著不同的角色,無論是經營者、領導者、管理者還是一般員工,每個角色都有其獨特的心態和工作價值。在這篇文章中,我們將探討這些角色的心態、他們在工作中獲得的價值,我們還會討論在面臨挫折時,如何轉變心態以應對挑戰。 角色定位、
Thumbnail
在職場中,每個人都扮演著不同的角色,無論是經營者、領導者、管理者還是一般員工,每個角色都有其獨特的心態和工作價值。在這篇文章中,我們將探討這些角色的心態、他們在工作中獲得的價值,我們還會討論在面臨挫折時,如何轉變心態以應對挑戰。 角色定位、
Thumbnail
「當責與負責的差異在於,不單單是對過程負責,更是要對結果負全責」。 本文以客訴當作案例,同一件事每個人的處理方式都不一樣,但怎樣的結果取決於你對事情的心態,若能把結果放在心上,處理起來的方式必能更全面,這或許就是升遷的底層邏輯。
Thumbnail
「當責與負責的差異在於,不單單是對過程負責,更是要對結果負全責」。 本文以客訴當作案例,同一件事每個人的處理方式都不一樣,但怎樣的結果取決於你對事情的心態,若能把結果放在心上,處理起來的方式必能更全面,這或許就是升遷的底層邏輯。
Thumbnail
當你被提升時,雖然現實對你苛刻挑剔,但不要擔心太多,專注當下吧!情緒反應不會影響結果,努力終將得到回報。
Thumbnail
當你被提升時,雖然現實對你苛刻挑剔,但不要擔心太多,專注當下吧!情緒反應不會影響結果,努力終將得到回報。
Thumbnail
人好, 不如命好, 命好不如運好, 運好不如臉皮厚好
Thumbnail
人好, 不如命好, 命好不如運好, 運好不如臉皮厚好
Thumbnail
做事業?還是做職業? 其實是價值觀的問題。 事業就是有事必有業障,調整與處理就好,不必有太多的掛礙! 流程管事,制度管人,再加點感性的務實就可以了。 溫度會決定職場高度! 職場就像後宮,可以不爭或與世無爭,但是也要適時的將自己擺對位置,安頓其他娘娘的心,保護自己以免遭暗算。 隨時測水溫
Thumbnail
做事業?還是做職業? 其實是價值觀的問題。 事業就是有事必有業障,調整與處理就好,不必有太多的掛礙! 流程管事,制度管人,再加點感性的務實就可以了。 溫度會決定職場高度! 職場就像後宮,可以不爭或與世無爭,但是也要適時的將自己擺對位置,安頓其他娘娘的心,保護自己以免遭暗算。 隨時測水溫
Thumbnail
探討職場的文章多如過江之鯽,大膽的推估;絕大部份的文章應該都把上司或是老闆推到負面形象的一方。我想為這個負面形象的群體說一句話,「你誤會你老闆了!」。 大家都知道,任何群體都有好人,壞人,能人,濫人,君子或小人等等,做為別人上司的群體自然也不例外。若你看你的老闆位居高位,有權有勢,手握權柄;決定你
Thumbnail
探討職場的文章多如過江之鯽,大膽的推估;絕大部份的文章應該都把上司或是老闆推到負面形象的一方。我想為這個負面形象的群體說一句話,「你誤會你老闆了!」。 大家都知道,任何群體都有好人,壞人,能人,濫人,君子或小人等等,做為別人上司的群體自然也不例外。若你看你的老闆位居高位,有權有勢,手握權柄;決定你
Thumbnail
別人的評論不一定完全代表你,但你的反應一定完全代表你自己。
Thumbnail
別人的評論不一定完全代表你,但你的反應一定完全代表你自己。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News