寫作平台選擇建議：主營方格子，副營Medium
本文主要改寫自《MEDIUM經營五年的後台數據報告》筆者對於Cloud Architect EC問題的回應。
我覺得這些經營MEDIUM的問題不僅有EC會遇到，「應該」也是近年才加入MEDIUM的作者都會遇到的類似狀況，藉著當時的簡易回覆，才催生出這篇完整文章。
澳洲雲端架構師 EC
Patrick 大大你好～
偶然看到你這篇經營 Medium 的文章，非常有感觸。我自己也寫過一篇 「經營 Medium 一年，我到底賺了多少錢？ 」，至今仍然是我的部落格裡面收入最高的文章XD：
好奇你轉到方格子之後的寫作收益是否比較高？會寫 Medium vs 方格子之間的瀏覽數比較文之類的嗎？
我在 Medium 上有著超過100篇文章，但收入真的是微乎其微，所以目前在考慮是否該轉戰其他寫作平台，不知道你有沒有什麼相關建議。
謝謝～
今非昔比的MEDIUM華語圈
MEDIUM在華人圈曾有波瀾，讓整個MEDIUM華語社群蕩然無存的，莫過於2021年4月經歷一波大改版，主要是MEDIUM為了打擊有心人士利用平台的SEO優勢，發表毫無意義的內容並附上詐騙連結，導致MEDIUM淪為詐騙溫床，嚴重影響MEDIUM品牌聲譽與平台用戶的使用體驗。
這波改版讓許多作者喪失流量（甚至是流量歸零），大批作者群陸續轉移陣地，原先在MEDIUM經營有聲有色的大神，夾帶流量離開MEDIUM，也帶走原生MEDIUM大批粉絲讀者。
讀者的眼光從原先注意到某篇文章，然後轉到特定的作者身上，接著在MEDIUM發現更多好品質的文章，自然會申請會員與作者互動，因緣際會下也可能會開啟自己的寫作生涯，整個生態系形成正向的成長循環；相對的，當自己追蹤的作者陸續離開平台，讀者們自然沒有留在MEDIUM的誘因，剩下的作者也是苦苦掙扎，逐漸淡出讀者目光，形成負面成長的向下螺旋。
自己也是重災戶之一，從原先破萬的月流量，最終剩不到一千。時至今日，在撰寫本文的當下，月流量仍只有改版前的6成左右。
這也是為什麼，之後投身MEDIUM寫作的作者，很難在MEDIUM將粉絲做大的緣故。
幾經幾次重大改版後，樹倒猢猻散，大神們離開後，人潮跟著走，因此現在的MEDIUM華語生態，缺乏一個讓外來人加入的誘因。原先還算熱鬧的臉書社團Medium中文寫作者聯誼會也變成一攤死水，社團甚至在2023年5月23日起暫停使用。
MEDIUM流量與變現模式
如果寫作是希望有人看到，或是未來想要變現（內容有價、廣告曝光、廠商業配…等），在假設讀者群主要面對華語＋台灣市場的前提下，MEDIUM不論是SEO導流，抑或是變現模式都相當不友善。
MEDIUM主要都是英文用戶，華語圈的聲音幾乎無視，再加上GOOGLE搜尋關鍵字，MEDIUM已經不像過往一樣，文章常常出現在首頁前幾名，有時候直接複製一段內文貼上搜尋，是壓根連文章都找不著的那種。
當現在的MEDIUM本身面臨華語用戶流失，外部SEO又差的情況下，文章想要被看到，作者還得多花時間與心力在自主分享、經營社群，少了原先可以專心寫作的環境。
此外，MEDIUM的變現模式也很單一，想靠文章內容獲利，作者本身必須先加入付費牆（Medium Partner Program），才能從「其他付費會員」的「文章閱讀時間」賺取微薄收益，實現許多作者夢想中的「內容有價」。
礙於個人經營的成績很差，六年了連破千粉絲都沒有，
再加上經歷幾波無情的改版浪潮，從未考慮付費牆的選項。
至於廣告或業配賺取收入？MEDIUM本身無廣告業務，不用多想了；至於業配文，筆者在MEDIUM六年多來，看到的業配文應該少於十隻手指頭，數量少到可以忽略不計。
方格子－主營台灣市場的寫作平台
以MEDIUM與方格子相比，MEDIUM的定位比較像是放置作品集，或是以英文受眾為主的寫作平台；方格子立足台灣，專注於台灣市場（以及擴大經營華語圈）。
