職場霸凌的灰色地帶:你的權益如何保障?

閱讀時間約 5 分鐘

一、前言

王先生是一家中型公司的資深員工,平日做事任勞任怨,總是默默完成工作,卻因老實性格成為主管欺負的對象。主管不斷加重他的工作量,讓他承擔超出職責範圍的不合理負擔。面對壓力,王同事選擇隱忍,但這種行為已構成職場霸凌,不僅損害他的心理健康,也破壞了職場公平。本文將探討職場霸凌的法律定義,並說明勞工如何利用法律手段保障自身權益。

二、職場霸凌定義

事實上法律並沒有對於職場霸凌做出明確的規範,較相關的法律規範在於職業安全衛生法第6條第2項第3款:「雇主對下列事項,應妥為規劃及採取必要之安全衛生措施:⋯⋯三、執行職務因他人行為遭受身體或精神不法侵害之預防。」

而法院對於職場霸凌的看法大略為:

霸凌通常是指一種帶有敵意、討厭或歧視的行為,並透過持續且積極的方式,對他人的人格、名譽或健康造成侵害,這些都是法律所保護的基本權益。不過,並非所有不愉快的行為都算霸凌,只有當這些行為達到一般社會認為「過分」的程度時,才能被認定為霸凌。

在判斷是否構成霸凌時,需要綜合考量以下因素:

  • 行為的具體形式和態樣(是否涉及侮辱、攻擊或故意排擠等)。
  • 行為的次數和頻率(是否單一事件還是持續發生)。
  • 受害人的權益受到多大的侵害(如心理健康是否受到影響)。
  • 行為人的動機與目的(是否出於故意傷害或歧視)。

只有當這些行為超過一般人可以接受的範圍時,才會被認定為霸凌行為。

臺灣高等法院111年度重勞上字第35號民事判決:「惟霸凌應指以敵視、討厭、歧視為目的,藉由持續性且積極之行為,侵害人格權、名譽權、或健康權等法律所保障之法益,亦即必須達到社會通念上認為超過容許之範圍,方該當之。應綜合判斷該行為態樣、次數、頻率、受侵害之權利、行為人動機目的等,是否已超過社會一般人所容許之範疇。」

三、雇主責任

根據《職業安全衛生法》第45條的規定,雇主若未依法律要求,履行保護勞工免受職場霸凌的義務,可能面臨新臺幣三萬元至十五萬元的罰鍰。
《職業安全衛生法》第6條2項要求雇主應採取適當措施,預防勞工在執行職務時受到不法侵害,包括職場霸凌這類心理及身體上的侵害行為。因此雇主的具體責任有

  • 建立防範職場霸凌的政策與程序,確保勞工在安全、尊重的環境中工作。
  • 採取措施包括教育訓練、申訴處理機制以及對霸凌行為的調查與處理。
  • 履行通報與改善義務:當發現職場霸凌情況時,應積極採取改善措施。
職業安全衛生法第6條第2項:雇主對下列事項,應妥為規劃及採取必要之安全衛生措施:
一、重複性作業等促發肌肉骨骼疾病之預防。
二、輪班、夜間工作、長時間工作等異常工作負荷促發疾病之預防。
三、執行職務因他人行為遭受身體或精神不法侵害之預防。
四、避難、急救、休息或其他為保護勞工身心健康之事項。

四、霸凌者責任

(一)民事侵權行為的責任

霸凌行為可能構成民法上的侵權行為,霸凌者需對受害人承擔賠償責任。

    • 根據《民法》第184條:「故意或過失不法侵害他人之權利者,應負賠償責任。」
    • 若行為涉及名譽損害,依《民法》第195條,受害人可請求金錢賠償或其他非財產損害的撫慰金。

(二)刑事責任

霸凌行為若達到一定程度,可能觸犯刑法,霸凌者將面臨刑事處罰。以下列舉常見適用罪名:

