2021-12-12|閱讀時間 ‧ 約 4 分鐘

關於求職先求有再求好,對嗎?

    • 直接聽Podcast瞭解職業重建專業服務:EP030先求有再求好,對嗎?
    • 一年又快過去了,盤點了手上的個案服務狀況,仍有幾位已經過了將近一年的時間還沒找到工作,其中有一位特別讓我印象深刻,不禁思考著是不是應該要對找工作這件事做出妥協,先求有個機會進入市場再說呢...?
    這已經是一年前的個案─唐小鴨的故事,當時我陪他去面試,雇主表明唐小鴨的能力有很大的疑慮,即便我端出了配套措施:像是就服員的現場輔導、工作技巧、職務再設計等資源,雇主仍堅持只有一個條件願意給他機會,就是以低於基本工資聘用才考慮。還記得當時我馬上就拒絕這個提議,因為我覺得專業人員代表公部門、捍衛個案的權益、避免被軟土深掘是底線,但當時唐小鴨的家人卻對我非常不滿,質疑我害它們少了一個機會。
    然而,現在回過頭來看,唐小鴨直到現在一直都沒辦法找到工作,總是讓我不斷地思考,是不是當初我的決定是錯的?是不是應該先求有(妥協)再求好呢?
    個案服務從來都沒有標準答案 沒有兩位個案的狀況是完全相同的,也沒有兩個職場的工作內容、環境能一概而論,當然可能就不會有最標準的解答,然而,從不同的角度來思考,卻能有助於利弊的取捨和投資(賭注)的評估,以下是我分別從妥協、不妥協所考慮的想法:
    1. 不要妥協: 首先,倘若公司能不顧勞動條件是否合規,那也代表很可能公司也有許多不合規的地方。其次,薪資先妥協了,未來更可能有機會在其他地方公司也會要求你妥協(例如:休假、加班等)。最後,既然公司是用這種態度看待員工,穩定和發展性基本也不用考慮了,因為就是被當作一個免洗筷...。
    2. 適度妥協: 當你真的沒有工作機會,已經面臨到「生存危機」時,就可能會妥協,為了五斗米折腰。其實職場中也有許多這樣的情境,特別是在商品銷售的概念上,常常廠商會贈送大量贈品,一開始需要投資一些成本,如果消費者用起來覺得不錯,反而就有了入門的機會。然而,這部分如果要用在身障就業上,其實也有一項「職場體驗」的資源,安排身障者進入職場實做,是一個可以讓勞僱雙方互相了解的機會,因此,低於基本勞動條件的就業嘗試,專業人員還是要避免,畢竟我們代表著政府、該為個案權益把關呀。
    雇主會因為缺工而降低甄選標準嗎? 換個角度想,為什麼雇主該降低標準呢?其實現今就業市場的氛圍是─「找對人」,企業也常說「請神容易送神難」,因此針對比較基層、簡單的工作,未來很有可能會陸續被自動化所取代。除非是非常基層、真的找不到人的工作,或許才會降低標準為「肯做」就好,這又回到了「工作態度」的養成,你有多願意為了這份工作而付出努力的心意呢?
    陪伴身障者找到屬於自己的生存之道 要不要為了找到工作,而對求職條件或工作內容妥協呢?其實答案真的取決於你有多缺錢。有更多的情況會是,除了正職工作之外,還有許多能保有基本溫飽的收入方式,如:接案工作、零工經濟、部分工時等,都是現今機會愈來愈多的「框架外」就業型態!誰說人生一定要找一份「全職」或「正式」的工作呢,其實只要生活有目標、自己感覺到快樂,達到自立生活、社會參與、提升生活品質的目標,那麼做什麼工作都好!
    職涯的選擇─向左走向右走
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    概括來說,職重個管員在求職者前端的服務過程,約能分為三階段,包含申請、評估、擬訂計畫,透過晤談觀察了解求職者目前正處於何種階段,了解求職者當時的支持需求,提供相對應的資源連結或輔導服務。角色功能包含:諮商者、管理者、協調整合者、倡導者的角色與任務。
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