愛自己理好生活
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人生裡面最好的情景，是愛自己，好好生活，吃得下睡得著，並能發自內心微笑。
這麼簡單，卻很少人做到。「愛」是強迫不來的，「愛自己」也是一樣。
簡單來說，愛自己就是接受自己，接納自己的好與壞，重要的根本是，發揮自己的獨一無二！
人生不應受任何框架限制，每一步都是為了成為更好的自己，值得好好被對待。
隨著工作要求和職場競爭的不斷增加，越來越多的職場人都感受到了前所未有的心理壓力，更帶來工作焦慮，這種焦慮不僅影響著他們的工作表現，更侵蝕著個人的倪靜和幸福感。 這篇文章提供了許多如何應對職場焦慮的方法和建議，從理性思考到行為改變的建議，為職場人提供了實用的工作壓力處理技巧。
隨著工作要求和職場競爭的不斷增加，越來越多的職場人都感受到了前所未有的心理壓力，更帶來工作焦慮，這種焦慮不僅影響著他們的工作表現，更侵蝕著個人的倪靜和幸福感。 這篇文章提供了許多如何應對職場焦慮的方法和建議，從理性思考到行為改變的建議，為職場人提供了實用的工作壓力處理技巧。
在職場遇到爭議時，作者底層邏輯提供了明確答案，即有最大損失的一方應該承認錯誤。避免堅持已錯的想法，而是要寬恕他人，承擔責任，開啟新可能。
在職場遇到爭議時，作者底層邏輯提供了明確答案，即有最大損失的一方應該承認錯誤。避免堅持已錯的想法，而是要寬恕他人，承擔責任，開啟新可能。
半百人生後，發現錢越來越重要，一方面當然是對於退休生活的想望，更因為築夢踏實真的需要有基本財力。
回首初入社會時對於職業的選擇，那時在「想望」和愛中掙扎，因為要負擔家計和龐大的房貸，看到父母的企盼，我選擇了收入較穩定的工作，結果……
半百人生後，發現錢越來越重要，一方面當然是對於退休生活的想望，更因為築夢踏實真的需要有基本財力。
回首初入社會時對於職業的選擇，那時在「想望」和愛中掙扎，因為要負擔家計和龐大的房貸，看到父母的企盼，我選擇了收入較穩定的工作，結果……
做事欠思考，就容易發生慘劇。
尤其是爭執的兩方。
一方以為自己是正義的化身，口氣不佳，以為直率卻缺乏溝通，方法又拙劣。
一方自我感覺良好，覺得自己好棒棒，發現被別人指出錯誤，面子掛不住，就大反撲。
做事欠思考，就容易發生慘劇。
尤其是爭執的兩方。
一方以為自己是正義的化身，口氣不佳，以為直率卻缺乏溝通，方法又拙劣。
一方自我感覺良好，覺得自己好棒棒，發現被別人指出錯誤，面子掛不住，就大反撲。
一般人所說的 #七年之癢，通常是指感情或婚姻，有趣的是在我入職場的第二個七年，竟然想要離開現任，因為感覺心力耗竭、失去熱情。
當時沒有 #安靜離職 這個名詞，但我確實只做最低限度工作，心理上與工作脫節，甚至想離職躺平！
一般人所說的 #七年之癢，通常是指感情或婚姻，有趣的是在我入職場的第二個七年，竟然想要離開現任，因為感覺心力耗竭、失去熱情。
當時沒有 #安靜離職 這個名詞，但我確實只做最低限度工作，心理上與工作脫節，甚至想離職躺平！
年輕的時候看見優秀的同事，或是很混但混得好的人，除了羨慕還有一些不滿，有時對那些一帆風順的投機者嗤之以鼻；有些歷練後對於在職場出類拔萃的人，覺得自己望塵莫及，也沒辦法變成人生勝利組；四十歲以後沒有「不惑」，但知道很難不勞而獲，會很好奇那些先行者是怎麼做到的。
年輕的時候看見優秀的同事，或是很混但混得好的人，除了羨慕還有一些不滿，有時對那些一帆風順的投機者嗤之以鼻；有些歷練後對於在職場出類拔萃的人，覺得自己望塵莫及，也沒辦法變成人生勝利組；四十歲以後沒有「不惑」，但知道很難不勞而獲，會很好奇那些先行者是怎麼做到的。