  1. 恐嚇罪(刑法第305條)
    • 霸凌者以暴力或其他方式威脅受害者,例如「再這樣就讓你離開公司」,意圖使其生畏而不敢行使合法權利。
    • 二年以下有期徒刑、拘役或科或併科新臺幣三萬元以下罰金
  2. 妨害名譽罪
    • 公然侮辱罪(刑法第309條):以粗俗語言或行為羞辱受害者,例如在公開場合責罵、貶低受害者,處拘役或科新臺幣九千元以下罰金
    • 誹謗罪(刑法第310條):散布虛假不實資訊,損害受害者名譽,處一年以下有期徒刑、拘役或科或併科新臺幣一萬元以下罰金
  3. 傷害罪(刑法第277條)
    • 若霸凌行為造成受害者身體傷害,霸凌者將被處三年以下有期徒刑、拘役或科或併科新臺幣九萬元以下罰金
  4. 強制罪(刑法第304條)
    • 若霸凌者強迫受害者接受不合理要求,例如違背意願加班、接受工作調動等,處三年以下有期徒刑、拘役或科或併科新臺幣九萬元以下罰金

五、結尾

職場霸凌不僅是勞工個人面臨的挑戰,更是企業文化與社會結構中的重要課題。霸凌行為對受害者的身心健康、工作效率及生活品質造成深遠影響,同時也削弱了企業的凝聚力和聲譽。勞工在遭遇霸凌時,應選擇正確的管道捍衛自身權利,例如:向公司內部的申訴機制、人力資源部門提出申訴,或向勞動主管機關申請協助。對於情節嚴重的情況,甚至需要透過法院來追究民事或刑事責任,要求加害者賠償損失或接受法律制裁。

