專訪郝旭烈(下)致富覺察:學習如何學習三大階段,贏在邏輯思考力!

閱讀時間約 1 分鐘
不管是人的一生或是企業的一生,什麼時候開始到什麼時候結束,都是「不確定」的。但是追尋「確定」的這種安定和安全感,卻是存在我們骨子裡的基因。

快速變化的社會,學習如何有效學習不僅是一種技能,更是一種必須的生存策略。

本次深度專訪的最後一部分,《致富覺察》作者、前台積電高管郝旭烈分享了他的獨到見解,教導我們如何透過優化學習流程來提升邏輯思考力,透過「三數法則」更有效地記憶資訊,在生活和職場中形成強大的邏輯思考基礎,學會在不斷變化的時代中,真正贏在邏輯思考力!

郝旭烈 贏在邏輯思考力@怪獸科技公司

郝旭烈 贏在邏輯思考力@怪獸科技公司


本次專訪精華要點

這次專訪分為三大部分,此為下篇,著重個人如何有效學習並適應快速變化的社會。

  1. 適應學習方式:郝旭烈分享了每個人應如何找到最適合自己的學習方式。
  2. 精簡與消化知識:如何將資訊提取精華,轉化為易於管理和應用的格式?
  3. 分享與應用學習:學習的最終階段是什麼,怎麼讓這些知識更加牢固?

學習的三大階段,缺一不可!

談到如何有效地學習並吸收新知識時,郝旭烈分享,學習是一個涵蓋輸入、消化、輸出的過程。他認為學習的真正挑戰,在於如何將所學的知識轉化為自己的一部分,並在實際生活中應用。

輸入階段

在輸入階段,郝旭烈鼓勵找到最適合個人的學習方式。他分享自己在騎自行車時透過聽有聲書學習的經驗,這讓他意識到自己是聽覺型學習者。

關鍵在於無需強求靜下心來閱讀文字才是學習,選擇與自己偏好相匹配的方式,更能夠有效地吸收知識。

消化階段

在消化階段,郝旭烈會運用「三數法則」,將大量資訊縮減成三個主要點,藉此更容易記住和應用這些知識點。

輸出階段

學習的最後一步並非自己記住知識就好,郝旭烈提倡將學到的知識與他人分享。他說明,分享的過程本身就是一種強化學習和記憶的方式,透過教學或是對話,將學到的知識傳授給他人,可以幫助自己更深入地理解知識,讓知識真正成為自己的一部分。

如何活用科技優化人生的各種決策?

在節目的最後一部分,郝旭烈針對怪獸科技公司強調透過科技趨勢和科技公司的策略,思考如何優化人生的各種決策。對此,他分享兩個關鍵心法:好奇心和願意嘗試。

擴張邊界:擁有好奇心很重要

要想提升自己的適應力和成長,郝旭烈認為「好奇心」是驅動個人去學習和探索新知識的關鍵因素。

以近期多樣化的 AI 工具為例,他分享自己因為對新錄音設備和技術的好奇,從而學習並採用它們來提升自己的 podcast 品質,甚至是自己的內容創作當中。

正是因為好奇心,促使他不斷尋求改進和創新的方法。

行動為王:願意嘗試才能更好

再者,郝旭烈認為不害怕挑戰也是個重要指標。他提到,許多人有想法但很少付諸行動,偏偏真的要自己實際動起來,從過程中學習並進一步改善,我們才會有所成長。

郝旭烈強調,積極探索和願意行動的心態可以大大提升個人的適應力,在快速變化的社會中保持競爭力。保持好奇,積極學習,並願意將新知識轉化為行動,這些都是持續成長和適應不斷變化需求的關鍵因素。


raw-image

🤖 怪獸科技公司旗下五大版圖

最懂你的 #科技入門:一起培養在快速變化社會的超強適應力

🗣️ 節目|怪獸科技公司 Podcast(每週日晚上 9 點各大平台首播)