眼前的他侃侃而談人生願景、未來夢想，口若懸河而且鏗鏘有力，加上博士學歷的光環，跟我一起參加面試的同事眼睛發亮，直覺最佳人選就是他了。雖然我覺得很疑惑，他為什麼都沒針對問題回答呢？而且在業界轉換多次，原因卻交代不清，只說是個人職涯規劃？但我的同事，也是他未來的小主管說，人才難尋、錯過可惜，堅決要聘用他
眼前的他侃侃而談人生願景、未來夢想，口若懸河而且鏗鏘有力，加上博士學歷的光環，跟我一起參加面試的同事眼睛發亮，直覺最佳人選就是他了。雖然我覺得很疑惑，他為什麼都沒針對問題回答呢？而且在業界轉換多次，原因卻交代不清，只說是個人職涯規劃？但我的同事，也是他未來的小主管說，人才難尋、錯過可惜，堅決要聘用他
向老闆報告的重點是，先報告老闆覺得關鍵的事，尤其是事情結果及影響層面；少報告執行困難的部分，其實老闆沒興趣，而且會干擾訊息、引發其他情緒。
向老闆報告的重點是，先報告老闆覺得關鍵的事，尤其是事情結果及影響層面；少報告執行困難的部分，其實老闆沒興趣，而且會干擾訊息、引發其他情緒。
許多控制型的老闆對於執行細節很龜毛，常搞得像是要切除毒瘤般謹慎，得鉅細靡遺的描述及預測各種可能發生的狀況，也要有龐大數字的產出，這算是職場常態。
許多控制型的老闆對於執行細節很龜毛，常搞得像是要切除毒瘤般謹慎，得鉅細靡遺的描述及預測各種可能發生的狀況，也要有龐大數字的產出，這算是職場常態。
有個部屬必須獨當一面負責某專案，結果，他把內外部顧客都得罪光了，主管常接到客訴電話；案子的重點搞不清楚，沒方法、沒頭緒又看不到成果；找了其他人支援，結果公親變事主，把大家弄得一起累；聽他總是跟別人抱怨自己很忙，卻看他常像無頭蒼蠅一樣來來回回打轉……。
如果你是主管，這樣的部屬應該看過不少，
有
有個部屬必須獨當一面負責某專案，結果，他把內外部顧客都得罪光了，主管常接到客訴電話；案子的重點搞不清楚，沒方法、沒頭緒又看不到成果；找了其他人支援，結果公親變事主，把大家弄得一起累；聽他總是跟別人抱怨自己很忙，卻看他常像無頭蒼蠅一樣來來回回打轉……。
如果你是主管，這樣的部屬應該看過不少，
有
朋友C是團隊的Leader，他的主管B個性非常強勢，對於另一團隊的Leader D不滿意，因為D對同一主管B常出言不遜，B氣到想要給D一點顏色瞧瞧，卻要C去跟大老闆A告狀，說D的配合度很差，不願意跟別的團隊合作，影響工作的運作。
「到底關我什麼事啊？可是如果不順B的心意，他會藉機在工作上刁難，D也真
朋友C是團隊的Leader，他的主管B個性非常強勢，對於另一團隊的Leader D不滿意，因為D對同一主管B常出言不遜，B氣到想要給D一點顏色瞧瞧，卻要C去跟大老闆A告狀，說D的配合度很差，不願意跟別的團隊合作，影響工作的運作。
「到底關我什麼事啊？可是如果不順B的心意，他會藉機在工作上刁難，D也真
有位主管最近在管理上很困擾，團隊的小Leader自視較高，個性較為強勢，很有主見，也喜歡主導一切，希望按照自己的方式做事情，常被其他部門或團隊認為不好合作，所以常有嘔不完的氣、解決不完的衝突。經常不服從工作安排或指導，或者是在工作安排時推三阻四，甚至擺臉色、架空別人，但又沒有辦法開除或調換部門。
他
有位主管最近在管理上很困擾，團隊的小Leader自視較高，個性較為強勢，很有主見，也喜歡主導一切，希望按照自己的方式做事情，常被其他部門或團隊認為不好合作，所以常有嘔不完的氣、解決不完的衝突。經常不服從工作安排或指導，或者是在工作安排時推三阻四，甚至擺臉色、架空別人，但又沒有辦法開除或調換部門。
他
