讓公開演說引人入勝的 6 個秘技:曾獲美國前副總統高爾盛讚,他是怎麼做到的?

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想跟大家分享一篇個人在 181 場公開演講後的心得秘技(已超過 9,045 次瀏覽),很適合在學或在職場上需要通過講話達成特定目地的人。或者說,所有人。
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讓公開演說引人入勝的 6 個秘技:曾獲美國前副總統高爾盛讚,他是怎麼做到的?

【文章摘要】

在演講開始後,或甚至在演講開始前,找到第一位追隨者

《Google模式:智慧創做者世代來臨,挑戰瘋狂變化世界的經營思維與工作邏輯》這本書中提到「第一位追隨者法則」 (First Follower Principle):
「當你製造一個行動時,最關鍵、重要的一步是吸引第一位追隨者。第一位追隨者把孤單的瘋子變成領導人。」(p.270)。
歷史上所有堅苦卓絕的革命、所有不可一世的新創理念、所有走在最前面的解決方案,一開始都是荒唐不可稽,被笑傻子的。直到第一個 Say Yes 的「第一位追隨者」出現。
歷史上所有瘋狂的領導人,如華盛頓、甘地、馬丁路德金、賈伯斯、希特勒,一開始都是高處不勝寒,被笑傻子的。直到第一個 Say Yes 的「第一位追隨者」出現。
把這件事謹記在心,演講開始後,儘快找到第一個用眼神/微笑/點頭/或鼓掌對你 Say Yes 的「第一位追隨者」,他會讓你變得勇敢,而且他會開始影響坐在周遭的人;更高端的做法是,在演講開始前就找到「第一位追隨者」。他很常會是邀約你演講的人(不然他幹嘛邀請你)、主辦方的 VIP 聽眾(不可諱言的是, VIP 聽眾動見觀瞻,因此往往表現得聚精會神、會主動跟講者眼神交流)、或者現場主持人,甚至可能是演講尚未開始前主動找你寒暄的聽眾。
找到他,他是你的貴人。
【我是誰?我為什麼在這裡】?】
Elvis,目前在餐飲新創擔任營運總監。政治大學新聞系、新聞研究所碩士畢,曾於 BBC 與美聯社實習,卻從未擔任一天的正職記者。過去 5 份工作皆任職於知名企業:統一、雀巢、85度C、Gogoro 和恆隆行。他是 Gogoro 首批開疆闢土的員工之一,前後 6.33 年,先在其首間實體門市 – 信義全球體驗中心擔任總店長,後成為 Gogoro資深車主社群經理,透過線上跟線下操作,轉動用戶社群,產生大量行銷內容與媒體效益,並創造正向改變,引領 1,303 位車主創下金氏世界紀錄;更曾以英文向美國前副總統高爾執行簡報。作為公眾演講狂熱者,生涯累積超過橫跨 8 大不同主題,共 181 場演講或教育訓練,也在 104, 1111, Yes123, Sofasoda 等擔任職涯顧問。歡迎來信交流:elvistaiwan2021@gmail.com。
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曾向美國前副總統高爾執行簡報。累積超過181場演講或訓練,主題涵蓋:履歷表/自傳/Cover Letter撰寫、面試技巧與職涯諮詢、社群行銷、減醣心得與體適能、咖啡等;著作散佈在《大人學》、《Cheers》、《商業週刊》、《104》等。也在 104, 1111, Yes123, Sofasoda 等擔任職涯顧問。
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