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非常在意別人的想法?苦於受他人評價影響?給高敏感工作者自我調適的實用指南《相信你自己》

更新於 發佈於 閱讀時間約 9 分鐘
你有聽過「高敏感族群」這個詞嗎?又或者你自己就是「高敏感族」嗎?根據統計,大約有15~20%的人天生就是高敏感族,也有部分是因為後天的家庭環境或教育所導致的。而最近這幾年,台灣也開始有比較多書籍在探討有關「高敏感族」的議題。 《相信你自己》就是一本對於高敏感的工作者如何在職場悠遊自處,以及進一步發揮優勢提供有用建議的好書。
所謂的「高敏感族群」這個概念最先是在 1997 年由 Elaine N Aron 與 Arthur Aron 這一對學者夫妻所提出來的,這並不是指過敏體質,而是指「心理上,對內、外在刺激很敏感,容易被情緒影響淹沒的」一群人,這類型的人因為大腦在處理感官資訊時特別敏感,因此一般人覺得沒什麼的事,但有可能會對高敏感族造成像是挫折、受傷等比較大程度的影響。如果簡略一點說,是常會讓別人覺得「你想太多了吧」的人。
《相信你自己》的作者美樂蒂.懷爾汀在亨特學院擔任行為學教授,也是合格註冊的社工。由於她自己就是高敏感族群,因此對於高敏感族在工作、職場上所會遇到的難題或障礙相當有經驗。在有一次週末因為有安排工作,錯過了大學以來一直都是她最好朋友的婚禮之後,她才意識到自己因為追求成就而感受到的疲憊、不安、被工作掏空的感覺,就開始調整自己的行為模式。所以結合自身所學,成為特別為「高敏感族」提供指導的職場教練。《相信你自己》就是給高敏感工作者如何自我調適的實用指南。

高敏感工作者的痛點與特質

美樂蒂在書的一開始就點出高敏感工作者的痛點:非常在意別人的想法,被世俗所謂的成功定義給綑綁,會受他人觀感影響,汲汲營營的去追求外在認同。也因為如此,他們常常面臨各種壓力、焦慮與自我懷疑,以至於缺乏自信,沒辦法好好運用自己的精力與優勢獲得自己想要的圓滿人生。
然而,也因為思緒細膩的緣故,高敏感工作者通常具備以下六項核心特質:
  1. 敏銳感受:對內在情緒與周遭發生的事有強烈反應,具有高程度的洞察力。
  2. 周密思考:能夠辨識細微的差別,以及整合不同的資訊。
  3. 富責任感:可靠,受別人信任。
  4. 內在驅力:偏好主動實現目標與完成待辦事項,願意把大量精力投入在完成任務中,希望能對事情產生正面的影響。
  5. 高度警覺:能夠察覺周遭人事物環境的變化,善於傾聽與努力回應他人的需求。
  6. 豐富情感:真誠又善解人意,對事物的感受強烈,有複雜的情緒反應。
當然,不會是每一個高敏感族在這六種特質的程度都相同,如果這六項特質太過強烈時,可能會對高敏感族構成負擔,反而產生失衡的反效果。

高敏感工作者小心「優等生迷思」

高敏感工作者常會展現以下的行為:喜歡為自己設定目標、渴望獲得讚賞、要做就做最好的,否則就覺得自己不夠好、會強迫自己不斷努力,還有在犯錯時非常自責。如果有看過《哈利波特》的朋友會不會覺得這感覺就很像故事裡的妙麗呢?《相信你自己》用「優等生迷思」來形容這樣的行為模式,並且提醒高敏感族不要陷入以下三種迷思當中:

迷思一:完美主義

就是會過份在意自己的弱點、缺點而低估自己的優點。而之所以會在意完美,經常是因為高敏感族想分散自己害怕失敗的心態,所以用挑剔每個細節來轉移自己的注意,為失敗找到理由。

