《向矽谷學敏捷創新》(Behnam Tabrizi,2024)談到,知道自己為何存在,是組織腳踏實地不斷創新的重要引擎——它既是組織轉型的動能,也是推動轉型的手段。
而說到亞馬遜,大家會想起低價、快速配送,甚至是雲端運算,這家企業為何能持續在變化多端的市場中屹立不搖?關鍵就在於 4 大核心原則:顧客至上、長遠思考、熱衷發明與卓越經營。
「在願景上固執,在執行上保持敏捷」是亞馬遜創辦人貝佐斯讓這間公司走向卓越的一大關鍵。本文試圖透過黃金圈,解析亞馬遜最重要的 4 大核心原則。
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在亞馬遜,經常有人這樣說:「良好的意圖是沒有用的,建立機制才是關鍵。」沒有公司可以依靠良好的意圖,譬如「我們必須加倍努力!」或「下次記得要...」來證明流程、解決問題或處理錯誤。
因為人們本來就有良好的意圖,但問題還是浮現了。亞馬遜很早就意識到,如果你不改變造成問題的潛在條件,你就應該預期問題會再次發生。
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了解你的飛輪,可以讓公司建立動能,並且阻止分心。