這也反應在市場教育的行銷宣傳上。如果有一堂課宣稱它有獨創的 XYZ 法則、提供獨家精華整理等,可以讓學員「輕鬆記憶」、「簡單執行」、「快速進度」,就比較容易獲得青睞。
但事實是什麼呢?如果提升真的那麼簡單,那價值應該不高,因為每個人都能快速掌握;如果其實沒那麼簡單,那這些「套路和技術」只能讓你解決特定情境下的特定問題,並不會讓你真正變好。
慢功的苦熬與獲得
真正能讓你變好的,是慢下來思考與連結經驗、案例;是融會貫通,掌握更為底層的邏輯,學到能以一擋百的思維觀念;是重複練習,練出自己的心得體悟。
《精準學習》告訴我們:「想要成長快速,努力的方向應該是花大力氣打通那些知識阻塞,而不是追求看起來很花俏的新方法、新技巧。基礎堵住了,新方法和新技巧學得再多,也都是表面上的花拳繡腿。」
舉例來說,你想要強化簡報設計能力,真正重要的並不是什麼配色技巧、字體下載、圖庫資源…這些都是快功,你可以快速掌握,而且會覺得自己好像「得到很多」,但其實這類技巧無法複製、無法連結、無法轉移,也無法真正讓你的簡報成效變好。
那怎麼做呢?你要知道:簡報設計其中一個重要目的,是降低聽眾理解的難度。
怎麼降低聽眾理解的難度呢?有很多事情要思考,像:聽眾是誰?目的為何?重點是啥?資訊怎麼篩選?邏輯如何呈現?怎麼凸顯重點,引導視線…?
這就是慢功,問題總比解決方案多。它會讓你一開始學得有點辛苦,而且似乎無法立即見效,甚至覺得困難、想要放棄。
但當你真正想懂、掌握慢功之後,你會有打通任督二脈的快感。
「原來!簡報設計的本質,就是一種『資訊傳遞』。那我在簡報設計所學到的思維,就可以運用在寫作、演講之中。」舉例來說,投影片的「標題」,就是文章段落的「句首」(或是《精準寫作》所提到的「魚頭句」),就是口語表達的「破題句」。
這樣你在學習寫作時,就不需要再背另一個看似不同,但本質相同的觀念,而是能夠掌握核心的精神。
這才是慢功真正發揮作用的時候。
小結一下,快功教學因為講求速效,相較簡單,因此比較討喜;而慢功的教學,無法快速看到成效,需要慢下來思考與連結經驗,但長遠來看,才是真正實用的學習方法。
三、我的經驗啟發
我在 2021 年七月,正式踏進簡報培訓的領域。
以商業的角度來說,我是一個商人,總希望吸引更多學生,賺到更多的錢;但以教育的角度來說,我也算是一個「教學者」。
我知道大部分的學員都喜歡套路,讓他們盡可能的快速上手,但我更知道,想要真正掌握一門技術,不可能只是把公式照抄、模板直套。
一個優秀的講者,有能力把艱深的理論說的簡單好懂,讓聽眾感到崇拜,但光鮮亮麗的背後,並不是因為某個簡單的公式,而是在夜深人靜的時候,他反覆的練習、思考、整理,做了別人不願意下的苦工。這才是他厲害的地方。
剛開始教學的前半年,我非常急著看到成效,每次為了宣傳課程,總是花費苦心,想(ㄅ ㄞ )了一大堆口訣、金句,想要吸引學員的注意,進而買單。
這樣的教學,雖然課程中能讓學生振筆疾書,狂抄筆記,但我心裡總有點心虛。
後來,我開始反省:我教的內容和我真正做的一樣嗎?我自己是這樣學的嗎?
回顧之下,我發覺自己從大學愛上閱讀開始,就逐漸變成一個喜歡「慢功」的學習者。不再堅持於用心智圖把上課內容完整畫出,不再搜集各類精華整理,不再迷戀各類金句…而是喜歡透過提問、思考、連結經驗,慢慢探索、理解一件事。
我喜歡並且相信慢功的學習品質,也應該把它有效的結合到自己的教學之中。
如何在有限的時間內,讓學員有收穫,而且在未來的日子願意持續練習,發生改變呢?這會是我要持續修煉的功課。
期許自己未來能在「學習」以及「教學」上,成為言行合一的教學者。
總結
這篇文章談了教學的「快功」和「慢功」。
快功的學習有利於眼前的考試、處理特定情境的問題,受到多數人喜歡,卻不適合解決真實世界複雜的難題。
慢功的學習比較難即時看到成效,需要時間發酵,很多人不習慣這樣學,但這卻是讓你真正強大的練功。
有句話說:慢慢來,比較快。真正有效的學習不應求快、求套路,而是要慢下來思考。
若有簡報內訓、一對一諮詢、簡報設計的需求,歡迎來信討論。
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