迷思二:取悅他人

把他人的觀感放得太重,因此會刻意迎合對方的意見,強烈的希望能獲得別人的認可,避免和對方發生衝突。

迷思三:做太多

怕自己如果不做、不管的話,別人也不做就糟了,因此會把別人的責任攬到自己身上,反而讓團隊的其他人沒有負起該負的責任,還讓高敏感族因爲這樣而過勞。
這三種迷思加在一起,就會讓高敏感工作者的壓力越來越大,因為不想得罪人,又希望能盡量完美,還把責任一直攬在自己身上,就會把自己壓垮。
而要克服「優等生迷思」,需要高敏感工作者更加相信自己一些,去思考「自己設下的這些目標,是不是該調整或放棄呢?」,高敏感者就可以問自己以下的問題:
  • 這個目標是我真正想要的嗎?還是因為別人的期待?
  • 這個目標帶給我的益處是否大於痛苦呢?
  • 這個目標會不會反而讓我偏離了自己的主軸呢?
  • 重要的是最後一定要有完美結果嗎?還是過程的經驗學習呢?
在思考這些問題之後,書裡建議高敏感工作者可以做以下的調整:
  • 把不必要做的事都砍掉:書中建議可以砍掉七成,如果你覺得一下子砍掉七成太誇張,也許可以參考管理大師彼得杜拉克的意見,他認為通常工作裡至少有1/4的事情你刪掉不做,你自己和別人根本就完全不會感覺到有差別。所以他建議可以先把一些事停下不做,如果沒有影響運作或被人抗議,那這些可能就是不做也沒關係的事。
  • 擺脫「錯失機會恐懼症」(Fear of missing out,簡稱FOMO):FOMO指的是因為患得患失所產生的持續性焦慮,是一種對後悔的恐懼,使人情不自禁地陷入怕自己錯失了各種好事的憂慮之中,讓你感覺自己對於如何安排時間的決定永遠是錯的。高敏感工作者因為對外在的變化感受很敏銳,因此更會怕自己錯過了什麼好機會,這個時候必需提醒自己專注、聚焦,避免因為分心在太多事情上影響自己的表現,陷入惡性循環。
作者美樂蒂也提醒高敏感族不要太在意別人的認可,因為這樣會喪失了自主權,甚至 會因此懷疑自己。高敏感族必須要允許自己犯錯,接受自己的真實樣貌,用自己認定的標準,而不是藉由別人的評判來界定成功。
美樂蒂這麼說:自信,是冒險和不完美行動的副產品,高敏感族要學習把「希望從別人口中聽到的話」先自己對自己說,以及不要太在意所有人的看法,因為別人眼中的你未必是真實的你。
除了在心態上做出調整之外,《相信你自己》也給已經在過往累積了壓力或傷害的高敏感工作者,如何從揮別自我傷害,減少不必要的憂慮,到建立適合自己的模式、打造自信、持續成長的建議。以下是書裡介紹的一些好方法:

轉化負面情緒

當高敏感工作者陷入負面情緒的影響時,首先要意識到,這些情緒背後也許是潛意識對自己的提醒:當感覺到恐懼時,可能是因為察覺到某些事讓自己有不安全感,當感覺到內疚時,可能是因為發現有某些錯誤需要彌補。因此,要把自己的注意力從「情緒」轉移到「行動」上,排除掉造成情緒的實際原因,而不是持續跟負面情緒糾結。
這時候可以採用一個「進行內心小對話」的方法,就是:不用主觀的「我」,而是以抽離的第三者視角看自己。在和自己對話時,從第一人稱的「我」轉換到第二人稱「你」或第三人稱的「他」(或稱呼自己的名字),這樣會創造出「情感距離」,避免自己沈浸在原來的負面感受裡,這是一種可以自行運用的心理技巧。

鎖定目標,打造自信

排除負面情緒影響之後,高敏感工作者就要進一步地強化自己的自信,這時候必須要「為成就分級」,藉由設定階段目標的做法,讓自己可以持續獲得進展,並產生成就感,以及把注意力放在實踐目標的執行上,引導出自己的內在驅動力。
在設定目標的時候,還可以視狀態把目標分成以下三種等級:
  • 承諾目標:有把握、容易實現,持續建立自信與成就感
  • 挑戰目標:有一些難度,需要全力以赴才能做到
  • 漂亮出擊目標:想要獲得像滿壘全壘打一樣的大成功程度
《相信你自己》也提醒高敏感族,在設定目標時要注意以下幾件事:
  • 把時間表從原本預計的再增加一倍:因為我們常會過度樂觀,以及忽略了會有其他可能影響進度的不可掌控因素,所以把時間拉長一點比較合理。
  • 記得實現目標的過程不是一條直線,有時候需要繞點路,或是嘗試不同的路徑
  • 有時候,放棄也是一個選項,如果發現需要調整或退出,也不要害怕做出該做的決定。
在實現目標、建立自信的過程裡,高敏感族可以成為自己最忠實的粉絲,像是幫自己建立「成就/功績檔案」把成果記錄下來,還有無論在高峰、低谷或是英雄時刻都真心幫自己打氣。也不要太過謙虛,適當的時候把自己的成果公開和其他人分享,這些都能有助於高敏感族建立自信。

