你會為了「更多時間」而願意放棄「更多薪水」嗎?
這不是假設題,而是正在德國真實上演的勞資戰場。
在一個經濟繁榮、企業缺工的年代,德國最大工會 IG Metall 竟然在 30 年後,再次把「縮短工時」搬上談判桌,甚至不惜威脅全國罷工。這場爭議,不只是德國的議題,更是所有現代勞工共同面臨的問題:
工作的意義正在改變,而「時間」逐漸比「薪水」更珍貴。

經濟正好,為什麼工會反而要「減少工時」?
德國當時的經濟狀況可以說是「太好」:
國家財政盈餘創新高
失業率低到讓企業搶不到人
技術勞工更是掌握強大的談判籌碼
在這種情況下,BMW、西門子、Bosch 等大企業都面臨同樣的壓力──
勞工不只要求加薪,更要求「自由選擇週工時」。
IG Metall 代表 390 萬名金屬加工與工程技術人員,於是向企業提出兩大訴求:
1️⃣ 調薪 6%(資方只願意 2%)
2️⃣ 員工可申請「週工時 28 小時」的彈性方案(最長兩年,可再回到全職)
這是 德國 30 年來第一次將「工時縮短」放進勞資談判的核心議題。
✊ 勞工想要的不只是薪水,而是「時間自主權」
工會的要求看似大膽,但背後反映出兩個重大的社會趨勢:
🔹 越來越多年輕人重視生活品質
歐洲央行發現,年輕一代不像上一代只追求高薪,他們更在意:
- 自由時間
- 健康與休息
- 家庭與人生平衡
- 避免過度加班
這些價值觀已經深刻改變了工作文化。
🔹 年長勞工追求「工作穩定」
他們不需要週週加班,只希望:
- 退休金穩定
- 工作安全無虞
- 不被過度壓榨
工時縮短,反而能讓他們延長工作年限、提升生涯健康。
⚔️ 勞資僵持:工會要求補貼、企業擔心缺工
工會要求企業不只要縮工時,還必須提供補貼:
- 減少工時的員工每月補貼 200 歐元
- 有照護需求者多補貼 200 歐元
- 高強度排班工作者一年補貼 750 歐元
企業直接反應:
👉「工時減少本來就會讓人力不足,還要補貼?太不合理!」
但工會認為:
👉「更多彈性工時,反而會吸引更多技術人才進入這些產業。」
這就是勞資雙方最大的裂痕。
為什麼這場談判會引發「全德國」關注?
因為這場談判背後藏著一個更大的問題──未來的工作型態,究竟應該長什麼樣子?
德國已經是全球平均工時最低的國家之一:
📌 每年平均工時只有 1,371 小時
📌 一天大約 7 小時
📌 一年高達 130 天假期
即便如此,他們仍認為科技時代的發展,應該讓人類「少工時、高效率、高生活品質」。
這不只是工會的訴求,也是全球自動化浪潮下的重要議題:
🍃 如果機器能做更多,人類是不是可以「做得更少、更好」?
🔍 結語:工時之爭,不是對抗,而是時代正在改變
這場談判還沒有完美結局,但帶給全世界重要啟示:
✔ 工作正在從「賺錢」轉向「生活」
✔ 勞工需要的不是更多指令,而是更多選擇
✔ 企業的競爭力不只是薪資,而是能否理解員工的價值觀
✔ 未來的工作,時間可能比薪水更珍貴
不管你站在勞方或資方,這場德國「工時革命」都提醒我們:
工作,不應該只是活著,而是讓生活變更好的一部分。
🌱 花果山成長基地的願景
花果山成長基地秉持著推動每間企業落實 RBA 社會責任的理念,致力於打造一個友善、具社會貢獻與負責任的企業環境,並以創新管理策略促進企業長期穩健發展。
💬 給你的三個思考問題
- 如果你的公司提供「週工時 28 小時」選項,你會申請嗎?為什麼?
- 你認為縮短工時會讓企業更缺工,還是讓更多人願意加入?
- 工作與生活,你現在是誰主導誰?
👉 想獲得更多勞動議題、企業文化與人本管理的觀點,歡迎加入我們的 @LINE 官方帳號:




