以MEDIUM華語圈來說，付費會員難賺錢，光是華語的讀者基數就不夠，加入付費牆的更是少之又少，利潤分成自然如同雞肋，也難怪不被MEDIUM營運方重視，如同闌尾可割可棄。
反觀方格子，「免費會員」就能解鎖不同的賺錢手段：
- 文章插入廣告版位（方格子內建，有條件開啟）。
- 沙龍／專欄付費（類似MEDIUM付費牆，付費解鎖文章內容）。
- 自訂諮詢服務、數位產品等付費方案。
- 讀者贊助該篇文章，或直接贊助作者（贊助功能已被取消）。
- 商案文稿邀約。（方格子官方邀稿）。
以變現模式來說，方格子比MEDIUM更多彈性與選擇。像自己有開專欄付費，也有收過讀者打賞，目前穩定收入就是每季不到50台幣的廣告曝光。
雖然只是搬不上檯面說嘴的蠅頭小利，單純想表達「就連我這種小作者也能有所收穫」，側面說明方格子在考量作者的多元收入上，比起MEDIUM單一來源有優勢許多，背後下許多功夫，都是為了把作者留在平台上創作。
把作者與好文章留在平台上，吸引其他讀者造訪，提升平台整體流量，培養跨界合作的籌碼，進而增加公司收益，打造一個正向的上升螺旋，最終達到多方共好的生態系。
更重要的是，方格子的讀者更願意與作者互動，不僅能激勵作者筆耕的動力，收到的反饋越多，也能知道未來該如何調整寫作方向。不像MEDIUM互動少，連拍手都捨不得給，作者大多只能獨自一人摸黑前進，投石問路也只換得一聲寂靜。
所以，放眼未來，如果文章內容主要是面向台灣市場的讀者，論SEO、流量與變現模式的最佳集合，方格子「暫時」是當下的最適解。
經營寫作平台的建議
文章寫出來就是要給人看的，孤芳自賞只是在自我安慰。
讀者在哪，文章就放在哪，社群亦然。回過頭來看EC在MEDIUM上的經營，小弟分享一點點點點點點拙見：
- MEDIUM華語圈沒救了，只要經營方不重視華語市場，基本上仍是死水一攤。當然，如果有那種超級作者能以一人之力扭轉乾坤，那就另當別論。如果EC的文章受眾仍是以台灣為主，建議轉戰方格子沒懸念。
- 續1，方格子的觀眾多元，且願意互動。想要文章內容變現，可以是文筆、觀點、人生故事、旅遊等方式吸引他們的目光。
- 續2，只要讀者喜歡，文章有流量，聲量不錯，可以嘗試開專欄付費，抑或是設定付費方案開設諮詢服務，達到官方條件也能開始賺廣告費。
- 續3，官方有時會發出商案邀稿的EMAIL，像是開箱文、使用心得等等，有收到信的作者，表示寫作方向與業主要求有相關聯，通過後就能獲得稿費酬勞。
總結來說，MEDIUM短期內就是這樣。放眼未來，倘若文章的讀者群主要落在台灣，想要「SEO×流量×變現」的Buff加成的話，或許方格子會是現狀選項中的最適解。
MEDIUM仍可以繼續經營，只是會改變經營方針（以下觀點不衝突，可以根據自身狀況彈性調整選用）：
1. MEDIUM當作文章首發地，因為方格子的文章編輯器超難用，對作者而言編輯介面不夠直觀，使用上也超級不友善（自己是在MEDIUM撰寫完文章後，再複製一份到方格子），重點是BUG一堆，編輯器的水準介於傳統部落格與MEDIUM之間的縫合怪。
2. 方格子發中文版文章，MEDIUM發英文版。
3. 英文文章除了是中文文章的翻譯版本外，可以考慮寫一些與台灣景點、美食、生活文化相關的文章，甚至是台灣與外國人的差異，或許可以吸引到對台灣有興趣的西方讀者。
免不了平台雙棲的陣痛期
如果確定要嘗試方格子的話，短期內應該是避不開方格子與MEDIUM平台雙棲：一邊要搬文章與適應，一邊仍要持續產製新內容。（方格子有文章一鍵搬家功能，想要手動慢慢把文章搬過去也可以）
如果未來的發展重點，希望朝「內容變現」的方向前進，透過文章發展個人品牌以及挖掘額外的收益機會，個人認為以台灣讀者為主要市場的方格子會是EC現狀的最佳解。