持續追求自我成長

另外,如果希望自己能持續成長,高敏感工作者必須克服的心理障礙之一就是—願意冒險。風險是獲得更大成功的必然因素,高敏感族不愛承受風險,但為了追求成長,必須要讓自己願意承受一些討厭的後果,像是被拒絕、損失或是失敗。
高敏感工作者必須調整心態,讓自己思考風險的心態從戰戰競兢、刻意避免轉變成輕鬆面對、聰明的冒險。可以先從嘗試困難的事情,不打安全牌開始:例如之前因為擔心失敗所以害怕去做的事,或者是知道對自己有益但一直沒有安排時間去做的事。藉由實際去做,也許身為高敏感族的你會發現,自己比自己原本以為的更強大,比自己想像的更好。
就算這些冒險沒有得到期望的成果,但也會讓高敏感族開始相信:自己其實是能夠突破恐懼、採取行動的。讓自己熟悉這種處在不可預測甚至有壓力的狀態下,會幫助高敏感工作者之後更熟練的果斷採取行動。
《相信你自己》這本書希望讓高敏感工作者意識到:如果認清負面情緒、風險與挫折,並不那麼值得畏懼甚至成為限制,高敏感族所具有的敏銳、內在驅動力將會成為自己最大的助力。
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《聰明思考》要告訴讀者如何聰明的想事情,不要被迷思誤導。作者李查尼茲比是一位心理學家,在課堂上會教學生不同的思考方法,但一般人在沒有接受專業訓練的情境下,生活裡面臨種種問題時可能會有迷思、有局限。所以他把一些思考時可以運用的規則和觀念納進這本書裡,幫讀者們的大腦做「思考作業系統升級」
《放手去活》裡,作者認為影響自己人生是否無悔,有三個重要的變數: 行動:自己每天實際在做的大小事 抱負:指的是想要做到的事、達成的目標 渴望:自己想要成為怎麼樣的人 思考這三者的現況,是一個自我發現的過程,也是一個自我整理的過程。而這項整理,很適合在人生轉型的時候進行。
《創新與創業精神》是彼得杜拉克在1985 年所發表的重要著作,也許你會皺起眉頭「咦?這麼久以前的書,會不會跟不上時代的變化呢?」然而本書要探究的是「創新的本質與價值」杜拉克認為:創新能賦予資源一種新的能力,使其產生價值、創造財富。未必與新技術與科技有關,他認為「社會創新」的影響效果遠大於「技術創新」
有一種恐懼是長期維持的狀態,並不是短暫、一時的情境,甚至會持續主導我們的生活,會讓我們感覺到失望、挫折,甚至是空虛,不滿足,這種心理狀態,作者葛蘭琪稱之為「不夠好」的恐懼--害怕自己不夠好,不被人接受,沒有人愛。而這也是《內在獲勝》想要深入探討,並且提供讀者解法的主題—戰勝、克服自己的恐懼。
「閱讀接龍」讀書會第一場《逆思維》、第二場《六頂思考帽》後,第三本我接著讀的是《論點思考》,主旨是:解題前必須找到「真正的問題」、「真正該解答的問題」。彼得杜拉克的名言「最危險的事情,並非提出錯誤的答案,而是提出錯誤的問題」,若問題設定錯誤,極大可能讓組織把資源投入無用的領域,這也是常見的謬誤。
通常我們會以觀摩業界名人或詢問他人意見來獲得職涯建議,不過想想,能獲得的不過就是根據他的經驗與偏好所做出的選擇,未必就適合自己。 《布局思維》作者楊琮熙老師有十多年人資管理經驗與多項個人能力發展的專業資格,以兼具「能力開發」「個人成長」等多重觀點談職涯選擇,是一本能夠帶給職場工作者實用指引的好書。
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