✍️ 專欄|怪獸科技公司 vocus 沙龍

🎥 影音|怪獸科技公司 YouTube:來賓焦點訪談✖️重點短影音

🔥 社群|怪獸科技公司 IG:怪獸科技公司/商管人文✖️人生職涯

📰 電子報|怪獸雙週快報:1 則熱門時事分析✖️ 2 本人生思考書摘

內容總結
贏在邏輯思考力
5
/5
18.1K會員
375內容數
你是否有想過,為什麼看過這麼多成功的人的例子,聽過這麼多厲害的人他們的分享,有時候自己卻好像只是在原地踏步呢?《怪獸科技公司》第二季將從科技產業的角度切入,透過跨領域的視野,帶你掌握各種必備的自我管理能力與心法,一起用科技去思考你的人生。
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
中小企業如何建立競爭優勢?本篇專訪,曾任台積電高階主管、全球前三大投資公司-新加坡淡馬錫集團決策者的郝旭烈(郝哥),將為我們用淺顯易懂的語言,分享從員工到老闆都好懂好用的商業知識精華,透過他的個人經驗和觀察,說明如何在不確定的時代中作出明智的決策和投資。
郝旭烈(郝哥)分享了對兩岸產業的洞察與經驗,深入探討了半導體和房地產市場的變化。專訪內容含括臺灣與中國的產業差異、中國經濟的變化、投資未來的策略、案例與社會趨勢。一起來看看吧!
本文解析《決勝矽紀元》觀點,探討了黃欽勇討論中國電動車產業的發展,以及半導體產業在中美競爭下的地位。同時,也提到了臺灣半導體產業的特色,以及全球供應鏈的重組和去全球化現象,討論了半導體產業的未來發展趨勢。文章內容涉及中國、韓國、日本等國家的半導體產業佈局和發展戰略。
黃欽勇《決勝矽紀元》在講什麼?本文介紹了臺灣半導體產業發展的重要性以及未來趨勢。分析了臺灣半導體產業的全球市佔率,設備材料和 ODM 兩大循環、地緣政治影響,以及半導體產業的亮點和競爭策略。此外,還詳細探討了半導體產業的發展趨勢和未來挑戰。以明確的觀點和經濟脈絡,為讀者提供了深入的半導體產業知識。
這篇文章介紹了大型科技公司的矽谷阿雅在向上管理、晉升策略、跨文化和多元團隊溝通等方面的經驗。主要內容包括向上管理的重要性,如何做好一對一溝通,以及在跨部門溝通中的挑戰。矽谷阿雅分享了一對一的共享文件和 PPP(Progress, Problem, Plan)框架等溝通策略,以及如何在職場中脫穎而出。
擁有豐富的團隊溝通與協作經驗的矽谷阿雅,分享了如何識別和解決合作中的常見障礙,以及建立有效溝通流程的具體方法。在本次專訪中,矽谷阿雅探討了跨部門合作時的挑戰,如何提高溝通效率,以及如何優化團隊溝通與協作。
中小企業如何建立競爭優勢?本篇專訪,曾任台積電高階主管、全球前三大投資公司-新加坡淡馬錫集團決策者的郝旭烈(郝哥),將為我們用淺顯易懂的語言,分享從員工到老闆都好懂好用的商業知識精華,透過他的個人經驗和觀察,說明如何在不確定的時代中作出明智的決策和投資。
郝旭烈(郝哥)分享了對兩岸產業的洞察與經驗,深入探討了半導體和房地產市場的變化。專訪內容含括臺灣與中國的產業差異、中國經濟的變化、投資未來的策略、案例與社會趨勢。一起來看看吧!
本文解析《決勝矽紀元》觀點,探討了黃欽勇討論中國電動車產業的發展,以及半導體產業在中美競爭下的地位。同時,也提到了臺灣半導體產業的特色,以及全球供應鏈的重組和去全球化現象,討論了半導體產業的未來發展趨勢。文章內容涉及中國、韓國、日本等國家的半導體產業佈局和發展戰略。
黃欽勇《決勝矽紀元》在講什麼?本文介紹了臺灣半導體產業發展的重要性以及未來趨勢。分析了臺灣半導體產業的全球市佔率,設備材料和 ODM 兩大循環、地緣政治影響,以及半導體產業的亮點和競爭策略。此外,還詳細探討了半導體產業的發展趨勢和未來挑戰。以明確的觀點和經濟脈絡,為讀者提供了深入的半導體產業知識。
這篇文章介紹了大型科技公司的矽谷阿雅在向上管理、晉升策略、跨文化和多元團隊溝通等方面的經驗。主要內容包括向上管理的重要性,如何做好一對一溝通,以及在跨部門溝通中的挑戰。矽谷阿雅分享了一對一的共享文件和 PPP(Progress, Problem, Plan)框架等溝通策略,以及如何在職場中脫穎而出。
擁有豐富的團隊溝通與協作經驗的矽谷阿雅,分享了如何識別和解決合作中的常見障礙,以及建立有效溝通流程的具體方法。在本次專訪中,矽谷阿雅探討了跨部門合作時的挑戰,如何提高溝通效率,以及如何優化團隊溝通與協作。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
這一切都是從「VVG Bistro」開始的。好樣 VVG 的執行長汪麗琴(Grace)從寢具、傢俱家飾跨域餐飲、好樣展店多元化的經營形態、策劃展覽,這些是怎麼辦到的呢?
Thumbnail
