團隊合作不是等來的，而是創造的！Zoe 的實戰策略

Zoe 站在辦公室的落地窗前，望著街道上的人潮，嘆了口氣。

這已經是她入職的第三個月了，卻仍覺得自己像個孤島，與團隊的連結僅限於 Slack 訊息與每週例會的敷衍點頭。她嘗試主動與同事交流，卻總是碰壁——

「這個部分我自己來比較快，你不用管了。」

「你再多觀察吧，新人不要急著插手。」「報告我會弄，你幫忙校對就好。」

Zoe 感覺自己像一顆被踢來踢去的球，連滾帶爬地在職場裡尋找存在感。😩

她終於忍不住，約了她的老朋友 Alan 出來喝咖啡。「我要崩潰了。」Zoe 甩下一句話後，沮喪地攤在桌上。

Alan 端起咖啡，悠悠地吹了口氣：「妳覺得問題在哪裡？」

「這些人根本不懂團隊合作啊！」Zoe 皺起眉頭，「工作應該是大家一起完成，但現在變成我像個閒人，做的事都是邊邊角角，沒人讓我參與真正的決策。」她喝了一大口咖啡，眼神無奈。「如果團隊不合作，我再怎麼努力也沒有意義吧？」

Alan 淡淡一笑：「這個世界的運作規律，是加減乘除的。」

「？？？」Zoe 眉頭更皺了。

Alan 在餐巾紙上畫了四個符號：

✚ 加法：同維合作，例如兩個行銷人員一起完成企劃。

➖ 減法：同維競爭，例如兩個 PM 競爭晉升機會。

✖ 乘法：異維合作，例如行銷與設計師合作，使品牌效益最大化。

➗ 除法：異維競爭，例如 AI 取代低效率人力。

「問題是，妳現在在這個團隊裡，屬於哪一種運算？」Alan 眨了眨眼。

Zoe 頓了頓，咀嚼這句話。「……應該是減法吧？他們不願意讓我幫忙，因為他們覺得讓我做事會拖慢他們的效率，所以選擇自己來。」她眼睛亮了一下，「那……我要怎麼讓自己變成乘法？」

Alan 微笑：「答案就在人生商業模式這個公式裡——能力 × 效率 × 杠桿。」

「如果妳的能力還沒被信任，那就先提升效率。」Alan 往她的筆記本寫了一行字：假設—驗證—結論—調整。「妳不能空口說妳有團隊合作精神，要讓大家看到『跟妳合作會讓事情更快、更好』。」

Zoe 恍然大悟。「那……我要怎麼驗證？」

Alan 聳聳肩：「找個小專案，主動提供高效的幫助，用行動證明妳能讓事情變得更好，而不是更麻煩。」

隔天，Zoe 打開雷達模式👀，開始觀察同事的工作習慣。

她發現團隊裡有一個痛點——每週例會的報告整理。因為大家手上的工作太多，報告往往是拖到最後一刻才倉促拼湊，導致會議內容總是零散而混亂。

於是，Zoe 偷偷做了個實驗。

在下一次例會前，她提前整理了大家的報告，把內容做成清晰的數據圖表，並在會議上主動遞出：「這是我幫大家整理的報告，希望能讓討論更順暢。」

她看見平時冷漠的同事們微微皺眉，但沒人反對。當天的會議比平常提早 20 分鐘結束，主管甚至誇獎：「這樣的整理方式很有幫助。」

Zoe 感覺自己像是一顆終於被踢進球門的球⚽！

幾次下來，當同事們意識到 Zoe 能讓他們的工作變輕鬆，態度也逐漸軟化——她不再是那個沒人願意帶的新人，而是變成團隊裡的效率加速器。

某天，一個 PM 走到她桌前，語氣有點不自在：「Zoe，我有個企劃內容還沒整理好，妳有空幫我看看嗎？」

Zoe 笑了，點點頭：「當然！」

這一刻，她知道自己終於從減法變成了乘法。🎯

「職場就像樂團，如果沒人想讓你一起演奏，那就先用你的節奏感染他們。」Alan 在訊息裡發來一句話，附上一個意味深長的笑臉🙂。

Zoe 捏著手機，嘴角微微上揚。她想，或許這場職場的合奏曲，終於開始有她的旋律了。🎵✨

---完---