他雖然接基層主管位子只有幾年，但已算是公司的十幾年老臣，一直盡心盡力，帶著團隊往前衝，工作成效屢被讚賞，重視工作倫理和態度，老闆的要求使命必達。幾年來相安無事，沒有收到要改善事項，年底也沒有被績效面談，結果最近一拿到去年的考績通知書，他揉揉了眼睛以為看花了，成績是從來沒有的低點，心情頓時down到了
他雖然接基層主管位子只有幾年，但已算是公司的十幾年老臣，一直盡心盡力，帶著團隊往前衝，工作成效屢被讚賞，重視工作倫理和態度，老闆的要求使命必達。幾年來相安無事，沒有收到要改善事項，年底也沒有被績效面談，結果最近一拿到去年的考績通知書，他揉揉了眼睛以為看花了，成績是從來沒有的低點，心情頓時down到了
如果父親是大師級人物，該如何傳承他的技術與事業？
成為更厲害的傳人，將父親的光環放大？
還是因應時代潮流創新轉型？
臉上常帶著微笑的她，談起知名攝影師的父親，臉上有一份驕傲，也一直思考這些沒有正確答案的問題。
她的父親 #陳英華 從商業攝影起家，周潤發、郭富城、梁朝偉等大明星都是客戶，後來轉拍
如果父親是大師級人物，該如何傳承他的技術與事業？
成為更厲害的傳人，將父親的光環放大？
還是因應時代潮流創新轉型？
臉上常帶著微笑的她，談起知名攝影師的父親，臉上有一份驕傲，也一直思考這些沒有正確答案的問題。
她的父親 #陳英華 從商業攝影起家，周潤發、郭富城、梁朝偉等大明星都是客戶，後來轉拍
她說：「我的肚量都是被委屈養大的。」其實，上班哪有不委屈？她在職場中，不管如何小心，總會碰到鳥人阿雜事，無論是工作或人際，終究無法面面俱到，甚至還有上司會挖洞讓部屬跳，如何作勢呼應，又能全身而退，實在是一門很難修的學程。
如果是主管，似乎除了要有三頭六臂的能力，還不允許有一點點負面情緒，彷彿流露情
她說：「我的肚量都是被委屈養大的。」其實，上班哪有不委屈？她在職場中，不管如何小心，總會碰到鳥人阿雜事，無論是工作或人際，終究無法面面俱到，甚至還有上司會挖洞讓部屬跳，如何作勢呼應，又能全身而退，實在是一門很難修的學程。
如果是主管，似乎除了要有三頭六臂的能力，還不允許有一點點負面情緒，彷彿流露情
他和她參加了讀書會，有次的主題是關於許願，導讀人以「紅花卡」讓成員許下自己年度的目標。她拿著一張自己最有感覺的卡片，害羞地說，希望今年能夠像這隻北極熊一樣，走出自我封閉的洞穴，尋找有愛的光芒。當時他剛好坐在旁邊，覺得這個女生的真誠直白打動了他，也因為以書會友，一年後他們真的成了彼此的暖陽。這樣的緣分
他和她參加了讀書會，有次的主題是關於許願，導讀人以「紅花卡」讓成員許下自己年度的目標。她拿著一張自己最有感覺的卡片，害羞地說，希望今年能夠像這隻北極熊一樣，走出自我封閉的洞穴，尋找有愛的光芒。當時他剛好坐在旁邊，覺得這個女生的真誠直白打動了他，也因為以書會友，一年後他們真的成了彼此的暖陽。這樣的緣分
他是年輕上班族，搭上兼職的風潮，以為斜槓就是可以「說做就做」的做很多工作，完全不用思考自己的專長及特質是否合適兼職，所以也沒評估風險與CP值，更沒選定長期發展目標。他天馬行空的想賺錢之道，領域又常常換來換去，看誰說哪個兼職好賺就跳下去。搞得自己每天下班後東奔西跑，花了很多時間，隔天上班又沒精神，技
他是年輕上班族，搭上兼職的風潮，以為斜槓就是可以「說做就做」的做很多工作，完全不用思考自己的專長及特質是否合適兼職，所以也沒評估風險與CP值，更沒選定長期發展目標。他天馬行空的想賺錢之道，領域又常常換來換去，看誰說哪個兼職好賺就跳下去。搞得自己每天下班後東奔西跑，花了很多時間，隔天上班又沒精神，技
離職前必須想清楚的事，你做了嗎?
