又罷工了? 剛上工不到幾天我工廠的員工就開始罷工,持續有快兩週之久。“他們真的受到的待遇不好嗎?”問了一些同事,“亞馬遜付出的錢本來就比別人多3成以上,工時也被嚴格控制,還能不好到哪去”,我繼續追問著“他們在公司外面聊天唱歌,讓大家都想去罷工,可以跟大家說不要加入他們嗎?“,”當然不行,你連感謝大家不去罷工都不能說,不過總經理下班前會帶我們去門口發一些零食糖果”,罷工是勞工權力,雖然罷工的目的可被討論,但行為不該被批評,身為資方能做的只有消極補償。對於台灣當年長榮罷工追究員工的景象,這樣處理罷工的方式讓我先上了一課
我們來談談德國工會的力量吧
我所工作的亞馬遜物流中心是亞馬遜全歐陸第一個物流中心,已經有20年之久,所以工會的力量也相當強大。工會不但有自己的辦公室,主席的地位跟公司內的總經理幾乎是平起平坐
工會的組成基本上是公司的勞方,也就是非管理層的員工們,一旦變成管理職就會被歸類在資方之中,通常也不會有高階主管擔任工會的職位
除了發動罷工以外,工會還會做些什麼事?