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職場升遷的秘訣(三) 創造企業體系從來沒有發生過的機會

閱讀時間約 3 分鐘
企業體系在各部門運作都有一定的商業模式,如何拿到訂單、拿到業績、賺到獲利,這些模式通常都會依照產品屬性的特質,跟隨市場的主流銷售模式進行營運。或是與適合的門市、通路進行上架合作販售,那這些模式都是大眾市場上固有的既定模式,也是大多數品牌的獲利來源管道,當我們加入體系後,要做的就是維持這樣的營運系統,把績效盡可能的放大,達到目標。
這些例行性專案通常由基層主管執行運作,固定的檔期銷售、合作文宣、賣場導流等等,其實各家廠商大同小異,現在你做的內容與過去曾任這個職位的同仁也都雷同,一旦更有企圖心想要往上競爭更高的階級,這些勢必不夠成為晉升的條件。
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職場嘛,就是一個賺錢生活的地方,沒這麼多冠冕堂皇的理由去說服我們該怎麼做,決定要怎麼做的只有自己。 老闆的思維在我們身上不一定有效,誰說每個人都嚮往當著大老闆的生活,其實你的日子通常比這些人更精采,我們,只是不想炫耀。
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跨足第二專業、第三專業領域的領導者,會創造出不同的產業價值,跨足的專業越多、職位通常越高,責任與能力也就越大,這也是為什麼每次管理階級的職位異動,公司招募進來的人才通常無法與上一位能夠完全符合,雖然大部分專業背景雷同,但所具備的跨領域專業絕對都是不同的特質,判斷的依據以及執行專案的特質都會不同,
學會選工作,職場路才能一路順遂 出社會,先學會選工作,指的不是選工作內容,而是選擇工作屬性。工作屬性的重要性來自於專業延續的程度,越高度專業的職務,職場延續性就來的更高,往後在薪資與職位上的提升,會有明顯的差異。
電子商務不是商業轉型的仙丹 產業的銷售模式轉變才是轉型的目的,如果只是為了短期的應急,倒不如暫時休息,降低大部分的開支,都會比亂撒鈔票去買一個似乎有可能的機會來的划算。
有沒有遇過一種同事,只要有好處的地方就會自動出現,需要加班、需要勞力、需要苦命的時候就剛好自動消失,不是家裡剛好有事、就是剛好公務需要外出,一旦出現需要拍馬屁的時機,拍得比誰都大聲、拍得比誰都賣力。
滾石不生苔,這是所有人資都告訴我們的事,一年、三年都有各種不同的說法跟理由,無非就是要在一個職務待得夠久,才能拿得出來說嘴,不論有沒有學到東西,帳面上的資料總是完整許多,起碼,還有點東西可以往下談。  在一個職位上,能學到多少、挖掘出多少的商業模式,其實在於個人的專業基礎與資源整合能力。
打從出生的那一天,我們就不斷的在進行階級複製,從複製家庭到複製社會階級,複製職場內容再到複製薪資階級,每一樣,我們都在跟著前人學習、也複製前人的成就。 那,你有沒有想過,你目前所做的、所學的、所賴以為生的專業,你跟著的那個前人、所跟著打拼的主管與公司,他們的生活樣貌,是你想成為的那個樣子嗎?
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本專欄將提供給您最新的市場資訊、產業研究、交易心法、精選公司介紹,以上內容並非個股分析,還請各位依據自身狀況作出交易決策。歡迎訂閱支持我,獲得相關內容,也祝您的投資之路順遂! 每年 $990 訂閱方案👉 https://reurl.cc/VNYVxZ 每月 $99 訂閱方案👉https://re
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