她是公立大學冷門科系畢業，在學時沒特別想過之後要做什麼工作，所以成為社會新鮮人後，花了3年還是不知道自己能做些什麼，客服、櫃檯、研究助理、業務，一開始只有新創小公司願意用她，人力不足的狀況下，她得頂著低薪做2個以上不同職務的工作內容，撐了一陣子之後，因緣際會被推薦到
離職前必須想清楚的事，你做了嗎?
她是公立大學冷門科系畢業，在學時沒特別想過之後要做什麼工作，所以成為社會新鮮人後，花了3年還是不知道自己能做些什麼，客服、櫃檯、研究助理、業務，一開始只有新創小公司願意用她，人力不足的狀況下，她得頂著低薪做2個以上不同職務的工作內容，撐了一陣子之後，因緣際會被推薦到
她說：「我對他這麼好，付出這麼多，他怎麼可以這樣對我？一直給他機會，以為他很成熟，卻還喜歡跟其他女生嘻嘻哈哈搞曖昧，讓我一直受傷⋯⋯」；他說：「女朋友為什麼這麼幼稚？老像長不大的小孩，總是黏著我又緊迫釘人，快喘不過氣了。」
很多人的一生都無法成為成熟的大人，但許多人可能會先反問「成熟的大人」定義是
她說：「我對他這麼好，付出這麼多，他怎麼可以這樣對我？一直給他機會，以為他很成熟，卻還喜歡跟其他女生嘻嘻哈哈搞曖昧，讓我一直受傷⋯⋯」；他說：「女朋友為什麼這麼幼稚？老像長不大的小孩，總是黏著我又緊迫釘人，快喘不過氣了。」
很多人的一生都無法成為成熟的大人，但許多人可能會先反問「成熟的大人」定義是
隨著工作要求和職場競爭的不斷增加，越來越多的職場人都感受到了前所未有的心理壓力，更帶來工作焦慮，這種焦慮不僅影響著他們的工作表現，更侵蝕著個人的倪靜和幸福感。 這篇文章提供了許多如何應對職場焦慮的方法和建議，從理性思考到行為改變的建議，為職場人提供了實用的工作壓力處理技巧。
隨著工作要求和職場競爭的不斷增加，越來越多的職場人都感受到了前所未有的心理壓力，更帶來工作焦慮，這種焦慮不僅影響著他們的工作表現，更侵蝕著個人的倪靜和幸福感。 這篇文章提供了許多如何應對職場焦慮的方法和建議，從理性思考到行為改變的建議，為職場人提供了實用的工作壓力處理技巧。
在職場遇到爭議時，作者底層邏輯提供了明確答案，即有最大損失的一方應該承認錯誤。避免堅持已錯的想法，而是要寬恕他人，承擔責任，開啟新可能。
在職場遇到爭議時，作者底層邏輯提供了明確答案，即有最大損失的一方應該承認錯誤。避免堅持已錯的想法，而是要寬恕他人，承擔責任，開啟新可能。
半百人生後，發現錢越來越重要，一方面當然是對於退休生活的想望，更因為築夢踏實真的需要有基本財力。
回首初入社會時對於職業的選擇，那時在「想望」和愛中掙扎，因為要負擔家計和龐大的房貸，看到父母的企盼，我選擇了收入較穩定的工作，結果……
半百人生後，發現錢越來越重要，一方面當然是對於退休生活的想望，更因為築夢踏實真的需要有基本財力。
回首初入社會時對於職業的選擇，那時在「想望」和愛中掙扎，因為要負擔家計和龐大的房貸，看到父母的企盼，我選擇了收入較穩定的工作，結果……
做事欠思考，就容易發生慘劇。
尤其是爭執的兩方。
一方以為自己是正義的化身，口氣不佳，以為直率卻缺乏溝通，方法又拙劣。
一方自我感覺良好，覺得自己好棒棒，發現被別人指出錯誤，面子掛不住，就大反撲。
做事欠思考，就容易發生慘劇。
尤其是爭執的兩方。
一方以為自己是正義的化身，口氣不佳，以為直率卻缺乏溝通，方法又拙劣。