MEDIUM則慢慢轉向英文市場，以住澳台灣軟體工程師身份分享個人經歷、旅遊經驗、台灣種種的文章為主。
以上淺見，就是小弟對EC問題的回應與建議，如果其他讀者也有共鳴，或許可以嘗試改變現在的經營模式，搞不好能就此得到意料之外的收穫也說不定。
平台雙棲背後的不得已：作者不需要與平台共存亡
整篇文章看起來，好像我都在說方格子好話，MEDIUM就是華語小眾該死的論述。非也，不論哪個寫作平台，都只是文章的載體與工具。
MEDIUM有簡潔的介面與好用的編輯器；方格子有活躍的社群與多元的變現管道。如何善用平台各自的優勢，並結合自身特性，這是每位作者自己該面對的課題。
內文說那麼多，只是經營多年來的一點見解，自己的核心觀點都沒變過：
作者的重點在文章，不需要與平台同生死。
還記得先前在文章《所以寫作與閱讀的問題，方格子是要解決了沒？寫在23年9月16日》的最後一段「一時風光，不代表未來不會步上關站的後塵」提到：
許多寫作平台、部落格陸續關站下，方格子卻反其道而行，遇到「天下大亂，情勢大好」的局面，「看似」逆勢向上，持續收編其他平台的用戶為己用。
如日中天只是「表面上暫時的」，就跟當年的無名小站一樣，一時的風光仍逃不過關站的命運。隔壁棚的探路客（timelog）離世沒幾年，MEDIUM仍處於虧損中，你只是比別人多苟活一天，不代表未來不會步上它們的後塵。
2024年的現在，我仍抱持去年相同看法。不論是MEDIUM還是方格子，抑或是其他寫作平台，只要沒獲利或是經營不善，隨時都有關站的可能。
我要的很簡單，保全自己的作品，僅此而已。
不論MEDIUM還是方格子誰先倒了，起碼文章還在，麻煩的是必須重新再找一個棲息地。真的沒地方安身立命，就會考慮自架網站，起碼有掌控權，而不是將身家都壓在某平台上賭他不會某天突然關站。
雞蛋不能放同個籃子裡，文章只放在一個平台讓我倍感焦慮，平台雙棲是因為害怕其中一個平台倒了，文章至少還有一處流亡地供我喘息，是不得已的選擇。
不知道還有多少股票投資人記得那個金句？不要跟股票談戀愛。
作者，也不需要與平台共存亡。
延伸閱讀－寫作相關
- 2023，將是我產品力爆發的一年
- MEDIUM經營五年的後台數據報告
- 寫作的局與寫作「之外」的局
- 從為了考試而寫作到Freedom Writer的寫作之旅
- 寫文章，圖的是什麼？四年寫作生涯中，我所獲得的成就感以及影響力
- 讀者的肯定，就是讓我筆耕不斷的原動力
- 當經理人與數位時代的文章同質性過高，是否還有兩者皆訂閱的必要？
- 所以寫作與閱讀的問題，方格子是要解決了沒？寫在23年9月16日
- 2023年方格子經營後台數據報告－整體輪廓篇
- 2023年方格子經營後台數據報告－專欄篇
延伸閱讀－出版相關
- 嘿！我出書了：澳洲打工度假開啟的第二人生
- 人生PM－木村白哉（Patrick）
- 推薦序：人的一生，就是找尋最佳化的旅程
- 推薦序：人生苦短，值得勇敢
- 推薦序：你的能耐在哪裡，來一趟澳洲就知道
- 探吉百態EP.19 澳洲打工度假心得與經驗分享feat.木村白哉
- 前言／自序：屬於你的第二人生，下一站在哪呢？
- 後記－如果時間能重來，我仍會毫不猶豫選擇澳洲打工度假
- 〈澳洲打工度假開啟的第二人生〉行銷文案－別讓平淡成為短暫青春的註解
- 從投稿到出版上市的出書流程與時程
- 首次出書的心路歷程－從投稿到出版上市
- 素人投稿指南：投了稿，才有幸得到出版社的青睞，也才有了出版的機會
- 投稿面談常見的七個問題
- 要感謝的人太多，還是先感謝自己的堅持吧！感謝出書路上幫助我的貴人們
- 〈澳洲打工度假開啟的第二人生〉出版贊助企劃內容大公開
- 倘若未來還有出書機會，一些值得改進與注意的地方
- 紐西蘭「旅遊合作」及「戶外用品」贊助企劃內容大公開
延伸閱讀－個人觀點
本篇參與的主題活動
你可能也想看
