小規是一位在公司工作十年的技術主管,他過去的成功經驗讓他建立了一套固定的工作流程,這成為了他職場心態的核心。他依賴這種「經驗規則」,認為只要維持不變,就能保證穩定的成果。每當公司引入新技術或工作方式時,他總是質疑:「這樣真的比以前的方式更好嗎?」這種固有思維讓他難以適應變化,也讓他忽略了創新和學習成長的機會。
小比則是剛加入公司的年輕員工。他總是觀察和模仿那些資深同事,期望藉此獲得主管的認可。他習慣於「比較確認」,依賴他人的評價來確定自己的價值。他在會議上總是等待他人先發言,再調整自己的觀點。他擔心,如果自己的意見和他人不同,會失去同事的支持和認可。這種過度依賴外界認可的職場心態,使他缺乏獨立思考的勇氣。
小規的行為展現了「經驗規則」這種心智模式,他具體表現出以下幾個特徵:
這種職場心態抑制了小規的創新能力,讓他無法在快速變遷的環境中靈活應變,限制了他和團隊合作的成效。在這種職場困境中,小規的團隊逐漸失去競爭力,難以實現真正的個人成長和職業發展。
小比的「比較確認」心智模式使他過度依賴外界認可,具體表現為:
這種固有思維抑制了小比的獨立思考,讓他難以自信地表達觀點,也阻礙了他在團隊合作中發揮作用的能力。結果,他不僅錯失了個人成長的機會,也難以有效應對職場壓力和挑戰。
在職場中建立創新能力,是克服固有思維、提升競爭力的關鍵。以下三個觀念和行動建議可以幫助你:
培養獨立思考有助於在職場中建立自信,應對挑戰。以下三個簡單可行的建議:
在一次公司培訓中,小規學到了變革管理的重要性,認識到必須在經驗與創新間找到平衡。他開始在低風險的專案中測試新技術,看到成效後,他的自信建立起來,並逐漸引導團隊進行更多創新嘗試,提升了他和團隊的創新能力。
在主管的鼓勵下,小比開始在會議中主動發言,嘗試表達自己的觀點。他逐漸發現,即使觀點不同,他依然能得到支持,這幫助他逐漸建立自信。他認識到,獨立思考才是職場成長和職場成功的關鍵。
這個故事展示了「經驗規則」和「比較確認」這兩種心智模式在職場中的影響,讓我們看到,過度依賴過去的經驗或外界認可是如何限制個人成長和職場發展的。然而,當我們學會根據情境調整這些心智模式,打破固有思維,就能在職場中找到更大的發展空間,提升職場競爭力。