有相關法律問題可以私訊官方帳號 @527vvru 或是撥打10分鐘免費法律諮詢專線04-23758749,會有勞動專科律師為回答。




avatar-img
0會員
14內容數
嗨!我是廖啓彣律師,臺中在地的執業律師。我致力於提供客戶專業的法律服務,協助勞工在職場爭取應有權益,並為不動產交易、租賃糾紛、土地所有權等問題提供解決方案。 在這裡,我也撰寫並分享有關勞動法與不動產法等實用文章,期望透過清晰易懂的法律知識,幫助民眾解決日常法律問題,讓更多人了解如何運用法律來保障自身權益。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
廖啓彣律師的沙龍 的其他內容
一、前言 每逢農曆年假,餐飲業者常常迎來一波旺季高峰,工作量激增,員工加班成為常態。以陳老闆經營的餐廳為例,平時營業額穩定,但一到農曆年假期間,顧客倍增,營業額往往翻倍。然而,這種忙碌背後也伴隨著高昂的加班費支出。 陳老闆面臨的難題是,由於員工在旺季期間普遍加班,每人每日的加班費按照《勞動基準法
一、前言 在職場中,員工並非總是被迫離職才有權利主張保障。有時,因為公司不當的行為,員工選擇主動離職。然而,這並不代表員工必須放棄原本的勞動權益。以下是兩個常見的例子: 例子一:公司未依勞動契約給付工作報酬 A小姐在某公司工作多年,卻發現工資遲遲無法如期發放,甚至無故扣減原本約定的報酬。面對這
一、前言 加班費保障是勞工權益的重要組成部分,然而在實務中,勞工因加班所帶來的額外付出,往往未獲得合理的回報,進而導致許多加班費爭議。以下兩個案例展示了不同職位的勞工在加班情境中可能遇到的問題: 例子一:中階主管張經理為專案加班 張經理是公司的一位中階主管,負責帶領團隊完成公司重要專案。由於專
本文探討無預警解僱對勞工的心理和經濟影響,並分析僱主解僱勞工時必須遵循的法律程序,包括預告期限、謀職假及資遣費的相關規定。透過具體例子,讀者可以深入瞭解在面對職場不確定性時的應對策略及法律權益。瞭解自己的權益是保障職涯的重要一步。
一、前言 違法解僱往往隱藏於看似正當的理由之下,造成勞工權益受損。藉由兩個常見的故事來看: 故事一:年長的張先生被「能力不足」為由資遣 張先生,今年57歲,是一位在同公司服務超過20年的員工。他長年兢兢業業,對工作充滿熱忱。然而,公司近年來希望年輕化人力,暗地裡對年長員工施加壓力。某日,張先生
一、前言 每逢農曆年假,餐飲業者常常迎來一波旺季高峰,工作量激增,員工加班成為常態。以陳老闆經營的餐廳為例,平時營業額穩定,但一到農曆年假期間,顧客倍增,營業額往往翻倍。然而,這種忙碌背後也伴隨著高昂的加班費支出。 陳老闆面臨的難題是,由於員工在旺季期間普遍加班,每人每日的加班費按照《勞動基準法
一、前言 在職場中,員工並非總是被迫離職才有權利主張保障。有時,因為公司不當的行為,員工選擇主動離職。然而,這並不代表員工必須放棄原本的勞動權益。以下是兩個常見的例子: 例子一:公司未依勞動契約給付工作報酬 A小姐在某公司工作多年,卻發現工資遲遲無法如期發放,甚至無故扣減原本約定的報酬。面對這
一、前言 加班費保障是勞工權益的重要組成部分,然而在實務中,勞工因加班所帶來的額外付出,往往未獲得合理的回報,進而導致許多加班費爭議。以下兩個案例展示了不同職位的勞工在加班情境中可能遇到的問題: 例子一:中階主管張經理為專案加班 張經理是公司的一位中階主管,負責帶領團隊完成公司重要專案。由於專
本文探討無預警解僱對勞工的心理和經濟影響,並分析僱主解僱勞工時必須遵循的法律程序,包括預告期限、謀職假及資遣費的相關規定。透過具體例子,讀者可以深入瞭解在面對職場不確定性時的應對策略及法律權益。瞭解自己的權益是保障職涯的重要一步。
一、前言 違法解僱往往隱藏於看似正當的理由之下,造成勞工權益受損。藉由兩個常見的故事來看: 故事一:年長的張先生被「能力不足」為由資遣 張先生,今年57歲,是一位在同公司服務超過20年的員工。他長年兢兢業業,對工作充滿熱忱。然而,公司近年來希望年輕化人力,暗地裡對年長員工施加壓力。某日,張先生
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題,等你踹共啦!還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔!馬上來參加本次的活動吧!
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
