有些人你幫不了,委婉講過、明白講過,他還是不變

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1.你已經試過很多方法了

一開始你委婉地提,怕傷到對方。 後來你直接講了,想說也許他需要有人點破。 再後來你用問的,希望他自己想通。

但結果都一樣。他點頭、說好、表示理解,然後什麼都沒變。

你開始困惑:是我講的方式不對?還是他根本沒聽進去?

更讓你消耗的是,你根本不知道他在想什麼。

2.你不知道的事,他可能自己也不知道

當一個人聽了建議卻不動,可能是很多種原因:

他聽懂了,但做不到。 他不覺得這是問題。 他知道該改,但還沒準備好面對。 他其實不想改,只是不好意思說。

你不知道是哪一種,他可能自己也說不清楚。

改變這件事,從來不是「知道」就會發生。

一個人會不會動,取決於他內心有沒有準備好。而那個時機,不是你能控制的。

3.你還在幫,是為了他,還是為了你自己?

有時候我們一直想幫一個人,不只是因為想看到他變好,而是因為「他不變」這件事讓我們很不舒服。

你覺得你看得很清楚,為什麼他看不見? 你覺得答案那麼明顯,為什麼他不動?

你以為你在幫他,但也許你是在對抗自己的無力感。你想要一個「因為我講了,所以他改變了」的結果,來證明你的付出是有意義的。

但現實是,很多時候你做對了所有事,對方還是不動。這不是你的問題。

4.放手不是放棄

放手不代表你不在乎,而是你終於把「改變」的責任還給對方。

你能做的,是把話說清楚、把你觀察到的告訴他、提供你覺得有用的建議。

但他要不要聽、要不要做、什麼時候做,那是他的人生,不是你的。

一直抓著不放,只會讓你們兩個都累。

5.最後

有些人,你委婉講過、明白講過,他還是不變。

你不知道他在想什麼,但你可以確定的是:你已經盡力了。

改變的時機不是你能給的。你能給的,只是一扇門。

他什麼時候要走進來,是他自己的事。

而你,也該把力氣留給願意往前走的人,包括你自己。

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PM斜槓行銷魂|uuisme
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一位從行銷轉職到軟體專案經理的PM,人生走了一個大轉彎,現在在職場裡邊崩潰邊成長中。 這裡有我從轉職迷惘到穩住步伐的心路歷程、還有專案推進時那種「啊!有一點成就感耶」的小確幸。當然,也少不了下班後的吃喝玩樂、生活觀察,偶爾耍廢、偶爾思考,都是我。
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