一方自我感覺良好，覺得自己好棒棒，發現被別人指出錯誤，面子掛不住，就大反撲。
一般人所說的 #七年之癢，通常是指感情或婚姻，有趣的是在我入職場的第二個七年，竟然想要離開現任，因為感覺心力耗竭、失去熱情。
當時沒有 #安靜離職 這個名詞，但我確實只做最低限度工作，心理上與工作脫節，甚至想離職躺平！
一般人所說的 #七年之癢，通常是指感情或婚姻，有趣的是在我入職場的第二個七年，竟然想要離開現任，因為感覺心力耗竭、失去熱情。
當時沒有 #安靜離職 這個名詞，但我確實只做最低限度工作，心理上與工作脫節，甚至想離職躺平！
年輕的時候看見優秀的同事，或是很混但混得好的人，除了羨慕還有一些不滿，有時對那些一帆風順的投機者嗤之以鼻；有些歷練後對於在職場出類拔萃的人，覺得自己望塵莫及，也沒辦法變成人生勝利組；四十歲以後沒有「不惑」，但知道很難不勞而獲，會很好奇那些先行者是怎麼做到的。
年輕的時候看見優秀的同事，或是很混但混得好的人，除了羨慕還有一些不滿，有時對那些一帆風順的投機者嗤之以鼻；有些歷練後對於在職場出類拔萃的人，覺得自己望塵莫及，也沒辦法變成人生勝利組；四十歲以後沒有「不惑」，但知道很難不勞而獲，會很好奇那些先行者是怎麼做到的。
眼前的他侃侃而談人生願景、未來夢想，口若懸河而且鏗鏘有力，加上博士學歷的光環，跟我一起參加面試的同事眼睛發亮，直覺最佳人選就是他了。雖然我覺得很疑惑，他為什麼都沒針對問題回答呢？而且在業界轉換多次，原因卻交代不清，只說是個人職涯規劃？但我的同事，也是他未來的小主管說，人才難尋、錯過可惜，堅決要聘用他
眼前的他侃侃而談人生願景、未來夢想，口若懸河而且鏗鏘有力，加上博士學歷的光環，跟我一起參加面試的同事眼睛發亮，直覺最佳人選就是他了。雖然我覺得很疑惑，他為什麼都沒針對問題回答呢？而且在業界轉換多次，原因卻交代不清，只說是個人職涯規劃？但我的同事，也是他未來的小主管說，人才難尋、錯過可惜，堅決要聘用他
向老闆報告的重點是，先報告老闆覺得關鍵的事，尤其是事情結果及影響層面；少報告執行困難的部分，其實老闆沒興趣，而且會干擾訊息、引發其他情緒。
向老闆報告的重點是，先報告老闆覺得關鍵的事，尤其是事情結果及影響層面；少報告執行困難的部分，其實老闆沒興趣，而且會干擾訊息、引發其他情緒。
許多控制型的老闆對於執行細節很龜毛，常搞得像是要切除毒瘤般謹慎，得鉅細靡遺的描述及預測各種可能發生的狀況，也要有龐大數字的產出，這算是職場常態。
許多控制型的老闆對於執行細節很龜毛，常搞得像是要切除毒瘤般謹慎，得鉅細靡遺的描述及預測各種可能發生的狀況，也要有龐大數字的產出，這算是職場常態。
有個部屬必須獨當一面負責某專案，結果，他把內外部顧客都得罪光了，主管常接到客訴電話；案子的重點搞不清楚，沒方法、沒頭緒又看不到成果；找了其他人支援，結果公親變事主，把大家弄得一起累；聽他總是跟別人抱怨自己很忙，卻看他常像無頭蒼蠅一樣來來回回打轉……。
如果你是主管，這樣的部屬應該看過不少，
有
有個部屬必須獨當一面負責某專案，結果，他把內外部顧客都得罪光了，主管常接到客訴電話；案子的重點搞不清楚，沒方法、沒頭緒又看不到成果；找了其他人支援，結果公親變事主，把大家弄得一起累；聽他總是跟別人抱怨自己很忙，卻看他常像無頭蒼蠅一樣來來回回打轉……。
