建立一個具備「當責」與「分權」精神的高效率團隊，需要企業從組織架構、文化建置、領導者心態及人才培育等多個層面進行系統性的變革。這種轉變的目標是從傳統的「吃大鍋飯」文化，轉向一個能夠自我驅動、人人為自身績效負責的精銳組織。
以下將根據來源提供的洞察，詳細闡述企業應如何建立具備此兩種精神的高效率團隊：
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企業應如何建立具備「當責」與「分權」精神的高效率團隊？
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破除職場迷思及提升個人價值
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這個專題是專門寫給剛進入職場的新人看的，剛進入職場懵懵懂懂的，搞不清楚該學習那些技能嗎?是不是常常跟同事相處不順利?常常無法達到主管的期待?沒關係，這個專題都有解答。
你可以在這個沙龍發文討論以及交流。
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2025/10/14
卡片盒筆記法是一種高效的筆記和知識管理方法，旨在透過運用卡片索引的方式，將各種零散的想法和知識串聯起來。它被視為一個隨時間成長的知識管理系統，其本質在於「連結思想」，而非僅僅收集資訊。
一、 卡片盒筆記法的核心與流程
卡片盒筆記法的發揚者是德國社會學家 Niklas Luhmann (1927–
2025/10/14
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2025/10/11
介紹：
在談判策略的深層應用中，「黑白臉」戰術並非單純的我方團隊內部分工，而是一種高度精煉的心理策略。
此戰術的關鍵不在於誰扮演白臉或黑臉（好人），而是如何策略性地為對手創造一個「黑臉或白臉」（外部壓力或破口），。
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2025/10/11
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2025/03/19
如果你是一個剛剛創業或是一個新的部門的經理，最容易讓你遇到困難的事情應該就是班底的培養
請人是需要成本的，如果沒有妥善安排以及培養，請人就會造成自己的負擔，除了請到適當的人之外，人才的養成也是一件重要的事情。
一個新人要能發揮價值，需要至少達到以下一項門檻，能夠做符合他薪水的案件量，或是能夠處理
2025/03/19
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