在職場中,誰沒遇過幾次「主管大爆走」的場面?就像是踩到地雷一樣,莫名其妙就被罵得狗血淋頭,搞得自己壓力山大,連上班都害怕。今天,就讓我們來聊聊如何面對這種情況,不僅能保住工作,還能讓自己在職場中如魚得水。 ​ 小明是某科技公司的一名工程師,平常工作表現不錯,同事間的關係也很融洽。
Thumbnail
在職場叢林中,有一種主管特別可憐,明明坐擁高位,卻總是感覺孤立無援,彷彿整個團隊都在跟他唱反調。這種主管,往往自以為是個令人敬畏的大人物,殊不知在部屬眼中,他們可能只是個不受歡迎的笑柄。今天,就讓我們來揭開這種「沒有部屬支持的主
經過前幾2章的觀察,其實蠻多放在主管軸 本次就放些在員工身上的部分,讓雙向都平衡一下 1.責任問題: 這應該是出社會工作的人最常碰到的問題 當你的同事擺爛時,通常大多都是其他人惡夢的開始 當然也有一些正義凜然之輩,會把這些看不下去的事情進行控管 然而,實際這種做法,只會導致事態更將惡
Thumbnail
在職場中,不公平待遇是一個令人沮喪的現象。有時候,我們可能會遇到情緒勒索,或者冷漠不友善的語言對待, 這讓我們感到無助和受傷。尤其是遇到溝通不良的直屬主管, 就像親密關係中一樣令人受傷, 如何可以轉換逃離這種負面情緒
Thumbnail
工作是為了賺錢,賺錢是為了生活,努力是為了讓生活可以順遂一點,偏偏天不從人願… 在職場上儘管你聽話照做、遵守規矩,遇到情緒化主管你依然沒輒,無來由的逼迫式問話及追蹤,更無來由的栽贓你態度不佳得罪客戶,真的叫人無言! 儘管有其他同事證實你是對的,沒有做錯,主管雖然啞口,但還是會再找機會弄你,這種班
Thumbnail
職場上遇過三類型的主管,各在我的職涯與工作經歷上有所影響,也間接著影響自己身心的狀況。我很容易受到別人情緒的影響,主管的情緒也左右我那天工作的情緒。要能在職場生存,除了技能外,讓自己保持心態健康也很重要。
Thumbnail
不傳統人資的職場大小誌主管篇,是來自一個小夥伴的困擾, 主管希望小夥伴能多做一些,而小夥伴困惑在自己明明已經很努力... 職場中常見的主管與員工的分歧,其實還可以這樣去看,那樣去試~ 4點整理自我檢核盤點法,把焦點放回自己,找到工作動力!
Thumbnail
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題,等你踹共啦!還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔!馬上來參加本次的活動吧!
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
在職場中,誰沒遇過幾次「主管大爆走」的場面?就像是踩到地雷一樣,莫名其妙就被罵得狗血淋頭,搞得自己壓力山大,連上班都害怕。今天,就讓我們來聊聊如何面對這種情況,不僅能保住工作,還能讓自己在職場中如魚得水。 ​ 小明是某科技公司的一名工程師,平常工作表現不錯,同事間的關係也很融洽。
Thumbnail
在職場叢林中,有一種主管特別可憐,明明坐擁高位,卻總是感覺孤立無援,彷彿整個團隊都在跟他唱反調。這種主管,往往自以為是個令人敬畏的大人物,殊不知在部屬眼中,他們可能只是個不受歡迎的笑柄。今天,就讓我們來揭開這種「沒有部屬支持的主
經過前幾2章的觀察,其實蠻多放在主管軸 本次就放些在員工身上的部分,讓雙向都平衡一下 1.責任問題: 這應該是出社會工作的人最常碰到的問題 當你的同事擺爛時,通常大多都是其他人惡夢的開始 當然也有一些正義凜然之輩,會把這些看不下去的事情進行控管 然而,實際這種做法,只會導致事態更將惡
Thumbnail
在職場中,不公平待遇是一個令人沮喪的現象。有時候,我們可能會遇到情緒勒索,或者冷漠不友善的語言對待, 這讓我們感到無助和受傷。尤其是遇到溝通不良的直屬主管, 就像親密關係中一樣令人受傷, 如何可以轉換逃離這種負面情緒
Thumbnail
工作是為了賺錢,賺錢是為了生活,努力是為了讓生活可以順遂一點,偏偏天不從人願… 在職場上儘管你聽話照做、遵守規矩,遇到情緒化主管你依然沒輒,無來由的逼迫式問話及追蹤,更無來由的栽贓你態度不佳得罪客戶,真的叫人無言! 儘管有其他同事證實你是對的,沒有做錯,主管雖然啞口,但還是會再找機會弄你,這種班
Thumbnail
職場上遇過三類型的主管,各在我的職涯與工作經歷上有所影響,也間接著影響自己身心的狀況。我很容易受到別人情緒的影響,主管的情緒也左右我那天工作的情緒。要能在職場生存,除了技能外,讓自己保持心態健康也很重要。
Thumbnail
不傳統人資的職場大小誌主管篇,是來自一個小夥伴的困擾, 主管希望小夥伴能多做一些,而小夥伴困惑在自己明明已經很努力... 職場中常見的主管與員工的分歧,其實還可以這樣去看,那樣去試~ 4點整理自我檢核盤點法,把焦點放回自己,找到工作動力!