撥筋後產生的「生病」其實就是「好轉反應」,是身體為了「恢復健康」的自然反應。排走不好的東西,讓身體轉變健康的過程中生病。就是中醫上所說的「祛邪」(如祛風、祛寒、祛濕)的說法。常常會聽到顧客很驚訝的反應,身體撥筋後,尿出超多的尿,其實平日尿量不多!! 但為什麼會這樣?這是因為透過撥筋鬆開氣結後
Thumbnail
啥是邏輯?一般會聯想到的是推理及分析,但最終脈絡卻是「理解他人的過程」。不論是工作上、生活上,只要邏輯通,關係就通。此文稿為podcast節目專訪《贏在邏輯思考力》的作者郝旭烈,郝哥他以輕鬆幽默及豐富的人生經驗告訴我們,忙碌的生活會阻礙邏輯思考力,建議大家要為生活留白、留空、留心,並以「擴張邊界
Thumbnail
大家"常會"有段時間非常拚,隔段時間卻什麼都不想做的狀況嗎? 低潮很痛苦,我也曾長期受此煎熬。然而,如今,我開始換了個角度看它。我開了一張出現倦怠、低潮期時的自我檢視單,與各種致因下的"處方籤",並開始學著轉念並...享受它!!
人生最大的資源是時間,時間能夠美好,人生就是美好。希望也藉此提醒自己,當我們很積極地想辦法賺更多錢時,回過頭來思考,我們賺錢的目的是什麼,以終為始,畢竟賺錢是一種手段,是達到目標的一個方法,但絕對不是生命的全部,如果沒有「健康」,和足夠的「時間」,怎麼能用這些辛苦賺的錢去創造更美好的價值呢?
Thumbnail
創立於 1974 年的億豐綜合工業股份有限公司 (Nien Made Enterprise Co., LTD.),不僅是台灣的上市公司,更自創 NORMAN® 品牌,專注於各式客製化窗簾商品的生產製造及行銷推廣,長期深耕在美國、日本、澳洲等多國市場,每年生產的窗飾製品超過千萬窗,其中木質框型百葉窗(
Thumbnail
劇情長片《陽光普照》2019年在台灣上映後佳評如潮,電影中探討許多發人深省的議題,不但獲得金馬獎多項獎項肯定,也在第93屆奧斯卡進入最佳國際電影初選15強,直至今日仍是觀眾願意一再回味的經典之作,而該片的成功也與演員精湛表現有著正相關,在電影當中飾演阿和未婚妻小玉的吳岱凌,在出現的場次中表現令人印象
即使身為一個精神病患,在住院之前,美月也對精神科病房一知半解。網路上的紀實只有寥寥幾篇,讓他對「精神科病房」有著不太真實的想像;直到入住之後,看到太多顛覆想像的東西,也看到很多結構問題。
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
這一切都是從「VVG Bistro」開始的。好樣 VVG 的執行長汪麗琴(Grace)從寢具、傢俱家飾跨域餐飲、好樣展店多元化的經營形態、策劃展覽,這些是怎麼辦到的呢?
Thumbnail
撥筋後產生的「生病」其實就是「好轉反應」,是身體為了「恢復健康」的自然反應。排走不好的東西,讓身體轉變健康的過程中生病。就是中醫上所說的「祛邪」(如祛風、祛寒、祛濕)的說法。常常會聽到顧客很驚訝的反應,身體撥筋後,尿出超多的尿,其實平日尿量不多!! 但為什麼會這樣?這是因為透過撥筋鬆開氣結後
Thumbnail
啥是邏輯?一般會聯想到的是推理及分析,但最終脈絡卻是「理解他人的過程」。不論是工作上、生活上,只要邏輯通,關係就通。此文稿為podcast節目專訪《贏在邏輯思考力》的作者郝旭烈,郝哥他以輕鬆幽默及豐富的人生經驗告訴我們,忙碌的生活會阻礙邏輯思考力,建議大家要為生活留白、留空、留心,並以「擴張邊界
Thumbnail
大家"常會"有段時間非常拚,隔段時間卻什麼都不想做的狀況嗎? 低潮很痛苦,我也曾長期受此煎熬。然而,如今,我開始換了個角度看它。我開了一張出現倦怠、低潮期時的自我檢視單,與各種致因下的"處方籤",並開始學著轉念並...享受它!!
人生最大的資源是時間,時間能夠美好,人生就是美好。希望也藉此提醒自己,當我們很積極地想辦法賺更多錢時,回過頭來思考,我們賺錢的目的是什麼,以終為始,畢竟賺錢是一種手段,是達到目標的一個方法,但絕對不是生命的全部,如果沒有「健康」,和足夠的「時間」,怎麼能用這些辛苦賺的錢去創造更美好的價值呢?
Thumbnail
創立於 1974 年的億豐綜合工業股份有限公司 (Nien Made Enterprise Co., LTD.),不僅是台灣的上市公司,更自創 NORMAN® 品牌,專注於各式客製化窗簾商品的生產製造及行銷推廣,長期深耕在美國、日本、澳洲等多國市場,每年生產的窗飾製品超過千萬窗,其中木質框型百葉窗(
Thumbnail
劇情長片《陽光普照》2019年在台灣上映後佳評如潮,電影中探討許多發人深省的議題,不但獲得金馬獎多項獎項肯定,也在第93屆奧斯卡進入最佳國際電影初選15強,直至今日仍是觀眾願意一再回味的經典之作,而該片的成功也與演員精湛表現有著正相關,在電影當中飾演阿和未婚妻小玉的吳岱凌,在出現的場次中表現令人印象
即使身為一個精神病患,在住院之前,美月也對精神科病房一知半解。網路上的紀實只有寥寥幾篇,讓他對「精神科病房」有著不太真實的想像;直到入住之後,看到太多顛覆想像的東西,也看到很多結構問題。