職場小故事 6 心理測驗題 what's your decision? (下)

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
所以你的選擇是哪一個呢?
圖片來源:unsplash
如果你選擇了 『(A)繼續使用老燒錄機,堅持工作的設備就是要公司買,超過下班時間,只好加班完成。』
【我想你是個心中有著公平正義原則的人,你討厭不公不義,但卻沒有勇氣用行動去反對不公不義的事情。下次可以試著讓自己外在的行動符合自己內心的想法,減少內心糾結及過度忍耐的狀況,會對你的健康狀況大有幫助。】
如果你選擇了『(B)繼續使用老燒錄機,堅持工作的設備就是要公司買,如果超過下班時間,光碟還沒法完成,就下班,案子延遲就延遲,一切明天再說。』
【我想你是個表裡如一的人,當心中有一個目標時,通常可以不畏懼外在的壓力,堅持目標執行下去】。
如果你選擇了『(C)自掏腰包買一台,又不是很貴,可以省下自己寶貴的時間。』:
【我想你是一個機靈聰明的人,對你而言,自己的生命才是最重要的,不會被孔孟思想的道德說或這人生大道理給綁架,花點小錢解決問題,買回自己的時間,簡直就是太划算了。】
如果你選擇了『(D)每次不厭其煩地去跟隔壁部門的同事借來用,順便跟隔壁部門同事聊天喝咖啡。』
【我想朋友們可能都覺得你看起來溫和好相處,但他們不知道,你更是個內心強大的人,你覺得人生原本就是彈性且多元,你喜歡交朋友,並且懂得如何善用朋友的資源來幫你解決問題。】
如果你選擇了『(E)換什麼燒錄機,直接換一間新公司。』
【我想你是個相當有自己原則的人,你有些完美主義,身邊的事情你都有自己的一套標準,當別人跟你作法不同時,你會嘗試的去跟對方達成共識,但如果努力過後還是無法讓對方跟你站在同一陣線,你會毫不猶豫地轉身離去。】
同樣的一道題目,你會永遠選擇同一個選項嗎?也或者你的答案是多選項的變形?How do you construct your solutions?
你好奇,小清到底選了那一個答案嗎?
她這一題選了A,然後不久後轉移到C。
之後,我發現她再度面臨類似的另一個問題,她卻選了D。
小清還在這間公司裡,上個月,又有一顆球來到了她身邊,她選了B。
絕對還有下一次,猜猜她會選什麼?
希望這個故事,有讓你更了解你自己。
這種題目沒有標準答案,當然選項也不只五種。千萬不要盲目的相信,永遠都要反問自己:「是這樣嗎?這是我要的嗎?」不要委屈自己。
你永遠有選擇或轉彎的權利,別讓別人輕易的定義你。
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什麼都寫、想寫就寫、不想寫就發呆。最喜歡的事:烹飪(其實是吃飯)、睡覺、泡茶喝。享受秋天的沈思、以及冬天的好好🐢著充電。 You do because you can, not because you need to.
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小清今年剛從學校畢業,在炎炎夏日正好眠的季節裡,找到了一份在編寫製作國中小e-learning教材的工作,順利的展開了她職場新鮮人的新生活,她很快就上手了,老闆跟同事們都對她很不錯,只有一件事情讓她有點困擾。
白哥是後勤部隊的負責人,負責前線戰隊武器的維護及補給,他是個對武器相當有研究的人,也親自投入新武器的研發。 現在,第九軍團,正在戰線的最前方作戰,作戰指揮官已經下令明天一早清晨就攻打山下的敵軍,只要順利拿下這場戰役,就等於拿下了這個戰線的最終勝利。
貓貓公司研發多年,終於拿到了梳毛刷鬆軟毛球的專利。貓貓董事長非常開心,他覺得接下來應該會有許多人跟他下鬆軟毛球的訂單,這下他要賺翻了。
Mark是公司裡資深的人員了,他最近離開原本的小團隊,換到另一個工作崗位了,而這個小團隊是他帶的,他離開後,這個小團隊就被併到JoJo姊下面。一天Mark寫了一封電子郵件給JoJo姊,並且cc了好多團隊負責人以及老闆們。
『淡水魚游進海裡能活嗎?鹹水魚誤闖淡水能生存嗎?』 『種在小盆栽的樹木,移植到大盆栽能長得更大嗎?』
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『淡水魚游進海裡能活嗎?鹹水魚誤闖淡水能生存嗎?』 『種在小盆栽的樹木,移植到大盆栽能長得更大嗎?』
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雖然已經過了一陣子(然後預算還算不出來到底刪了多少錢),但過年整理房間時翻到這張,還是廣傳一下金門立委陳玉珍的要飯說好了。她可能看錯了,我們手裡的是聚寶盆。 (明天2/19從斗六北上台北,若有在雲林金門人信任我可以約今天在斗六火車站請我轉交連署至造冊地點,我帶空白的給你寫也可以。)
當流量至上成為標準,性騷擾被輕描淡寫、受害者被噤聲,我們是否還能給孩子一個安全的未來?作為父親,我無法接受這種價值觀繼續影響下一代。我們該做的,不是遺忘,而是改變環境——拒絕縱容、用行動發聲,讓孩子知道「尊重是底線,說不是權利」。這不只是關於孫生,而是關於我們願意為未來的孩子守住什麼樣的世界。
在影視行銷中,一張海報的力量遠超過想像,它不只是劇集的視覺名片,更是一種敘事策略。《魷魚遊戲2》再次以強烈的「鮮豔童趣 vs 暗黑暴力」對比,將這部全球現象級劇集的獨特美學推向新高度。
一年前,我加入她的首批方格子付費訂閱制,沒想到,一場沒有終點的虛擬實境體驗就此開始。
今晚,就來和訂閱制讀者分享新書楔子的三分之一。原本想要把楔子整個貼上來,卻發現楔子就有六千多字,所以決定還是放三分之一就好。其實現在看這些,都覺得和自己判若兩人,有的地方連自己都不敢看下去——原來高瑞希,過去活得這麼不開心。 前天訂閱制讀者表達課第二期開班,因為感冒無法帶課,所以事先錄製了講解
薪水的高低,從來不是努力的問題,而是思維的選擇。年薪百萬的人,不是單靠埋頭苦幹,而是透過「創造價值」決定自己的價格。他們懂得提升不可取代性、創造多重收入、主動尋找機會、投資自己,讓財富加速成長。與其等加薪,不如掌握「決定薪資的能力」。這篇文章,讓你看清真正的收入差距,從現在開始,為自己創造更高價值!
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