公司的業務裡面，只有我跟T君是老闆親自找進來的，希望可以擴大公司的業務銷售，將公司帶到另一個階段。
今天老闆走進辦公室跟我們兩個聊天，跟我們述說他對於明年產品開發與改善的計劃等等。其中有一部分講到，等我們這些產品都準備好之後，等到2026年才開始在國際上爆發。
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B2B業務 | 老闆要我SLOW一點
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B2B Sales&Business Development
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B2B業務行銷
筆者是專職於國際B2B業務行銷的工作者，以旅行國家或城市來說，在台灣應該是PR99的等級，數十個國家，數百個城市。在2024年末改任職於一間德國公司，也是擔任國際B2B業務行銷的工作。本專欄主要分享B2B工作中的案例、觀念、經驗，與在德國公司的工作日常。
2025/02/18
當我們在做Business Development時，很常會遇到被已讀不回的狀況。如果是陌生開發，被已讀不回很正常。有些時候明明是對方來逛攤位，要求我們聯繫。或者是主動來信說要合作，回信後卻沒有下文。對於這種狀況，我分享我個人通常採取的幾個原則與做法。
2025/02/18
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2025/01/07
對手的代理商不錯耶
之前常聽到同事說，競爭對手AAA在某國的代理商很棒，為什麼我們的不怎樣？為什麼他們可以找到這個代理商？他們的選的代理商真是很適合這個產業．．．
我先說結論：競爭對手的代理商再好，都先不要想直接挖角。
WHY？你或許會說，我產品比較好，對方一定會很樂意跟我買，而不是跟競爭對手
2025/01/07
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希望修好通路上下游關係
新加坡的主管其實是我昔日的同事，他比我晚進公司幾年，理論上是我的徒弟。因為，當時我倆的共同主管要他前往台灣跟我跑幾個星期，就算是入門的市場培訓。我當時擔任的是同一集團台灣地區的負責人。
之後，我倆分別升至海外(Off-Shore)不同地區中心的最高位，我負責東亞幾個國家，
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探詢天機
登門拜訪友人求測字，簡單說明我的來意，以及簡介手邊正在在進行的併購案子。那位朋友要我馬上寫下一個國字。我不加思索就寫下一個筆畫偏多的字。
他端詳近一分鐘後，拿出紙筆，進行拆字；一一開釋。大義是；這個案子很快會開花結果。不過，過程不會盡如我意，原因是對手有一位沒有參與交易的人，那才是最終
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效率高卻被老闆嫌棄?
以前中午常常跟前輩一起去吃飯，有次我向他請教，累積至今的經驗跟努力，如果被老闆當作理所當然；甚至更狠，瘋狂壓縮你正常工作時間『難道就應該默默接受嗎?』
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很多人可能沒有意識到，在職場中做事情是有速度感這件事的，而且每個人的速度不太一樣，當你做事情的速度比老闆慢的時候，就很容易被緊迫盯人，工作起來就會很難過。
我自己的習慣是做得比老闆想的速度要快一點，但是又不會太快。這樣的好處就是可以讓老闆覺得你很認真，做起事情又不會太累。因為我是一個很偷懶的人，我
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因為太久沒有更新電商店舖的商品，昨天早上居然花了一個早上在那邊重新摸索，然後又發現突然多了很多新功能，我又在那裡看了半天，想要搞清楚那些功能怎麼使用，後來實在看得太累了，就先擱置一旁，準備跟朋友出門吃飯去了。
中間有一段時間沒有更新商品是因為國際運費漲價的讓我覺得誇張。
因為覺得實在太昂貴了，因此乾
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初入甲方之時，某任老闆形容我，是個「非典型」的公關。意思是我既不擅長群體交際，也不勤於自我包裝，只懂埋頭苦幹，實在可惜。當年自視甚高，沒聽懂對方的深意，誤將其當成貶抑。從乙方歷經百戰，我靠的就是埋頭苦幹的實力，得到這種評價，不禁有種所託非人的苦澀感受。
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