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業務觀念 - 顧客至上,但顧客不一定都是對的。

閱讀時間約 13 分鐘
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只要我們能夠秉持服務有價原則,尊重自己的品牌是值得有價的,到頭來客戶也會尊重我們。品牌形象就是這樣逐步建立起來的。

經過多年的業務歷練,我能夠理解與接受顧客不一定是對的這件事情。但理解這件事情與如何處理,兩者間有非常大的距離。
我們一定有遇過以下狀況:
  • 客戶進行客訴,我們發現其實錯誤是客戶所造成的,卻要我們負責。
  • 客戶明顯在凹我們
  • 不知道問題點到底是來自於自家產品問題或是錯誤操作所導致,但客戶要我們負責。
  • ...
上述這些案例,我們發現顧客其實是錯的時候,到底怎麼處理比較好? 若我堅持我是對的、你錯了,利用這樣的態度去處理事情,絕大多數時候贏了面子,卻可能輸了裡子。反之若我發現顧客是錯的,但我還是摸摸鼻子吃悶虧,有時候不只輸了面子,同時也輸了裡子。
這件事該怎麼做才好,真的很難。
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B2B業務行銷 筆者是專職於國際B2B業務行銷的工作者,以旅行國家或城市來說,在台灣應該是PR99的等級,數十個國家,數百個城市。在2024年末改任職於一間德國公司,也是擔任國際B2B業務行銷的工作。本專欄主要分享B2B工作中的案例、觀念、經驗,與在德國公司的工作日常。
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這篇是閒聊文~ 最近出差日本,去拜訪新客戶與老客戶,順便也看看2022年的JIWS展。 JIWS是金屬加工業界,世界三大展覽之一。 附註:一個攤位那個展是主辦方規定的,每間廠商都只能一個攤位。在北美很多這樣的展覽,屬於區域性的小型展覽。 美國: 顧攤位的人都很認情的招呼路過的人。都會有櫃台。
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