HR的部門聚會裡，延續著討論個性測驗的餘韻，親切的人資長分享了蓋洛普優勢測驗（CliftonStrengths），讓我為之眼前一亮，而後，她也成為了我的優勢測驗的解讀教練。
蓋洛普優勢測驗有分兩種，一種是 TOP 5 五大優勢，一種是 34 項天賦優勢，價差大約1000元新台幣左右。TOP 5 五大優勢會提供排名前五項的個人主題，也是你發揮最明顯的前五大天賦。那種測驗適合你？身為情緒權威的純生產者，我選擇先分享給可能有興趣的人類圖教練，然後開始跑情緒決定是否參與。顯示生產者的他對測驗很有回應，先做了TOP 5 五大優勢，忍不住再做了34 項天賦優勢，給出「要做就做最完整」的結論，因此，我毫無懸念的，直接選擇了34項天賦優勢。
既然是天賦測驗，排名的差異沒有所謂的好與壞的，通通都是天賦，塑造了獨一無二的自己，建議就是讓自己保持輕鬆但是專注的態度，以直覺反射去選擇答案，透過每個一閃而過的選擇歸納出自己的天賦順序，從自己最好使的，到最隱藏的，按照天賦顯現的優勢從1排到34，其中，這34個天賦分成了4種顏色，包含了4種類型的天賦，分別是：
- 藍色（關係建立）
- 綠色（策略性思考）
- 紫色（執行力）
- 橘色（領導力）
多家知名企業採用
直到有幸與人資長開始解讀對談，才知道這套測驗的威力，是廣泛運用在職場上，而非僅供個人進修適用。這套規則/測驗，通過了國際級優秀團隊的認可與信賴；另一方面，實際運用在團隊合作，可作為測量一個組織是否多元化的指標，也能促進部門與部門間的合作，使整個公司協作更為順暢。而身為公司生力軍的最小單位-個人，透過各自的天賦優勢測驗結果，擁有獨立的優勢與發展方向，兼容並蓄且生氣蓬勃。
經過與解讀教練對談，總結蓋洛普優勢測驗後的心得：
- 排名前面的天賦是優勢天賦，是我們闖天下的好工具，排名後面的天賦並不會因為努力鍛鍊後就突飛猛進，因此的確不用每年做測驗，去驗證自己進步沒有。
- 排名前面的天賦，並不會自動就大放光芒，就算是天生好手也需要鍛鍊，世界上最恐怖的對手就是有天份又努力的，願我們都成為自己喜歡的模樣。
- 並沒有什麼樣的天賦就適合做什麼樣的工作的刻板印象，以HR為例，就可能會出現各種顏色為主的HR，天賦不是決定你的終點，是幫助自己達到理想職涯，所需最短路徑的「過程」要角。
- 意識到自己獨特的優勢順序後，還要留意適度運用的情況，問自己，是否因為太過努力而感到「費力」或是「透支」？
- 溝通的重點，是透過對方的天賦看事情，用對方好理解的角度去達成溝通的使命，知道彼此接受訊息所習慣使用的天賦不同。
很喜歡蓋洛普優勢解讀，而所敬愛的人資長也是其中的一個記憶點，證明了我是貨真價實的藍色人（關係建立），經過專業解讀，我更深入了理解了自己的優勢天賦，珍惜屬於自己的獨一無二，在遇到挫折或是情緒起伏的情況下，會更清晰的去察覺自己當下的狀態。
對照一直喜歡的人類圖知識，竟然也發現了驚人的相似效果：
- 人類圖是人生使用說明，透過準確的出生時間與出生地，確認了此生的設計，內含基因的密碼，設計上的閘門與通道就是此生的天賦，足以完成今生的體驗與使命。
- 穩定運作的閘門是明顯的天賦，沒有出現的閘門不是沒有這個天賦，只是不穩定出現，相對比較難駕馭，透過察覺與練習，我們是能夠感受到自己運用擁有閘門的能力強化。
- 設計雖然在出生的當下固定，透過內在權威所做的選擇累積成現在的我們，同一個輪迴交叉的人，可能透過不同的選擇，來到不同分行線的行業與團隊位置，我們每個人都是所屬團隊中不可或缺的要角，發揮屬於自己獨特的價值。
- 生活中，我們可能因為太努力，或是因為渴望而太用力，產生了非自己的情況。透過察覺與練習，能夠讓自己回到平衡的狀態。
- 透過認識彼此設計的不同，我們更能尊重彼此的特性與不容易，知道對方的表現是對事不對人，是源自於他的設計，而不是針對我。
自我療癒的根源是自我理解，隨著所接觸的工具多元而殊途同歸，通通都好喜歡啊～有興趣加入蓋洛普優勢測驗，或是人類圖嗎？歡迎來討論！