如果你是主管，這樣的部屬應該看過不少，
有
朋友C是團隊的Leader，他的主管B個性非常強勢，對於另一團隊的Leader D不滿意，因為D對同一主管B常出言不遜，B氣到想要給D一點顏色瞧瞧，卻要C去跟大老闆A告狀，說D的配合度很差，不願意跟別的團隊合作，影響工作的運作。
「到底關我什麼事啊？可是如果不順B的心意，他會藉機在工作上刁難，D也真
朋友C是團隊的Leader，他的主管B個性非常強勢，對於另一團隊的Leader D不滿意，因為D對同一主管B常出言不遜，B氣到想要給D一點顏色瞧瞧，卻要C去跟大老闆A告狀，說D的配合度很差，不願意跟別的團隊合作，影響工作的運作。
「到底關我什麼事啊？可是如果不順B的心意，他會藉機在工作上刁難，D也真
有位主管最近在管理上很困擾，團隊的小Leader自視較高，個性較為強勢，很有主見，也喜歡主導一切，希望按照自己的方式做事情，常被其他部門或團隊認為不好合作，所以常有嘔不完的氣、解決不完的衝突。經常不服從工作安排或指導，或者是在工作安排時推三阻四，甚至擺臉色、架空別人，但又沒有辦法開除或調換部門。
他
有位主管最近在管理上很困擾，團隊的小Leader自視較高，個性較為強勢，很有主見，也喜歡主導一切，希望按照自己的方式做事情，常被其他部門或團隊認為不好合作，所以常有嘔不完的氣、解決不完的衝突。經常不服從工作安排或指導，或者是在工作安排時推三阻四，甚至擺臉色、架空別人，但又沒有辦法開除或調換部門。
他
他雖然接基層主管位子只有幾年，但已算是公司的十幾年老臣，一直盡心盡力，帶著團隊往前衝，工作成效屢被讚賞，重視工作倫理和態度，老闆的要求使命必達。幾年來相安無事，沒有收到要改善事項，年底也沒有被績效面談，結果最近一拿到去年的考績通知書，他揉揉了眼睛以為看花了，成績是從來沒有的低點，心情頓時down到了
他雖然接基層主管位子只有幾年，但已算是公司的十幾年老臣，一直盡心盡力，帶著團隊往前衝，工作成效屢被讚賞，重視工作倫理和態度，老闆的要求使命必達。幾年來相安無事，沒有收到要改善事項，年底也沒有被績效面談，結果最近一拿到去年的考績通知書，他揉揉了眼睛以為看花了，成績是從來沒有的低點，心情頓時down到了
如果父親是大師級人物，該如何傳承他的技術與事業？
成為更厲害的傳人，將父親的光環放大？
還是因應時代潮流創新轉型？
臉上常帶著微笑的她，談起知名攝影師的父親，臉上有一份驕傲，也一直思考這些沒有正確答案的問題。
她的父親 #陳英華 從商業攝影起家，周潤發、郭富城、梁朝偉等大明星都是客戶，後來轉拍
如果父親是大師級人物，該如何傳承他的技術與事業？
成為更厲害的傳人，將父親的光環放大？
還是因應時代潮流創新轉型？
臉上常帶著微笑的她，談起知名攝影師的父親，臉上有一份驕傲，也一直思考這些沒有正確答案的問題。
她的父親 #陳英華 從商業攝影起家，周潤發、郭富城、梁朝偉等大明星都是客戶，後來轉拍
她說：「我的肚量都是被委屈養大的。」其實，上班哪有不委屈？她在職場中，不管如何小心，總會碰到鳥人阿雜事，無論是工作或人際，終究無法面面俱到，甚至還有上司會挖洞讓部屬跳，如何作勢呼應，又能全身而退，實在是一門很難修的學程。
