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工作時戴上面具的我是否還是我？—業務人員的情緒調適與角色認同
更新於 2024/10/02閱讀時間約 4 分鐘
「自從做了業務工作，我覺得都沒有做自己的時間。」一位經常需要接待客戶的業務朋友說道。
業務工作很重情緒勞務，於是我問：「怎麼了？我記得你之前說自己很嚮往跟人接觸的工作。」
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
A處之於我，是一片沼澤。涼爽、有水源、滋潤，但不小心容易陷入，得不時警醒。
上一篇才提到草屋目前之於我，過於安逸，是充分休息的地方。家嘛，本來就該如此。
上一份工作從出社會就開始做了，如果要拿個比喻的話，它像是過大的大型野生動物園，我是混亂慌張的動物管理員，還沒來得及調適，卻又是年復一年的傷痕，
歡迎來到這個重新定義'工作'與'財富'的世界。我們一直被教育認為，只有辛勤工作才能獲得財富，但現代社會的變遷和新興科技的革新已經顛覆了這種觀念。
文章開始想跟大家分享一句特斯拉執行長Elon Musk曾說過的一句話:「If something is important enough, you should try, even if the probable outcome is failure.」
這堂課程特別分享給想要開始遠距工作，卻不知道怎麼開始的你。
這堂課是我自己在剛開始接觸遠距工作的時候第一堂入門課，課程內容並不會太艱深，非常適合在初期想要建立遠距工作概念，對遠距工作有更進一步認識，並且想了解如何利用你的專業打造獲利模式，創造屬於你獨一無二個人品牌的人！
日本汽車製造商鈴木和日產推出新的汽車型號，以滿足「Work from car」的遙距工作方式
傳統被認為數位轉型不成功的日本企業，就在疫情中被迫加速推進數位化進程。在新冠肺炎之前，許多日本企業仍使用老式的傳真機作為訊息交換的工具，許多文書表單仍習慣使用傳統紙本，也習慣面對面拜訪客戶與會談。但疫情下，數位化轉型迫在眉睫...
很多大陸商業趨勢文章都在火熱的討論：敏捷時代（Agile Age），而我們正在進入這個新時代。那麼，是什麼造成了這個時代？而又有什麼時代特徵呢？ 這對你有什麼影響？如果無法適時的轉型，就容易被淘汰！
《WOL大聲工作法》不從技巧面出發，而是以「如何重新看待我的工作」開始訴求，看似是幫助工作者重新定位自己與工作的過程，但其間的「分享」「回饋」「累積信任」「連結」正是逐步建立起個人影響力（換個角度也就是個人品牌）的必要基礎。因此，只要開始實行《WOL大聲工作法》，自然而然地朝「個人品牌極大化」前進。
過去數十年在全球化和資訊快速傳播的影響下
一份工作到退休的概念，仿佛已經成為歷史遺物
對企業或者雇員而言，長期固定職位只會愈來愈少
反之短期合作，以項目為單位的工種將會大幅增加
相比以往的雇傭關係，未來日子會更傾向相互合作關係
每個人都會變為一間公司，將自己打造成為品牌
公司會選擇.......
有讀者看到艾兒莎之前寫的，關於〈如何尋找自己第一份工作〉的文章，寫信問我：「該怎麼選擇工作？」 我相信無論是剛畢業的新鮮人，還是工作一段期間後，想要跳槽的上班族、甚至在思考是否要轉換跑道產業的人，都會
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