階級複製的職場社會,往上複製跟你想的不太一樣。

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打從出生的那一天,我們就不斷的在進行階級複製,從複製家庭到複製社會階級,複製職場內容再到複製薪資階級,每一樣,我們都在跟著前人學習、也複製前人的成就。
那,你有沒有想過,你目前所做的、所學的、所賴以為生的專業,你跟著的那個前人、所跟著打拼的主管與公司,他們的生活樣貌,是你想成為的那個樣子嗎?

當我們用同樣的模子在努力,成果,當然也會跟他們一樣,而他們現在的樣貌,是不是你所嚮往的生活,是你判斷值不值得付出的參考依據。
如果不是,那你何苦委屈自己,忍受著不同夢想的藍圖。如果是,那你又何須保留實力,努力拚一把,過了,成功的機率就大了,拿不到全部,起碼也瓜分到部分資源,讓你在下一段有更充裕的籌碼。

雖然我們無法改變階級複製的制度,但可以選擇複製哪些人的社會位階。
不滿意自己的專業能力,那就去複製高階主管的專業能力,哪天你也能成為部門領袖;喜歡業務部的自信與提案能力,那就去學起來,改天或許你就能成為講師,因為你有不同於業務的專業能力;嚮往財務自由的目標,那就去規劃退休投資計畫,說不定因為你開始看的懂財報,成為企業管理的經理人。

其實,以上這些,就是葛捷思的職場複製模式,從這個坑,跳到另一個坑,甚至是往上跳的那個坑,都需要帶著基本條件跟技能,我們沒辦法知道下一個坑會在哪邊、有哪些可能性,又該事先做甚麼準備,但可以選擇自己喜歡的職缺、生活模式,先把專業技能先學起來放,一步一步的找機會曝光自己,想辦法讓人家看見。

複製階級的同時,也等同於在複製專業與能力,在職場經歷過幾個工作、幾個部門、幾個產業之後,其實這樣的你已經大有可為,只是大部分人不懂得運用這些能力。只需要將資源盤點整合後,無論專業能力、各種有形資源、人脈資源,以及無形的有價資源,整合成為個人的競爭籌碼,經過分析跟運用,創造出你的產業價值,也同時創造更高的收入。

每一位高階經理人,幾乎都走過類似這樣的路,差別只在於他們會縝密的分析自身的市場價值,跟該走的每一步都是經過評估後的累積,而這是每一個人天生都擁有的技能。

有些時候,難的不是做事,是家人的期待、是身邊環境的輿論壓力、是自我未知領域的恐懼,因不了解而退縮,想做點甚麼,但,就有點怕怕的。
更或者是不知道自己喜歡的是甚麼,想做的是甚麼,這個不好、那個也不要,只有每天下班回家睡覺最好,那就枉費每天花八個小時在工作上,只是拿時間換薪資,無法累積的經歷與專業,無法為自己帶來更好的收入條件。

職場生涯長達二、三十年,除了剛出社會的單純天真的摸索時期,找到自己所嚮往的方向,或許需要一點時間,但在每一段職場的歷練達到階段性目標,對於複製階級這件事才有可能擺脫現有的狀態,最差,不就這樣,其實沒甚麼好怕,要怕的是聘請我們上班的老闆,搞砸了,老闆自己扛,成功了,經驗跟技能我們帶走了,怎麼樣都不吃虧。換個觀念想,有沒有很勵志,比雞湯還補。

最後我想說,你不會甘願未來退休時候的你,跟現在的你沒有甚麼差別,試看看吧,花點時間投資自己,未來的你會長怎麼樣,我相信你自己也不知道。

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職場嘛,就是一個賺錢生活的地方,沒這麼多冠冕堂皇的理由去說服我們該怎麼做,決定要怎麼做的只有自己。 老闆的思維在我們身上不一定有效,誰說每個人都嚮往當著大老闆的生活,其實你的日子通常比這些人更精采,我們,只是不想炫耀。
2025/04/23
在職場上,每個人也都是一路經歷各種考驗跟磨難,合理跟不合理,都不是重點,重點是要能熬得過,才能達成成就。這些成就,會成為自己未來在職場上的判斷標準,誰真誠、誰有實力,又是誰唬爛、誰阿諛奉承,未來都很難逃出自己的觀察,看破不說破,是我們成為大人後的溫暖。
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2025/03/31
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2025/02/18
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