階級複製的職場社會，往上複製跟你想的不太一樣。

打從出生的那一天，我們就不斷的在進行階級複製，從複製家庭到複製社會階級，複製職場內容再到複製薪資階級，每一樣，我們都在跟著前人學習、也複製前人的成就。 那，你有沒有想過，你目前所做的、所學的、所賴以為生的專業，你跟著的那個前人、所跟著打拼的主管與公司，他們的生活樣貌，是你想成為的那個樣子嗎? 當我們用同樣的模子在努力，成果，當然也會跟他們一樣，而他們現在的樣貌，是不是你所嚮往的生活，是你判斷值不值得付出的參考依據。 如果不是，那你何苦委屈自己，忍受著不同夢想的藍圖。如果是，那你又何須保留實力，努力拚一把，過了，成功的機率就大了，拿不到全部，起碼也瓜分到部分資源，讓你在下一段有更充裕的籌碼。

雖然我們無法改變階級複製的制度，但可以選擇複製哪些人的社會位階。 不滿意自己的專業能力，那就去複製高階主管的專業能力，哪天你也能成為部門領袖；喜歡業務部的自信與提案能力，那就去學起來，改天或許你就能成為講師，因為你有不同於業務的專業能力；嚮往財務自由的目標，那就去規劃退休投資計畫，說不定因為你開始看的懂財報，成為企業管理的經理人。

其實，以上這些，就是葛捷思的職場複製模式，從這個坑，跳到另一個坑，甚至是往上跳的那個坑，都需要帶著基本條件跟技能，我們沒辦法知道下一個坑會在哪邊、有哪些可能性，又該事先做甚麼準備，但可以選擇自己喜歡的職缺、生活模式，先把專業技能先學起來放，一步一步的找機會曝光自己，想辦法讓人家看見。

複製階級的同時，也等同於在複製專業與能力，在職場經歷過幾個工作、幾個部門、幾個產業之後，其實這樣的你已經大有可為，只是大部分人不懂得運用這些能力。只需要將資源盤點整合後，無論專業能力、各種有形資源、人脈資源，以及無形的有價資源，整合成為個人的競爭籌碼，經過分析跟運用，創造出你的產業價值，也同時創造更高的收入。

每一位高階經理人，幾乎都走過類似這樣的路，差別只在於他們會縝密的分析自身的市場價值，跟該走的每一步都是經過評估後的累積，而這是每一個人天生都擁有的技能。

有些時候，難的不是做事，是家人的期待、是身邊環境的輿論壓力、是自我未知領域的恐懼，因不了解而退縮，想做點甚麼，但，就有點怕怕的。 更或者是不知道自己喜歡的是甚麼，想做的是甚麼，這個不好、那個也不要，只有每天下班回家睡覺最好，那就枉費每天花八個小時在工作上，只是拿時間換薪資，無法累積的經歷與專業，無法為自己帶來更好的收入條件。

職場生涯長達二、三十年，除了剛出社會的單純天真的摸索時期，找到自己所嚮往的方向，或許需要一點時間，但在每一段職場的歷練達到階段性目標，對於複製階級這件事才有可能擺脫現有的狀態，最差，不就這樣，其實沒甚麼好怕，要怕的是聘請我們上班的老闆，搞砸了，老闆自己扛，成功了，經驗跟技能我們帶走了，怎麼樣都不吃虧。換個觀念想，有沒有很勵志，比雞湯還補。

最後我想說，你不會甘願未來退休時候的你，跟現在的你沒有甚麼差別，試看看吧，花點時間投資自己，未來的你會長怎麼樣，我相信你自己也不知道。