如果是主管，似乎除了要有三頭六臂的能力，還不允許有一點點負面情緒，彷彿流露情
她說：「我的肚量都是被委屈養大的。」其實，上班哪有不委屈？她在職場中，不管如何小心，總會碰到鳥人阿雜事，無論是工作或人際，終究無法面面俱到，甚至還有上司會挖洞讓部屬跳，如何作勢呼應，又能全身而退，實在是一門很難修的學程。
如果是主管，似乎除了要有三頭六臂的能力，還不允許有一點點負面情緒，彷彿流露情
他和她參加了讀書會，有次的主題是關於許願，導讀人以「紅花卡」讓成員許下自己年度的目標。她拿著一張自己最有感覺的卡片，害羞地說，希望今年能夠像這隻北極熊一樣，走出自我封閉的洞穴，尋找有愛的光芒。當時他剛好坐在旁邊，覺得這個女生的真誠直白打動了他，也因為以書會友，一年後他們真的成了彼此的暖陽。這樣的緣分
他和她參加了讀書會，有次的主題是關於許願，導讀人以「紅花卡」讓成員許下自己年度的目標。她拿著一張自己最有感覺的卡片，害羞地說，希望今年能夠像這隻北極熊一樣，走出自我封閉的洞穴，尋找有愛的光芒。當時他剛好坐在旁邊，覺得這個女生的真誠直白打動了他，也因為以書會友，一年後他們真的成了彼此的暖陽。這樣的緣分
他是年輕上班族，搭上兼職的風潮，以為斜槓就是可以「說做就做」的做很多工作，完全不用思考自己的專長及特質是否合適兼職，所以也沒評估風險與CP值，更沒選定長期發展目標。他天馬行空的想賺錢之道，領域又常常換來換去，看誰說哪個兼職好賺就跳下去。搞得自己每天下班後東奔西跑，花了很多時間，隔天上班又沒精神，技
他是年輕上班族，搭上兼職的風潮，以為斜槓就是可以「說做就做」的做很多工作，完全不用思考自己的專長及特質是否合適兼職，所以也沒評估風險與CP值，更沒選定長期發展目標。他天馬行空的想賺錢之道，領域又常常換來換去，看誰說哪個兼職好賺就跳下去。搞得自己每天下班後東奔西跑，花了很多時間，隔天上班又沒精神，技
離職前必須想清楚的事，你做了嗎?
她是公立大學冷門科系畢業，在學時沒特別想過之後要做什麼工作，所以成為社會新鮮人後，花了3年還是不知道自己能做些什麼，客服、櫃檯、研究助理、業務，一開始只有新創小公司願意用她，人力不足的狀況下，她得頂著低薪做2個以上不同職務的工作內容，撐了一陣子之後，因緣際會被推薦到
離職前必須想清楚的事，你做了嗎?
她是公立大學冷門科系畢業，在學時沒特別想過之後要做什麼工作，所以成為社會新鮮人後，花了3年還是不知道自己能做些什麼，客服、櫃檯、研究助理、業務，一開始只有新創小公司願意用她，人力不足的狀況下，她得頂著低薪做2個以上不同職務的工作內容，撐了一陣子之後，因緣際會被推薦到
她說：「我對他這麼好，付出這麼多，他怎麼可以這樣對我？一直給他機會，以為他很成熟，卻還喜歡跟其他女生嘻嘻哈哈搞曖昧，讓我一直受傷⋯⋯」；他說：「女朋友為什麼這麼幼稚？老像長不大的小孩，總是黏著我又緊迫釘人，快喘不過氣了。」
很多人的一生都無法成為成熟的大人，但許多人可能會先反問「成熟的大人」定義是
她說：「我對他這麼好，付出這麼多，他怎麼可以這樣對我？一直給他機會，以為他很成熟，卻還喜歡跟其他女生嘻嘻哈哈搞曖昧，讓我一直受傷⋯⋯」；他說：「女朋友為什麼這麼幼稚？老像長不大的小孩，總是黏著我又緊迫釘人，快喘不過氣了。」
很多人的一生都無法成為成熟的大人，但許多人可能會先反問「成熟的大人」定義是