今天是12/8，這個時間點很微妙。 通常是大家進行年底績效review、打考績的時候。
一方面大家會希望盡力表現，看能不能在最後幾天留個好印象，拿個好考績，但另一方面，隨著聖誕節、跨年即將到來，又會給人一種慵懶感，
出現的每件事情你都會覺得：「能不能明年再說」。
一. 通常你的「年底衝刺」，只是為了感動自己
每到 12 月，辦公室就會出現一種奇觀：突然間大家都變得很忙。
有人開始耳語：「要打考績了，皮繃緊一點」、「最近要多在老闆面前刷存在感」。
想把前11個月都沒做到的KPI、沒談成的客戶、沒寫完的程式碼都在一個月內完成，並在主管面前表現得積極認真的樣子。
甚至有人從兩個月前就開始佈局這場「年度大戲」，試圖展現出積極進取的模樣。
但說真的，職場上的成果通常都有滯後性。
你就算再怎麼演，真正的成果要出現，可能都是明年了。
就算在最後2個月你把認真工作的氛圍經營得再好，那也只是氛圍而已，拿不出實際的戰功。
你感動的了自己，但感動不了主管。
二. 放過自己，學會「戰略性放棄」
既然沒救了，還是乾脆直接擺爛？ 倒也不必，反而是年底，與其使用「加法」，你更該使用「減法」 。
好好盤點你手上的工作目標：
- 如果是那種要幹大事的、大目標，先劃掉，畢竟今年一整年給你搞，也沒弄出個名堂，先承認這些你都失敗了，當你承認了，焦慮先少一半。
- 找找看有沒有「能收尾的小事」 或是已經完成的事情，來做個review回顧、經驗傳承。
有一條心理學的法則叫做「峰終定律」：就是在說人們對於一段體驗的紀驗通常來自於「高峰」和「結尾」，所以收尾是很重要的。
讓老闆對你的印象留在一個靠譜的結尾。
三. 接受不完美，是最後的試驗
之所以到了年底會焦慮，是因為不清楚自己的考績在主管眼中到底價值如何，側面反映出你這一年的戰功可能不是太多。
試問，如果你戰功多，到了年底應該是不會焦慮，你可能已經在想拿到獎金要去哪玩了。
但，不論你到底成績好或差，也都12月了，大局已定。
試著接受遺憾，也是身為打工仔越來越成熟的標誌之一。
人生不是用「年」來當單位的衝刺遊戲。
他更長，是一場馬拉松，或許今年你跑得比較慢、甚至一半的時間都在散步，那也沒關係。
把自已調整好，在該衝刺的時候衝刺。
有意識的過活、工作，持續的學習、調整。 你就贏80%的人了。
所以最後，別想太多。 吃頓大餐、整理一下辦公桌，剩下的破事，我們明年再說~
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